1樓:愛企查
紹興飛達醫來療器械****源是2010-11-22在浙江省紹興市上虞市註冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),註冊地址位於紹興市上虞區百官街道丁界寺路110號。
紹興飛達醫療器械****的統一社會信用**/註冊號是913306045658632091,企業法人王燾,目前企業處於開業狀態。
紹興飛達醫療器械****的經營範圍是:醫療器械經營(詳見醫療器械經營企業許可證)保健用品、衛生用品銷售;商務資訊諮詢服務(除金融、**、**資訊)。(依法須經批准的專案,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
在浙江省,相近經營範圍的公司總註冊資本為921893萬元,主要資本集中在1000-5000萬和100-1000萬規模的企業中,共2470家。本省範圍內,當前企業的註冊資本屬於一般。
2樓:天眼查
簡介:紹興飛
來達醫療器
醫療器械商務是幹什麼的?
3樓:夏雪急飄
石家莊喜得寶醫療器械****成立於2023年9月,坐落在308國道以北,企業佔地面積4000多平方米。
公司下設生產技術部、質量管理部、供銷部等五個部室,員工總數50餘名,其中專業技術人才占人員總數的30%以上。公司基礎設施齊全,工作條件優越。
公司產品以一類醫療器械為主,主要生產銷售一次性使用氧氣溼化連線瓶(希舒寶)、一次性使用嬰兒吸痰器(希的寶)、**沖洗器等三個國家專利品種。其中希舒寶產品是公司在2023年上市的產品,是國內第一家以「一次性使用氧氣溼化連線瓶」命名的產品,能夠有效解決患者因為吸氧有可能產生的院內感染問題,增加吸氧溼化效果,對傳統吸氧溼化效果明確,遠遠優於其他各類競爭產品,短短一年時間就已經行銷全國十幾個省市地區,市場需求巨大。
4樓:匿名使用者
就是做醫療器械推銷的,將產品賣給醫院的活。
5樓:匿名使用者
可能就是公司的商務代表,和業務員類似,負責推銷公司的產品
6樓:
說的通俗點就是跑業務的,應該是作為公司的一個商務代表,只是名稱稍微好聽點,現在公司招聘差不都是這個樣子的,所以找工作還是謹慎點噢
如何推銷醫療器械
7樓:隋增嶽雀子
首先了解你的產品是關鍵的,找出你的賣點。其次不妨在網路上發一些資訊,尋找**商。你們公司也應該會參加一些展會吧,這是很好的機會,多發些資料,其實最重要的也是最行之有效的方法就是去醫院直接拜訪,各個醫院的情況不同,但是器械科肯定要去的,再就是臨床還有主管業務的副院長,這些都是做醫療器械的基本功,要持之以恆才會有效果。
內容分太多了,簡單跟你說這些。。。。
8樓:匿名使用者
看是針對什麼客戶群體了 醫院有醫院辦法 個人有個人辦法 現在很流行**銷售 不過要有很多客戶資源 看你有不
全球三大醫療器械生產商分別是?
9樓:匿名使用者
美國巴奧米特公司(biomet)是全球三大骨科醫療器械生產廠商之一。
注意:這裡指的是骨科內植入器械 全球三大廠商。
其餘實力比較強的骨科器械廠家:強生、美敦力、史賽克、施樂輝、ao辛迪思。
世界醫療裝置三巨頭是:ge、西門子、飛利浦
10樓:匿名使用者
世界醫療裝置三巨頭是:ge、西門子、飛利浦
求一篇關於醫療器械產品的商業計劃書 要求3000字
11樓:zhon六六
商業計劃書範文
1、商業計劃書計劃摘要
計劃摘要
列在商業計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務範圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不迴避失誤。
中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後,還要介紹一下風險、企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。
在這裡,企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:
(1)企業所處的行業,企業經營的性質和範圍;
(2)企業主要產品的內容;
(3)企業的市場在那裡,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;
(4)企業的合夥人、投資人是誰;
(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要儘量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。
如果企業家不瞭解自己正在做什麼,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從穀殼中挑出來」
2、產品(服務)介紹
在進行投資專案評估時,投資人最關心的問題之一就是,企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:
產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景**;產品的品牌和專利。
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、**或其他介紹。
一般地,產品介紹必須要回答以下問題:
(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題,顧客能從企業的產品中獲得什麼好處?
(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什麼會選擇本企業的產品?
(3)企業為自己的產品採取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?
(4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什麼使用者會大批量地購買企業的產品?
(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、效能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。
產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然誇讚自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是「一筆債」,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關係。
空口許諾,只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。
3、人員及組織結構
有了產品之後,創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。
因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。
此外,在這部分商業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4、市場**
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴充套件時,首先就要進行市場**。如果**的結果並不樂觀,或者**的可信度讓人懷疑,那麼投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。
市場**首先要對需求進行**:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?
新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。
其次,市場**還要包括對市場競爭的情況??企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?
是否存在有利於本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場佔有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什麼影響?
等等。 在商業計劃書書中,市場**應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特徵等等。
企業對市場的**應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。企業所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,企業應儘量擴大收集資訊的範圍,重視對環境的**和採用科學的**手段和方法。
企業家應牢記的是,市場**不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
5、營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:
(1)消費者的特點;
(2)產品的特性;
(3)企業自身的狀況;
(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
在商業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)**計劃和廣告策略;
(4)**決策。
對創業企業來說,由於產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此,企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。
6、製造計劃
商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀;新產品投產計劃;技術提升和裝置更新的要求;質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,企業家應儘量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產製造計劃應回答以下問題:企業生產製造所需的廠房、裝置情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;裝置的引進和安裝情況,誰是**商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。
7、財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
財務規劃一般要包括以下內容:
(1)商業計劃書的條件假設;
(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的**和使用。
一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中企業家需做的事情,而財務規劃則是對商業計劃書的支援和說明。因此,一份好的財務規劃對評估企業所需的資金數量,提高企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那麼如何制訂好財務規劃呢?
這首先要取決於企業的遠景規劃??是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務資訊較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的資料、**和營銷方式。因此,它要自己**所進入市場的成長速度和可能獲得純利,並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。
企業可以在獲得目標市場的資訊的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃,必須要明確下列問題:
(1)產品在每一個期間的發出量有多大?
(2)什麼時候開始產品線擴張?
(3)每件產品的生產費用是多少?
(4)每件產品的定價是多少?
(5)使用什麼分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?
(6)需要僱傭那幾種型別的人?
(7)僱傭何時開始,工資預算是多少?等等。
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衡水博健醫療器械 是2016 06 02在河北省衡水市桃城區註冊成立的有限責任公司 自然人獨資 註冊地址位於河北省衡水市桃城區紅旗大街21號紅旗商廈北側一樓南廳。衡水博健醫療器械 的統一社會信用 註冊號是91131102ma07rbpr0p，企業法人宿西山，目前企業處於開業狀態。衡水博健醫療器械 的...
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瀋陽美思科醫療器械 是2017 06 15在遼寧省註冊成立的有限責任公司 自然人獨資 註冊地址位於遼寧省瀋陽市瀋河區奉天街346號 1 29 10 瀋陽美思科醫療器械 的統一社會信用 註冊號是91210103ma0u8g9rxn，企業法人常繼敏，目前企業處於開業狀態。重慶天外天醫療器械 怎麼樣？重慶...
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