1樓：匿名使用者
erp是英文enterprise resourse planning的縮寫，中文意思是企業資源規劃。它是一個以管理會計為核心的資訊系統,識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。
erp沙盤模擬對抗訓練不同於傳統的課堂灌輸授課方式，是通過直觀的企業經營沙盤，來模擬企業執行狀況。讓學員在分析市場，制定戰略，組織生產，整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程，認識到企業資源的有限性，從而深刻理解erp的管理思想，領悟科學的管理規律，提升管理能力。
該訓練融角色扮演、案例分析、和專家診斷於一體，最大的特點是在「參與中學習」，學員的學習過程接近企業現狀，在短短几天的訓練中，會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題。學員必須和同事們一起去尋找市場機會，分析規律，制定策略，實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。
2樓：匿名使用者
也就是沙盤模擬，是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。
模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，全面提升管理能力。
沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、市場營銷、生產組織、採購管理、庫存管理、財務管理等，是一個製造企業的縮影。
企業經營沙盤模擬是什麼？
3樓：俊夕
erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。erp模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。
模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資採購、裝置投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。
同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。
企業沙盤模擬是什麼意思
4樓：匿名使用者
沙盤模擬，是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。
模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。
通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，全面提升管理能力。
擴充套件資料
erp沙盤的由來
沙盤模擬訓練的概念最初是來自於「作戰指揮」。在敵我雙方開始戰役之前，許多指揮員都模擬戰場的地形、地貌，製作一個與之完全一樣的沙盤模型。他們在這個模型上進行戰略部署，包括兵力部署、火力部署、防禦部署和進攻部署等。
商場如戰場，一個企業的經營管理要比作戰指揮複雜得多。如果只是憑藉想象去描繪企業應當如何管理，這無疑是「空穴來風」。而如果僅僅是在每一門課程中展現企業的一個區域性現狀，也會讓學習者感到「只見樹木，不見森林」。
把一個企業各個部門的運作，提煉成一個實物模擬，讓學習者在這個模型上進行實際演練，無疑可以避免前面的缺憾。這就是企業經營模擬沙盤的由來。
erp沙盤模擬是針對代表先進的現代企業經營與管理技術——erp(企業資源計劃，enterprise resource planning)設計的角色體驗的實驗平臺，讓學習者在這個實驗平臺上，通過自己動手，進行實際推演，連續完成5年或6年的企業經營操作，從中不斷地認識到經營過程中的「錯誤」。
在老師每年總結點評的基礎上，一步步從對企業的「感性認識」，加深到對企業整體運作的「理性認識」層次上，在實踐過程中，理解企業經營的真諦。erp沙盤模擬實踐的優點是：簡練、生動、直觀、全面，易於從全域性理解企業的運作精髓。
企業經營沙盤模擬（erp）比賽的技巧是什麼？
5樓：郭振茗
1.通過市場**對自bai己的經營du進行規劃，如廠房是zhi買還是租，廠房時候買dao，生產線該什麼時候建回等，進行提前規答劃（這一步很重要）。
2.合理的投放廣告費，市場老大很重要，投廣告費得時候，儘可能的搶市場老大位置。
3.最大效率的使用資金，資金不能斷流、盤面上的資金也不能剩餘太多資金（剩太多說明資金沒有充分利用）
4.間諜工作一定要做好，俗話說知已知彼、百戰百勝，這一步也是不可忽視的哦！
6樓：甜甜慕白
