1樓：又一城軟體
新零售一詞最早是出現在於馬雲於2023年的雲棲大會上說的一句話：「純商業時代很快會結束，未來十年，二十年，沒有電子商務的說法，只有新零售這一說！」
有大佬說道：新零售，就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，依託大資料技術，使得零售商獲得大量使用者的精準資料，驅動「人」、「貨」、「場」三者關係的重構。大家一聽，原來如此，雖然不明白你在說什麼，但是一看就很厲害的樣子，但是最後還是半懂不懂的樣子。
其實馬雲在2023年的雲棲大會上還有後半句話，解答了新零售是什麼的問題：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。
這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。
我們在京東、**等網路購物平臺購物，這個就是線上銷售，而我們去沃爾瑪、家樂福之類的**購物，這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售，就是所謂新零售。
以沃爾瑪為例，沃爾瑪作為世界性的連鎖企業，以營業額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足於零售業，但是長期以來，對沃爾瑪產生巨大威脅的企業，不是家樂福，不是好市多。而是我們所熟知的網際網路公司——亞馬遜，電子商務對沃爾瑪產生了巨大的衝擊。而沃爾瑪也開始佈局線上購物領域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪***，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家，構建同城配送物流，實現了線上線下+現代物流的體系，正是新零售的未來形態。
在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下，而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。
從馬雲提出新零售到現在，已經三年過去了，阿里巴巴也不再提電子商務，而是在打造一個全生態系統，電商與實體相結合，形成了一個閉環，線上與線下不是互相替代的關係，而是互補的一體。
所以這個模式是不是新零售模式可以做相關對照。
2樓：掌商新**
第一次提出新零售是阿里巴巴馬雲在2023年10月的阿里雲棲大會上，在演講中提出的——「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」
其實，馬雲所提出的新零售就是更高技術的o2o，簡單來說就是通過雲端計算，讓每一個店面有一個**，然後納入阿里雲端計算，這樣就實現資源節約、銷售渠道縮短的優勢。
新零售和傳統零售的對比又是什麼呢？它們共同的地方都是會涉及到線下，這代表著，實體店在零售裡扮演著舉足輕重的角色。實體店最大的特點就是有實物讓消費者去感受產品的優劣，所以線下的零售是不會被淘汰的，而新零售也沒有將這一點剔除，反而將它和線上結合在一起，做到傳統零售所沒有的。
與此同時，線上線下與物流相結合在一起，這也是傳統零售所沒有的。但是，傳統零售講求的是即時消費，一手交錢一手交貨，即消費者看到產品，瞭解產品的**、質量之後付款把產品帶走，這樣的消費可以使消費者馬上獲取到產品，也讓商家即時完成交易。在這一點上，新零售也是沒有的，消費者在實體店裡看到了產品，瞭解了產品的**、質量之後，再到線上下單，等待快遞，這樣的消費有了一個時間段，雖然結合了線上線下的優點，但是就沒有了傳統零售的即時性。
說明一下什麼是新零售？新零售跟純電商，傳統零售之間的本質區別是什麼
3樓：掌商新**
第一次提出新零售是阿里巴巴馬雲在2023年10月的阿里雲棲大會上，在演講中提
出的——「未來的專十年、二十屬年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」
其實，馬雲所提出的新零售就是更高技術的o2o，簡單來說就是通過雲端計算，讓每一個店面有一個**，然後納入阿里雲端計算，這樣就實現資源節約、銷售渠道縮短的優勢。
新零售和傳統零售的對比又是什麼呢？它們共同的地方都是會涉及到線下，這代表著，實體店在零售裡扮演著舉足輕重的角色。實體店最大的特點就是有實物讓消費者去感受產品的優劣，所以線下的零售是不會被淘汰的，而新零售也沒有將這一點剔除，反而將它和線上結合在一起，做到傳統零售所沒有的。
與此同時，線上線下與物流相結合在一起，這也是傳統零售所沒有的。但是，傳統零售講求的是即時消費，一手交錢一手交貨，即消費者看到產品，瞭解產品的**、質量之後付款把產品帶走，這樣的消費可以使消費者馬上獲取到產品，也讓商家即時完成交易。在這一點上，新零售也是沒有的，消費者在實體店裡看到了產品，瞭解了產品的**、質量之後，再到線上下單，等待快遞，這樣的消費有了一個時間段，雖然結合了線上線下的優點，但是就沒有了傳統零售的即時性。
4樓：匿名使用者
純電商bai是線上，很難做個性化服務du和滿足zhi即時性需求，所以1公里的線下dao很難被取版
代。傳統零售是純權線下，沒有流量，沒有網際網路營銷工具。
目前主流的新零售，就是線下實體店和線上電商打通，能去做全域營銷的新的零售。
之前同一個品牌，線上***和線下門店是割裂的，線下擔心顧客試完衣服，去網上買，線下租金又高，這樣沒法生存。
現在新零售可以打通線上和線下，基於大資料能力，從線上的使用者中，給線下門店找到周邊的潛在客流，線下會有新的客戶。同時，給線下導購以工具，可以運營這些客戶。導購不再被動等客上門，可以主動營銷，拿到更多的銷售業績，一天干以前一個月的。
現在阿里的天貓*釘釘智慧導購，基本就是這樣玩的。
