1樓:匿名使用者
佐佳諮詢認為在組建推進團隊時,該團隊應具備以下特徵:
1、具備所需要的組織權力
2、瞭解你公司整體運作,熟悉各職能領域的現狀3、擁有所需的專門知識與技術
只有具備以上特徵,在推進專案時才會很順利!
2樓:
團隊凝聚力,協作力,執行力。打造核心,執行,高效的團隊
組建團隊,應該注意哪些問題,團隊執行的注意哪些方面?謝謝!!
3樓:匿名使用者
其實高效團隊具有的條件很簡單:
1、規模比較小,一般不超過10人;
2、互補的技能,即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能;
3、共同的目的,共同的目的產生的前提,並可以為成員提供指導和動力;
4、可行的目標以使成員採取行動和充滿活力;
5、共同手段或方法來達成目標實現;
6、相互之間的責任。
職場新人在團隊中應當注意什麼
4樓:瓊樓登高人為峰
職場新人在團隊中需要注意:低調一點,不要張揚,謙虛謹慎,不斷地學習工作技能並在此基礎上不斷提升業務能力,友愛同事,積極配合,服從安排。
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