1樓：天行健管理諮詢
新工廠車間布bai局規劃設計的開展步du驟：
1、基本狀況zhi把握：瞭解企業dao發展的
內基本狀況和行業市場預
容測分析。
2、解讀企業文化：解讀企業文化，調閱企業視覺形象識別檔案等檔案。
3、價值流分析：進行工廠價值流分析（資訊流、物流、工藝流程）。
4、繪製流程資源關係矩陣：識別流程和資源匹配關鍵點，重點控制。
5、產能規劃：瞭解產能需求和客戶需求節拍，平衡裝置和人員能力。
6、確定主體佈局規劃。
7、規劃設計說明：提供和佈局規劃設計總攬圖、裝置統計、面積、人員配置、工裝夾具等資料，並作說明。
8、模擬和改善：採用三維軟體或者模型、沙盤進行物流、搬運測試，不斷完善佈局規劃設計內容。
9、規劃執行訓練：新工廠搬遷，根據規劃實施訓練和說明，確保方案的落實和執行。
10、搬遷後跟進：新工廠投產順利後，對規劃進行跟進和回訪，瞭解不完善點，提出改善建議。。
超市貨物如何佈局，如何做好超市平面佈局設計？
無論是大型超級市場還是小型超級市場，商品佈局的合理性與一個超市的運營是否成功息息相關。然而對於超市商品的大體佈局早已成為人民的常識或者說是潛意識，各個超市的佈局在追求自己的特色的同時遵守這些基本的佈局成列方案，下面我們來分析以下八大基本的超市佈局陳列方案。超市商品佈局方案一 整齊陳列方法 整齊陳列方...
工廠規劃設計需要注意的問題有哪些
需要注意生bai 產區域與職能du 管理區域的關係,在可 zhi能的範圍,儘量讓dao職能管理區接近生產區域,專有利於提高職屬能管理人員對生產人員的管理與支援力度。注意生產過程中的物流,使物流路線儘量自然,不要有反覆,以降低生產成本。注意生產過程產生的廢水 廢渣等的處置。注意生產對環境的要求。比如有...
美國戰機F 14的氣動佈局是如何設計的哦
f 14tomcat雙座雙發變後掠翼艦載多用途重型戰鬥機，中文名 雄貓 用於海軍護航防空 遮斷和空中支援。topgun 裡tomcruise駕駛的戰機即f 14，該片掀起了空戰影片的新熱潮。f 14是第三代戰鬥機裡第一個裝備部隊的，也是戰後第三代戰鬥機 相當於蘇聯的 中最早服役的戰鬥機，比蘇聯相應的...