新零售跟純電商，傳統零售之間的本質區別是什麼？
5樓：千機術電商培訓
新電商的bai變化主要體現du在以下五大方面：zhi
一、主體變化
過去的電商主角dao
6樓：啟博微分銷系統
1線上線下同款同價
商消費的主要原因，不外乎零售店的體驗不好，且**昂貴。現在很多商業中心餐飲業異常火爆，門口排隊的絡繹不絕，而服裝等零售店卻是門口羅雀，主要是因為跟其他零售相比，餐飲客單價低，人均40-50左右，味道也不錯，線上下單，線**驗，**還實惠。
2終端提供疊加式體驗，促生新業態
很多電商平臺把中國的實體消費者集體「閹掉了」，實際上消費是非常開心的，去體驗，摸一摸，試一試，結果因為線下**太貴，服務太差，所以大家必須貓在家裡面摸鍵盤，沒感覺也沒有體驗了。
未來流量入口將沒有線上與線下之分，而終端則是重要的體驗場景，消費者不管你是線上還是線下，他只想能夠高效愉悅地買到所需要的優質產品。消費體驗和訂製化服務將成為終端最主要的兩大功能，甚至，終端也是粉絲們聚會交流的「社群」。
3消費場景碎片化
消費者的消費渠道日漸碎片化，消費習慣走向個性化，零售從原來的規模驅動走向標準化驅動，走向以個性化，靈活和定製為驅動，消費場景不僅限於某些大型商場或者商業中心，大型零售體或將面臨整合重組。
4實現全渠道融通
傳統零售面臨著渠道分散、客戶體驗不
一、成本上升、利潤空間壓縮等多個困局。新零售將從單向銷售轉向雙向互動，從線上或線下轉向線上線下融合。
7樓：沁漠咳似
新零售的新特徵就是線上和線下的邊界越來越模糊，就整個零售業來說，版競爭不再**於線上和線下的權模式，而要回歸零售的本質：誰能更高效更優質地服務消費者，誰就能獲得更忠實的客戶群體，這點芝麻官就是典型的成功代表企業。
8樓：艾特天下
看看盒馬生鮮和超級物種的案例。
新零售與傳統電商最大的區別是物流，買一件商品往專往需要三天屬或者三天以上的物流時間，但是在新零售可以做到約定短時間配送。
與傳統零售的差別也就更大了，支付場景、宣傳推廣方式、認知渠道等等都有翻天覆地的變化。
到處都在說新零售，新零售和純電商到底有什麼區別？有人介紹下嗎？
9樓：又一城軟體
電商模式
也就是電子商務模式指的是純線上的零售模式，比如**、京東、拼多多等平臺的零售店鋪。在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。
所以，電商巨頭紛紛轉戰線下（比如前段時間上市的三隻松鼠），而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。馬雲在2023年的雲棲大會上還有後半句話，解答了新零售是什麼的問題：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。
線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。
從馬雲提出新零售到現在，已經三年過去了，阿里巴巴也不再提電子商務，而是在打造一個全生態系統，電商與實體相結合，形成了一個閉環，線上與線下不是互相替代的關係，而是互補的一體。
所以新零售的模式都將是線上線下將結合，打造大資料、全渠道、全鏈路的模式。原本的線上電商打造線下門店，原本的線下實體店打造線上**等等，他們的發展方向不同，打造目標是一致的。
10樓：匿名使用者
第一次提出新零售是阿里巴巴馬雲在2023年10月的阿里雲棲大會上，在演講中提出的——「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」
其實，馬雲所提出的新零售就是更高技術的o2o，簡單來說就是通過雲端計算，讓每一個店面有一個**，然後納入阿里雲端計算，這樣就實現資源節約、銷售渠道縮短的優勢。
新零售和傳統零售的對比又是什麼呢？微三雲認為它們共同的地方都是會涉及到線下，這代表著，實體店在零售裡扮演著舉足輕重的角色。實體店最大的特點就是有實物讓消費者去感受產品的優劣，所以線下的零售是不會被淘汰的，而新零售也沒有將這一點剔除，反而將它和線上結合在一起，做到傳統零售所沒有的。
與此同時，線上線下與物流相結合在一起，這也是傳統零售所沒有的。但是，傳統零售講求的是即時消費，一手交錢一手交貨，即消費者看到產品，瞭解產品的**、質量之後付款把產品帶走，這樣的消費可以使消費者馬上獲取到產品，也讓商家即時完成交易。在這一點上，新零售也是沒有的，消費者在實體店裡看到了產品，瞭解了產品的**、質量之後，再到線上下單，等待快遞，這樣的消費有了一個時間段，雖然結合了線上線下的優點，但是就沒有了傳統零售的即時性。
新零售模式和傳統的電商，傳統零售業有什麼區別
新零售與傳來 統電商 零售業的自區別是 1.在銷售主體行 新零售不僅 商品本身，同時也包括相關的服務 2.在銷售場景上 新零售的銷售場景不一定在商店中，也可以有其他方式，如網購 自動售貨機等 3.在銷售物件上 新零售的消費者不一定是個人，也可能是團體，維度更加豐富 概括一下，零售活動中必須包含三要素...
怎麼樣才算是新零售，什麼是新零售
1 新零售 的核心要義在於推動線上與線下的一體化程序，其關鍵在於使線上的網際網路力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業維度上的優化升級。2 同時，促成 消費時代向價值消費時代的全面轉型。此外，有學者也提出新零售就是 將零售資料化 將新零售總結為 線上 線下 ...
新零售是什麼意思啊，新零售是什麼意思？
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。阿里巴巴的張勇曾經說過 走向新零售的核心是，基於從以商品為核心的到以內容為核心的消費洞察重構起點，觸發要完成在企業內部的組織之間的重構 職能之間的重構，充分網際網路爆發新零售力量。在阿里巴巴和張勇看來，新零售的內涵是內容，即資訊...