1樓：
理順管理流程，按照流程在erp系統裡走兩邊，就快了。什麼erp系統也是結合管理流程來的。
2樓：匿名使用者
首先熟悉erp運作流程，理解各個模組資料關聯及各個模組的資料**。這樣就能快速掌據erp系統邏輯及操作。其實軟體操作簡單，主要是要先理解各個erp的業務處理邏輯！
3樓：匿名使用者
掌握資料邏輯，各環節的連線性。
怎麼快速掌握erp系統？包括使用跟維護。
4樓：匿名使用者
個人認為掌握erp系統沒有快速的捷徑的。
首先你必須對工廠的各部門的操作流程要非常瞭解，因為erp是一個系統工程，各部們的單據大部分都是相互之間都有聯絡的。計劃、採購、銷售、工程、生產、財務等部門的運作不是一下就以非常清晰地，這個需要一個長時間的積澱。
鼎新erp系統（大陸叫易飛erp）實施人員都是經過半年以上的培訓，所以作為一個公司的erp負責人或維護人員，想馬上掌握erp系統，是有很大難度的。一方面你自己多看多瞭解本企業各部門的erp系統運作的單據要點和需求，儘快瞭解單據之間的關聯關係，另一方面也要多於軟體的顧問公司實施人員聯絡，遇到問題多問他們，這樣慢慢地你也就可以逐步掌握其中的規律了。在半年或一年左右你就能比較熟悉erp系統了。
5樓：匿名使用者
分erp錄入維護、資料庫維護、專業維護
erp維護：注意新產品或bom表、其它基礎資料的錄入，儘量不是與已有的衝突或重複。舊基礎資料的禁用一定是保證是不必用的，以免影響資料準確性。
資料庫的維護：掌握到帳套（資料庫）的備份、壓縮、恢復，能有效的建立使用者、確定使用者許可權等基礎即可。
一套erp少不了專業的維護，應當信託在軟體公司身上，軟體是他們造的，問題當然與他有關。
6樓：匿名使用者
我只用過，沒有維護過，維護一般都是他們公司的維護。
資料庫只做備份工作，出大問題才聯絡他們。
現在我也是一邊摸一邊看。
一般不會出現什麼問題，有問題也只有它的媽知道怎麼處理。
7樓：匿名使用者
個人建議，首先快速瞭解公司各部門的流程及業務內容。
其次，在個人電腦中安裝一套貴公司的erp系統（試用版就可），再將公司的業務流程錄入到系統裡面，並參照說明書設定完成。
然後，模擬一個業務如：銷售訂單-生產計劃-（採購-採購入庫-開票）-生產-（委外出庫-成品入庫）-銷售出庫。把公司的業務流程在系統裡跑一遍就知道erp是怎麼回事了，然後就是慢慢學習消化的過程了。
8樓：匿名使用者
確實比較麻煩。我想您應該是mis部門的。
給你出個好主意：
抓住你老闆想看的功能或關注的報表使勁研究，不懂就問erp**商，應付下老闆先。
接下來你可能要去不同的部門瞭解人家學的怎麼樣了。
說實話一個mis/it同事是不可能對整個流程吃的那麼深的。當然您老闆更不會比***多。他可能就關心幾張重要得報表。所以這個資料絕對不能錯。
但事實是很多erp都會錯。
如何快速的掌握erp系統？
9樓：「驙0xp勅
erp不是一時半刻就能掌握的.要經過系統的學習.而且,每個部門都要比較好的掌握.
如何快速瞭解erp系統
10樓：匿名使用者
多看看資料庫開發方面的書..中小型企業的資料庫開發系統都可以的...erp的構造和oa差不多..功能也是差不多的..就是看它們在各自的所用的方面了..
怎樣快速掌握ERP？怎樣十天學會ERP
你是要做軟體開發？還是使用erp？若是使用erp你就隨便測試一下，基本都會的 若是要開發，基本不可能 erp怎樣學是最快入門的 erp學習體系必須經過的三個階段 1 基礎原理部分 瞭解erp系統，掌握erp工作基本原理,及流程設計 實施的基本方法。2 專項提高部分 針對erp系統模組進行專項深入學習...
erp軟體怎麼操作，ERP軟體怎麼操作？
深圳特步電機成立於2000年之後，在眾多的機械中尚屬十分年輕之列。而實際上，這家企業目前也正是處在一個積極發展 生機勃勃的階段,而且隨著生產規模的增大，面臨生產管理落後問題及企業面臨的長遠發展，原管理模式已不能適應他們的需要，所以管理資訊化的改革勢在必行。2006年7月，經過對多家erp廠商的對比，...
我想知道採購訂單在ERP系統裡的（下單）操作步驟急
請購單，主管稽核，訂單生成，稽核，到貨單，入庫單，發票，最後結算 請教有經驗的erp系統中採購訂單的具體流程是什麼，從訂單到最後財務結算介紹的仔細點 一 理解erp系統中相關的採購付款各流程 m公司為一生產製造企業，現準備對其現行的採購付款流程進行基於erp環境下的流程重組，該公司已經根據自身的管理...