1樓:右軍大令
河北bai三鹿集團,作為中du國第一奶業品zhi牌,產銷兩旺的明星企業dao,為追求短期利益,內飲鴆止渴,在奶粉容中新增三聚氰胺,導致全國千萬嬰幼兒致病致死,企業倒閉,領導人入獄,石家莊市相關領導被免職。
典型的不作死就不會死。
一些大公司為什麼會突然倒閉
2樓:醉雨墾
但是christensen注意到,當時同時倒閉的還有其它幾家小型
機公司。既然它們的破產並非事先商量好的,那麼就一定有另外的因素在起著作用。他的結論是,小型機行業的衰敗並不僅僅是由於個人電腦的出現,更重要的是pc機代表著小型機公司無法響應的具有破壞性的技術。
christensen的破壞性技術理論就成為《改革者的窘境:當新技術引起大公司倒閉的時候》(哈佛商學院出版社,2023年出版)一書的基礎。這本書被認為是當年最暢銷的經濟書籍。
它的影響非常之大,因為它指出的並不是新的管理方法或標準解決方案,而是用對世界冷靜的分析給企業敲響了警鐘。 一家公司可以做以下任何合理的事-傾聽顧客的意見,投資於研發,積極面對競爭,但最終還是在新技術或商務計劃前遭到了失敗,儘管這些新技術或商務計劃最初看來與之風馬牛不相及。 無論是數字裝置公司之與個人電腦,sears roebuck之與wal-mart stores,還是電動挖土機之與水力挖土機,這些領導性公司的衰敗和最終破產,並不是因為競爭對手趕上來,而是由於新的可以提供質量相對低的事物的出現。
傳統觀點認為,當一家公司做得越來越大,越來越成功之時,它就開始迴避冒險,反對創新。但 christensen卻發現實際情況並非如此。 大公司往往會成功地運用他稱之為「保持性技術(sustaining technology)」的創新成果,而這些一般會帶來效能方面的突破。
christensen將「保持性技術」定義為可幫助業界領袖向目前最好的顧客提供更好服務的創新技術。而破壞性技術則相反,是一種你最好的顧客不會使用的產品或服務,因此提供的利潤比你的業務能夠支援的程度低得多。因為各種原因,各公司忽略了破壞性技術創新,但這恰好給他們帶來了失敗。
商人由於關注最好的、可以帶來更多利潤的顧客而變得盲目,忽視了其它潛在的市場,或是尋求更低成本的產品的顧客。christensen認為,這種侷限性忽視了這個事實,即每個市場都有三個明顯的改變軌跡: 1.
效能方面的改善,使得顧客在使用時更方便(這可滿足顧客需求的變化。)
2.保持性技術創新帶來的技術進步。
蟬 螳螂 黃雀眼前的利益和身後的禍患各是什麼
蟬的利益 樹葉 食物 禍害 螳螂 螳螂利益 蟬，禍害 黃雀 在三者的關係中黃雀並無禍害，因為蟬 螳螂 黃雀它屬最高統治者 蟬的利益 喝到露水 禍患 螳螂的捕食 螳螂的利益 吃到蟬 禍患 黃雀的捕食 黃雀的利益 吃到螳螂 禍患 小孩的彈弓 啟示 不要只顧眼前利益，要看看後患。只有這樣才能得到利益 1蟬...
因為壓力大而經常暴怒懟人的星座有哪些，你知道嗎？
白羊座，雙子座，射手座，摩羯座，水瓶座，這些星座的人當他們壓力特別大的時候就會經常跟別人發脾氣，而且還容易懟別人，不會壓制自己的脾氣，有火就會發出來，脾氣特別的暴躁。哪一個星座最容易被別人惹怒，總是發飆？獅子座的人性格都特別跋扈，也正是因為他們這樣的性格導致他們到處囂張行事，而別人也看不慣，所以獅子...
人為什麼總是不珍惜眼前的一切，而往往留戀失去的呢
為什麼人總是在失去後才懂得珍惜?當你擁有的時候你也許不覺得會是怎麼樣的，但當你失去了你就會知道什麼叫做心痛了。大多數的人會在幾天裡習慣做一件事情或是接受一個人的感情，但有一天當你停止了在你手上做過的事和接受的人時，你就會覺得好像少了些什麼。其實什麼也沒少，只是你已經開始習慣那樣的生活，那種感覺。所以...