1樓：alphag的春天
簡單來說就是以下幾點：
步子邁太大、信心不堅定、目標不靠譜、方法太單
一、老思想作怪、內部不統
一、團隊搞不定、技術不強悍、體系不完善
一、戰略規劃上大多企業會存在的問題：
1）缺乏長遠發展規劃，沒有清晰的發展戰略和競爭戰略；
2）戰略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制；
3）對公司戰略的判斷僅僅依靠領導者和管理者個人的直覺和經驗；
4）盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化，導致資源分散，管理混亂；
5）戰略目標沒有進行充分分解，也沒有具體的行動計劃，無法落實到企業的日常經 營管理活動中，成為空中樓閣；
6）缺乏有效的戰略執行手段和保障措施，在組織結構、人力資源規劃、財務政策等方面與戰略脫節。
7）戰略不能為企業運營管控服務，無法通過企業戰略保證企業利潤率
二、目標管理上大多企業會存在的問題：
1）目標管理由員工自己書寫，自己擬定，目標模糊，難易衡量
2）目標與企業戰略脫節
3）日常工作無法與目標管理相結合，目標制定過程缺少溝通與承諾環節
4）沒有形成文化習慣，員工認為擬定目標管理浪費時間，看不見收益，所以排斥目標管理的推行
5）沒有行之有效的目標設定方法，企業人員不知道該如何設定目標
6）針對目標管理的績效評估缺失
7）目標設定後沒有有效的監督措施進行保證，目標無法實施到工作中
三、結果管控上大多企業會存在的問題：
1）員工對於工作應付了事，工作都是例行公事的完成，無法提供有效的結果。
2）員工不會主動完成工作，領導交辦的事情做完了就行了
3）有些員工態度很好，工作也勤勤懇懇，但是始終無法提供出最後的結果。
4）對於工作已任務的心態思考，經常完成了任務就以為是提供給了企業結果。
5）工作沒完成或者工作出現紕漏，常常出現一大堆的藉口，就是沒有解決辦法。
6）工作出現問題時，無法理清責任人，常有工作灰色地帶導致企業無法進行管控。
2樓：深圳市跨店網路科技
傳統產業轉型升級遇到的問題都非常的多，比如：
是傳統產業的技術、工藝、產品、市場都已成熟，思維易固化而不易改變。
產業發展環境亟待進一步完善。
技術供給的不足導致升級困難
智慧財產權保護不夠，新產品很容易被侵權，智慧財產權觀念淡薄。
3樓：渠霖桐樂安
隨著新時代的到來，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。從傳統產業來看，伴隨要素成本上升、資源環境壓力加大、產能過剩持續以及後發國家工業化和發達國家再工業化的雙重擠壓，以往依靠要素驅動和依賴低成本競爭的增長模式越來越難以為繼，迫切需要轉型發展。
產業轉型升級是一個以創新為基本動力，以適應競爭環境、提高經濟附加值水平和競爭力為目標的產業演進和變遷過程。近年來，我國傳統產業圍繞供給側結構性改革的發展主線，以技術改造、進步和創新為突破口，加快新舊動能轉換，在轉向高值化、品牌化、服務化、平臺化以及綠色化發展等方面取得積極成效。然而，傳統產業轉型升級仍面臨著諸多問題的困擾與挑戰。
一是傳統產業的技術、工藝、產品、市場都已成熟，思維易固化而不易改變。不少企業經營者熱衷於獲取短期利潤，一心想「賺快錢」，難以潛心去做核心技術的積累，在脫實向虛的大浪中漸行漸遠。實際上，沒有真正落後的產業，只有落後的觀念、標準、技術和管理。
二是產業發展環境亟待進一步完善。例如，行政干預和審批形成許多「政策機會」，導致企業靠尋租而不是靠技術進步和創新獲利；企業不急稅費負擔重，且制度**易成本也較為顯著；傳統產業在信貸市場上面臨明顯的「擠出效應」，並形成了事實上的「信用雙軌制」。
三是共性技術供給不足對傳統產業轉型升級的羈絆日漸凸顯。許多企業在技術改造中，或者依靠靠購買裝置和引進生產能力，或者不得不尋找研究機構合作研製裝置，都要投入大量前期費用。由於共性技術供給的不足，企業轉型升級之路非常艱難。