分析和果斷。看你比賽用的是什麼版本了。但是一定要記住，凡事有得必有失。
7樓：
最大效率的使用貸款。
8樓：蠻纏小女人
沒有技巧，只有多練，多看，多分析。經驗佔多半
什麼是企業沙盤模擬經營 15
9樓：幸福本來不容易
企業沙盤模抄擬經營就是假襲
定巨集觀經濟和微bai觀經濟由產品市場和要素市du場組成，這些市zhi場的參與者包括消dao費者、廠商、**。其中，產品市場又包括消費品市場、原材料市場。在此遊戲中，家電廠商和汽車廠商代表消費品市場，鋼鐵廠商代表原材料市場，**和消費者團隊控制要素市場的供給。。
全班分成9支團隊：1支**與消費者團隊+2家汽車廠商+4家家電廠商+2家鋼鐵廠商。（每個團隊4-6人，可以容納40-60位學生參加實訓）
企業團隊由總經理負責投資與融資，生產總監負責運營與記錄，財務總監負責報表，營銷總監負責投標及廣告業務，採購總監負責原料採購與談判，人力資源總監人員招聘與工資談判。
**與消費者團隊分設央行行長、家電市場監管局長、汽車市場監管局長、原料市場監管局長、統計局局長、消費者代表。
模擬實戰的一種訓練方式，可以充分讓學生及訓練者體會實戰的艱辛和困難。。
10樓：匿名使用者
從國外傳入bai。早前是物理du盤。現在
基本是做zhi電子盤。現在企業模擬dao的沙盤就是版erp沙盤。最有權名的應該是用友公司出的。
各組模擬企業的各種職能角色。然後進行對抗。以最終權益為主要判斷依據。
是一種很有意思的模擬對抗。說白了就是做戰略。和魔獸等及時戰略遊戲的本質差不多。
11樓：笑笑師伯
企業沙盤模copy擬經營是一種由軍
bai事戰術模擬演化而來的商業du培訓形式。脫胎
zhi於紙板dao遊戲，現在已經廣泛應用於商業培訓的各類題材上。該模擬課程的基礎背景設定為一家已經經營若干年的生產型企業，此課程將把參加訓練的學員分成6-12組，每組5-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（ceo、cfo、市場總監、生產總監、採購總監等）。六個公司是同行業中的競爭對手。
每隊要親自經營一家擁有上億元資產、銷售良好、資金充裕的企業，連續從事6～8個會計年度的經營活動。面對同行競爭、產品老化、市場單一的情況，公司要如何保持成功及不斷成長，是每位成員面臨的重大挑戰。
什麼是企業經營管理沙盤模擬大賽？
12樓：一起嗨電
所謂沙盤模擬 ,是運用copy形象bai直觀的沙盤教具,融入不可預知du的市場變數,集商戰角zhi色扮dao演,全真模擬企業運營過程。沙盤模擬是通過引領參與者進入一個模擬的競爭性行業，由參與者分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業3-4年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟經營決策真諦。 沙盤比賽:
是製做顯示"規定目標"的地形和地面目標的模型.一般用於"建築設計"的"鳥瞰效果"或"軍事態勢"的"地形與作戰路線".我建議:
(1)首先要聽清楚"規定目標"的"要求". (2)著手收集資料,定"標尺",繪"方案草圖",準備"製做材料". (3)請求對"方案""審定".
填寫"備忘錄",交領導"批准". (4)動手製作,(要集思廣議) (5)模型"予審"--"修改"--"二審"--"定型".留"稽核群議記錄".
(6)擬"報告",交出"沙盤模型".
企業經營管理方案怎麼寫企業經營管理方案
企業經營管理方案 概要 一 實行 崗位目標 責任制管理 按著工作性質劃分崗位責任，確定崗位目標 銷售目標 生產目標 工程目標 技術目標 質量目標 人力資源目標 行政目標。二 建設一隻 有激情 懂技術 精服務 的營銷團隊 成立銷售公司，根據渠道銷售和終端銷售的特點，劃分為 大瀋陽 瀋陽 撫順 鐵嶺 終...
什麼是企業經營模式呢，企業經營模式是什麼？
是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。什麼是企業經營模式呢？企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類 1 生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的 商，根據客戶...
風險企業的經營管理，企業經營中可能遇到的風險有哪些
企業經營風險是指企業在經營管理過程中可能發生的危險。企業經營風險通常主要包括以下五種 1,政策風險 是指國家政策的變化對行業 產品的影響 巨集觀經濟調控及產業政策導向 2,市場風險 是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力 技術 質量 服務 銷售渠道及方式等 3 財務風險 是指企業因經營管...