決策可以分為哪些型別各自有什麼特點

2021-03-08 08:47:01 字數 1661 閱讀 9851

1樓:aa微湖來客

1.戰略

決策、戰役決策和戰術決策

決策按其層次可分為戰略決策、戰役決策和戰術決策。戰略決策是指對全域性有長遠、重大影響的決策。如企業的長遠發展規劃、工廠生產規模的擴大以及新產品的開發和市場的開拓等。

戰術決策又稱業務決策或基層決策,是為提高日常工作效率而進行的決策。戰略決策對情況只能做一個大致的估計,一般難以實現量化,因此決策風險較大。戰術決策則一般能充分利用現代管理方法,通過實現模型化與定量化來選擇最佳方案。

2.個人決策和群體決策

決策按其主體可劃分為個人決策和群體決策。

個人決策,是指在選定最後決策方案時,最高首長最終做出決定的決策形式。個人決策的特點是決策迅速、責任明確,並能充分發揮首長個人的主觀能動性。

群體決策是指由決策集體所做出的決策。這類決策雖然費時較長,組織工作較為複雜,但它可以集思廣益,彌補個人決策的不足。

3.確定型決策、不確定型決策和風險決策

2樓:庭中一奇樹

1.按照決策的作用來分

(1)戰略決策。是指有關企業的發展方向的重大全域性決策,由高層管理人員作出。

(2)管理決策。為保證企業總體戰略目標的實現而解決區域性問題的重要決策,由中層管理人員作出。

(3)業務決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業任務中的問題所作的決策。

2.按照決策的性質來分

(1)程式化決策。即有關常規的、反**生的問題的決策。

(2)非程式化決策。是指偶然發生的或首次出現而又較為重要的非重要復性決策。

3.按照決策的問題的條件來分

(1)確定性決策。是指可供選擇的方案中只有一種自然狀態時的決策。即決策的條件是確定的。

(2)風險型決策。是指可供選擇的方案中,存在兩種或兩種以上的自然狀態,但每種自然狀態所發生概率的大小是可以估計的。

(3)不確定型決策。指在可供選擇的方案中存在兩種或兩種以上的自然狀態,而且,這些自然狀態所發生的概率是無法估計的。

4,按決策的風格來分,可分為:行為決策;概念決策;命令決策;分析決策。

5、按決策的方法來分,可分為:有限理性決策和直覺決策。

3樓:匿名使用者

決策的型別,可以從好幾個方面來說,我學的書上的主要有五種。

1.按決策的作用分類

(1)戰略決策。是指有關企業的發展方向的重大全域性決策,由高層管理人員作出。

(2)管理決策。為保證企業總體戰略目標的實現而解決區域性問題的重要決策,由中層管理人員作出。

(3)業務決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業任務中的問題所作的決策。

2.按決策的性質分類

(1)程式化決策。即有關常規的、反**生的問題的決策。

(2)非程式化決策。是指偶然發生的或首次出現而又較為重要的非重要復性決策。

3.按決策的問題的條件分類

(1)確定性決策。是指可供選擇的方案中只有一種自然狀態時的決策。即決策的條件是確定的。

(2)風險型決策。是指可供選擇的方案中,存在兩種或兩種以上的自然狀態,但每種自然狀態所發生概率的大小是可以估計的。

(3)不確定型決策。指在可供選擇的方案中存在兩種或兩種以上的自然狀態,而且,這些自然狀態所發生的概率是無法估計的。

4,按決策的風格來分,可分為:行為決策;概念決策;命令決策;分析決策。

5、按決策的方法來分,可分為:有限理性決策和直覺決策。

決策按照不同的內容,可分為哪些型別

決策的型別,可以從好幾個方面來說,我學的書上的主要有五種。1 按決策的作用分類 1 戰略決策。是指有關企業的發展方向的重大全域性決策,由高層管理人員作出。2 管理決策。為保證企業總體戰略目標的實現而解決區域性問題的重要決策,由中層管理人員作出。3 業務決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業任務中...

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