四是高素質人才短缺。當前，企業勞動力需求結構已經發生深刻變化，需求重點已從一般的操作工轉向高素質的技術工人和管理人員。傳統產業中多數企業並不在一二線城市，所在城市對於高素質人才的吸引力較弱，人才缺乏與企業的轉型升級意願形成了一定的反差。
五是智慧財產權保護不夠。「新產品易被仿冒」是轉型升級企業普遍的困擾。侵犯智慧財產權的違法成本太低，企業打假維權成本較高，必然嚴重挫傷企業創新的積極性。
可以說，在傳統產業轉型升級過程中，全社會的智慧財產權保護意識、法律意識、商業機密意識也面臨著轉型升級的挑戰。
雖有上述困難和挑戰，我國傳統產業仍有相當的競爭優勢，不僅包括人力資本、產業發展基礎和配套能力等，更有令人羨豔、規模巨大且聯絡更趨緊密的內需市場。為此，要堅持問題導向，把**和市場的作用有機結合，通過改進位制度安排、加強政策引導，從競爭環境、企業負擔、金融支援、共性技術供給、人才供給、智慧財產權保護等方面，儘快開啟束縛產業轉型發展的各種枷鎖。
產業轉型升級包括哪些內容？
4樓：匿名使用者
1、產業結構轉型升級中的「轉型」，其核心是轉變經濟增長的「型別」，即把高投入、高消耗、高汙染、低產出、低質量、低效益轉為低投入、低消耗、低汙染、高產出、高質量、高效益，把粗放型轉為集約型，而不是單純的轉行業。
2、產業結構轉型升級中的「升級」，既包括產業之間的升級，如在整個產業結構中由第一產業佔優勢比重逐級向第
二、第三產業佔優勢比重演進;
3、也包括產業內的升級，即某一產業內部的加工和再加工程度逐步向縱深化發展，實現技術集約化，不斷提高生產效率。只有正確理解產業結構轉型升級的這些內涵，才能在實踐中避免出現偏差。
擴充套件資料：
促進產業轉型升級，防範相關風險的思路和對策:
一、優化完善市場秩序，增強消費者對國貨的信心。構建資訊公開、監管有力、強力保護消費者權益的市場環境，既是優化市場秩序本身的要求，也對產業升級有直接影響。
1、完善質量監管體制，推進政監分離。將**部門的監管政策制定、標準制定和具體的質量檢查工作分開，採取**購買服務的方式進行商品質量的監督檢驗，提高質量檢驗的能力和公信力。
2、進一步加大市場質量監管力度。調整**支出結構，大幅度增加對商品質量抽查的投入，增加對市場商品的抽檢頻次。充分利用網際網路等技術手段，公開抽查結果，方便消費者查詢。
創新監管制度，實行隨機抽查企業、隨機抽檢產品、隨機選擇檢測機構的方式，加大對產品質量的抽查力度。
3、加大對消費者權益的保護力度，創造消費者能夠「放心買」的制度環境。嚴格執行《禁止**欺詐行為的規定》，加大對商家**欺詐行為的查處力度。加強工商系統和消費者權益保護協會的力量，著力降低保護消費者權益的成本。
二、著力提升產業競爭力，應對新一輪產業革命和發達國家再製造業化的挑戰。
1、堅決降低企業成本，提高企業效益和創新能力。降低企業成本，需要多策並舉，既包括稅制改革，優化稅制結構，合理明晰地界定企業和個人的納稅負擔；
還要削減**支出規模，降低社會總體負擔。同時，需要大力推進要素市場化改革，降低能源**，並加強金融領域改革，降低過高的融資成本。
2、加強在教育和研發方面的改革與投資，提高人力資本質量，提高國民受教育程度和勞動力素質，提高自主創新能力，進而大幅提高勞動生產率。
3、加強對智慧製造、工業4.0等最新潮流和發展方向的跟蹤研究，通過示範和補助等多種措施支援示範企業發展。中國製造業企業量多面廣，不少領先企業具備了和國際一流企業競爭的能力，抓住新一代工業革命的機遇，促進一部分企業率先趕超，可以發揮標杆作用，帶動產業升級。
三、多措並舉，著力提升工匠精神。
1、進一步擴大對內開放，解決行業利潤失衡問題。市場秩序不規範和行業利潤失衡，容易引誘一些企業家不能安心做實業，或者花費很大精力進行制度尋租，不利於企業堅守主業，腳踏實地升級發展。
