1樓：匿名使用者
1、用友erp電子沙盤的bai投資策略有很du多，包括招人zhi、接訂單、貸款、dao採購材料、生產、銷回售、資金回籠答等。在資金的投入上，考慮到生產線的延伸問題還有市場情況，適量生產低端產品進入二級市場，併合理的加大生產線以及及時變換市場所需求的產品。
2、電子沙盤指通過計算機網路系統模擬企業運營的軟體。電子沙盤分為三維數字沙盤、聲光電沙盤和多**觸控沙盤。電子沙盤有展示內容廣，設計手法精湛，展示手段先進，科技含量最高等特點。
3、erp 是由美國計算機技術諮詢和評估集團 gartner group inc 提出的一種**鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。erp 系統支援離散型、流程型等混合製造環境，應用範圍從製造業擴充套件到了零售業、服務業、銀行業、電信業、**機關和學校等事業部門，通過融合資料庫技術、圖形使用者介面、***查詢語言、客戶伺服器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的整合。
2樓：匿名使用者
招人、接訂單、貸款、採購材料、生產、銷售、資金回籠
3樓：神經病是你你你
投石沙盤bai互動系統主要利用建築du模型配合多**互zhi動控制系統、聲dao效、光
回效等來展現主題答
4樓：菸灰磕牆角
上學的時候有幾bai次模擬，唯一記得du就是在資zhi金的投入上，dao考慮到生產線的回延伸問題還有市答場情況，適量生產低端產品進入二級市場，併合理的加大生產線以及及時變換市場所需求的產品。
總之就是考慮現有資金 投放市場的產品需要供小於求 適時進入別的市場 適當增加生產線 保持正常生產加工正常執行
玩erp電子沙盤有什麼技巧？
5樓：**觸手系
想年年都保持權益bai不低是不
du可能的事。
zhi一般都是先虧後盈。
我們玩的是dao實物沙盤，第一年開始就借長內短期貸款，以防以後權益減少了，想借都借不了。個人覺得第一年就應該買條生產線，油性最佳，考慮到你本身流動資金問題而定。至於p系列的生產則是看你組的ceo風格來定的。
如果想第5年投p1國際，記得第一年就要開始研發國際市場了哦！
如果你們敢冒險的話，我還有個絕招！就是——做假賬！因為假賬有發現機率，即使被發現也就罰款1千萬。
我容們有個小組就是做了假賬，被罰款1千萬，可是他們得到了什麼？得到的是：所有專案全開！
8條生產線！（包括2條油性，2條全自動）
總之，看好規則，算好計劃，猜好市場，那你就可以勝出了！
6樓：匿名使用者
第一次玩，前五bai年都在用手工du生產線搞zhip1 p2 ，賺不到錢，成本也高，
dao有幾次是因回為材料沒到，而影答響到不能生產，到第六年追加了股東投資，結果是被扣很多分。
第二次玩，吸取了上次教訓，在生產線上投資了很多，買了四條柔性生產線，也因此欠了很多債，到第五年所有的債務一下子都來了，借高利貸，追加股東投資才度過去，一切前功盡棄，四條柔性生產線，生產力是大了，也因為債務問題，沒錢買材料，而不能生產，進入惡性迴圈，每年的固定成本都要20m。第六年到處融資，總算開始盈利，權益達到了80多，要是在多玩幾年，我們組肯定是第一
只可惜才設定為8年。
長期貸款用於投資裝置，短期投資用於買材料，而且一次性多買點，可以延遲交貨款
7樓：
簡單來說，所有者權益和你運營的公司當年的竟單和交易成功有著直接聯絡。
訂單越多，都能按時交貨不扣違約金，所有者權益就會增加。
8樓：神經病是你你你
這個啊你直接去投石科技諮詢一下了、
用友erp沙盤模擬攻略（內有詳細要求）
9樓：匿名使用者
我建議你先這樣分析。
首先你得先看p1234的前兩年的個市場的毛利以及需求。然後分析你對手未來兩年的生產傾向（即他們的主打產品是什麼）。接著你在考慮自己企業的發展目標，如你第二年想達成多少條生產線，產能如何，市場開拓如何，權益到達多少（這關係到你未來兩年甚至三年的貸款額度以及現金流狀況）。
最後就是安排本年度每季度應該幹什麼了。
我建議你不妨第一年2q3q4q的時候各借20m的短貸。建兩全自動。研發p2p3，開拓產品毛利較高的市場，爭取做市場老大。
erp電子沙盤 誰給我一份具體的策略 急 謝謝 25
10樓：小卜甜
你做的是用友還是中教or金蝶？
初始狀態是什麼都沒有，還是有廠房和生產線呢？
麻煩說清楚點哦，這樣做不出戰略計劃滴..
11樓：匿名使用者
能說的具體點嗎？你的範圍太大了
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這種是要收費的，試用版可能便宜，按月收費，永久版的可能就要十幾萬 用友的沙盤軟體是不外發的，都是收費的。補充，給了你也不見得會用，呵呵。求免費erp沙盤模擬軟體 願我的答案 能夠解決您的煩憂 我玩過用友的erp沙盤推演，但是沒有拿到軟體。請問誰有erp沙盤模擬軟體？速求，急急急，謝謝 5 erp沙盤...
請問用友ERP沙盤模擬，財務主管有哪些任務呢
我玩過心路明沙盤，所以我想既然都是沙盤，就有共同的地方，在心路明沙盤中的cfo 職責為 1.費用預算 2.融資計劃 3.現金流 4.各種財務報表結算 希望對你有幫助 做沙盤模擬前，來 我對財自 務主管的職責認識比較狹隘bai，賽過之後du，重新理解了財務主管所扮演的角zhi色。在用友daoerp沙盤...
用友erp系統管理的作用有哪些，用友ERP系統管理的作用有哪些
看什麼版本的軟體了。分的好多版本。主要就是財務 鏈 生產製造等一些模組。精效erp，一套系統包含營銷，服務，物流，採購，生產，研發bom，專案管理，人力資源，行政 專商務，財務收支屬所有工作內容。通過流程化，精細化，全過程的管理實現企業高效率運營。實現企業全體員工在精效erp系統上實時同步的工作與監...