2、著力推進以人為核心的城鎮化，提高就業穩定性。要進一步推進公共服務均等化，特別是打破跨省轉移勞動力的城鎮化難題，促使轉移勞動力能夠安心工作。
在城鎮建設中、特別是在產業園區的建設中，要高度重視生產與生活環境的和諧統一，產業園區應配套建設生活娛樂設施，讓從業人員能夠安居樂業。
5樓：
一.首先你要理解什麼是產業轉型升級，首先應該在思想觀念上轉型，在思維方式上轉型，在發展理念上轉型，才能以更高的眼界、更寬的視野，推進轉型升級。產業轉型升級，就是轉變生產方式，轉變增長方式。
二.產業結構的轉型由三大核心：
（1）低附加值產業向高附加值產業轉型;
（2）產業發展由粗放式向集約式發展；
（3）產業佈局上有分散型向集聚型轉變。
6樓：淺夏
產業結構的轉型三大核心：
（1）低附加值產業向高附加值產業轉型;
（2）產業發展由粗放式向集約式發展；
（3）產業佈局上有分散型向集聚型轉變。
一、「轉型」主要體現在以下五方面：
1.首先是向創新驅動轉型。推動由主要依靠物質資源消耗向主要依靠技術進步、高素質人力資源和管理創新的轉變。
2.其次是向綠色低碳轉型。推動資源利用方式向集約高效、清潔安全轉變。
3.向智慧製造轉型。推動製造模式向數字化、智慧化、網路化方向轉變。
4.向服務化轉型。他說，目前中國生產性服務業佔服務業比重僅為39.
3%，分別較美國和韓國低24和22個百分點。必須加快發展生產性服務業，促進製造企業向研發設計和市場營銷兩端延伸。
5.向內需主導、消費驅動轉型。他透露，2005到2023年中國對外**依存度超過60%，投資率從41.
6%上升到47.5%，消費率從52.9%下降到48.
6%。他強調要推動經濟發展由主要依靠出口和投資拉動向由消費、投資、出口協調拉動轉變。
二、「升級」的內容：
1.提升產品和技術結構；
2.優化產業組織結構；
3.優化產業空間佈局；
4.優化行業結構。
7樓：王小杰
產業升級轉型就是改變企業經營的形態，進行產業戰略或者市場戰略的轉移，如從外銷型企業轉向內外並重型企業，而升級則是從生產低附加值產品轉向高附加值產品等。
產業結構轉型升級中的「轉型」，其核心是轉變經濟增長的「型別」，即把高投入、高消耗、高汙染、低產出、低質量、低效益轉為低投入、低消耗、低汙染、高產出、高質量、高效益，把粗放型轉為集約型，而不是單純的轉行業。轉行業與轉型之間沒有必然聯絡，轉了行業未必就能轉型，要轉型未必就要轉行業。產業結構轉型升級中的「升級」，既包括產業之間的升級，如在整個產業結構中由第一產業佔優勢比重逐級向第
二、第三產業佔優勢比重演進;也包括產業內的升級，即某一產業內部的加工和再加工程度逐步向縱深化發展，實現技術集約化，不斷提高生產效率。只有正確理解產業結構轉型升級的這些內涵，才能在實踐中避免出現偏差。
傳統企業如何成功轉型，傳統企業如何轉型升級？
第一 傳統企業的根依然是自身的產品品質 服務品質 經營理念 管理理念 領導格局 領導胸懷。即，品牌價值 服務價值等正能量元素依然是傳統企業的根本。傳統企業轉型的手段主要在於，在戰術上 技術上快速熟悉移動網際網路 掌握移動網際網路，根據自身條件和優勢，將傳統的營銷戰技術與現代化的移動網際網路融為一體，...
有關 我國加工貿易轉型升級 的引言
我國加工 轉型升級 在全球金融危機形勢下的挑戰與對策 國企業整體上是全球化和改革開放的受益者，改革開放30年來，特別是加入世貿組織以來，中國企業改革開放步伐加速，對外開放的範圍 規模和程度都是史無前例的，國內產業參與到了全球經濟分工之中，成為世界經濟的重要組成部分，中國亦成為國際體系的重要一員。但是...
個體工商戶轉型升級不包括哪些行業
不同地區政策可能存在差異，最好去當地工商註冊科諮詢。網上能查到的不夠細緻啊。個轉企，需要將原有的個體登出。然後，拿著 個體工商戶登出登記通知書 再去核原有的個體名稱，工商會給你開個同意使用原字號的證明。也可能先開證明再去登出，又或者可以稱得上一併辦理。核名稱需要提交 企業名稱預先核准申請書 全體股東...