1樓：匿名使用者
成員一致性
群體規模地位
與外部的關係
成員對群體的依賴
獎酬體制
群體的績效
資訊溝通
領導方式
群體凝聚力和誘導共同影響生產率
高凝聚力比低凝聚力群體受誘導的影響程度更大
群體凝聚力是一個什麼的概念
2樓：匿名使用者
群體凝聚力又稱群體內聚力，是指群體對成員的吸引力和成員對群體的向心力以及成員之間人際關係的緊密程度綜合形成的，使群體成員固守在群體內的內聚力量。這裡所說的群體凝聚力並非等同於我們日常所說的群體團結的概念，兩者是有區別的。內聚力主要是指群體內部的團結，而且可能出現排斥其他群體的傾向。
而我們所提倡的團結既包括群體內部的團結，也包括與其他群體之間的相互支援與協調。
3樓：笑笑師伯
群體凝聚力也叫團隊凝聚力。 團隊凝聚力是指團隊對成員
的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失去了存在的條件。
求能人幫忙作業《組織行為學課程作業》4
4樓：匿名使用者
答：1.馮景禧是以民主的方式來管理企業的，使職工感受到大家庭的溫暖，他能做到知人善任，合理地使用人才，強調發揮人才的積極性和創造性，以能有一個高素質的人才隊伍而驕傲，他能以身作則，寬嚴相濟，注重團結，營造出一種使人奮發向上的組織氛圍，正是這些使得新鴻基******有很高的凝聚力。
2.這個案例告訴我們，一個組織的領導人的管理哲學和管理方式對一個組織的發展具有何等重要的意義。在管理中，堅持以人為本的哲學，注意發揮人的作用是一個組織成功之本，香港新鴻基******從職工的需要出發，採用營造「大家庭」的激勵手段，去滿足職工對安全，人際交往以及成長和發展的需要，是內寬型激勵理論在實踐中的映證。
求能人幫手做組織行為學課程作業 5
5樓：匿名使用者
1。由令人討厭的蒼蠅，仿製成功一種十分奇特的小型氣體分析儀。已經被安裝在宇宙飛船的座艙裡，用來檢測艙內氣體的成分。
2。從螢火蟲到人工冷光；
3。電魚與伏特電池；
4。水母的順風耳，仿照水母耳朵的結構和功能，設計了水母耳風暴**儀，能提前15小時對風暴作出預報，對航海和漁業的安全都有重要意義。
5。人們根據蛙眼的視覺原理，已研製成功一種電子蛙眼。這種電子蛙眼能像真的蛙眼那樣，準確無誤地識別出特定形狀的物體。
把電子蛙眼裝入雷達系統後，雷達抗干擾能力大大提高。這種雷達系統能快速而準確地識別出特定形狀的飛機、艦船和導彈等。特別是能夠區別真假導彈，防止以假亂真。
電子蛙眼還廣泛應用在機場及交通要道上。在機場，它能監視飛機的起飛與降落，若發現飛機將要發生碰撞，能及時發出警報。在交通要道，它能指揮車輛的行駛，防止車輛碰撞事故的發生。
6。根據蝙蝠超聲定位器的原理，人們還仿製了盲人用的「探路儀」。這種探路儀內裝一個超聲波發射器，盲人帶著它可以發現電杆、臺階、橋上的人等。如今，有類似作用的「超聲眼鏡」也已製成。
7。模擬藍藻的不完全光合器，將設計出仿生光解水的裝置，從而可獲得大量的氫氣。
8。根據對人體骨胳肌肉系統和生物電控制的研究，已仿製了人力增強器——步行機。
9。現代起重機的掛鉤起源於許多動物的爪子。
10。屋頂瓦楞模仿動物的鱗甲。
11。船槳模仿的是魚的鰭。
12。鋸子學的是螳螂臂，或鋸齒草。
13。蒼耳屬植物獲取靈感發明瞭尼龍搭扣。
14。嗅覺靈敏的龍蝦為人們製造氣味探測儀提供了思路。
15。壁虎腳趾對製造能反覆使用的粘性錄音帶提供了令人鼓舞的前景。
16。貝用它的蛋白質生成的膠體非常牢固，這樣一種膠體可應用在從外科手術的縫合到補船等一切事情上。
17。人們模擬海蟄感受次聲波的器官，設計成功精確的「水母耳」儀器。它由喇叭、接受次聲波的共振器和把這種振動轉變為電脈衝的轉換器以及指示器組成。
將這種儀器安裝在船的前甲板上，喇叭做360°旋轉。當它接收到8赫茲－13赫茲的次聲波時，旋**動停止，喇叭所指示的方向，就是風暴將要來臨的方向。指示器還可以告訴人們風暴的強度。
這種儀器，可提前15小時左右預報風暴。
18。對鱟行為影響最大的是兩側的複眼。受光束照射後，複眼產生脈衝。
一隻眼受光束照射，一隻眼產主脈衝；兩隻眼同時受光束照射，兩隻眼同時產生脈衝，但比光束照射一隻眼時產生的脈衝的頻率略低些。人類受其啟示，研製成功一種電子模擬裝置，能解10個元素構成的網路方程，應用這個原理製成的電視攝影機，能在鐳射下提供清晰度較高的電視影象。
19。不久前，伊利諾伊州立大學的科研小組仿生開發出一套可使機器人擁有「第六感」的人工側線，它與魚類的側線系統相似。這種人工側線由許多排列在表面的，類似於髮束的微小矽片組成，每一條都通過微較鏈連線在一個電子感應器上。
當水流與矽束接觸時，矽束會因不同的水流速度而彎曲，使感測能偵測到矽束彎曲的角度和方向，從而幫助機器人找出它想去的方向。
20。信天翁是一種海鳥，它具有淡化海水的器官——「去鹽器」。對其「去鹽器」的結構及其工作原理的研究，可以啟發人們去改善舊的或創造出新的海水淡化裝置。
21。白蟻能把吃下去的木質轉化為脂肪和蛋白質，將會對人工合成這些物質有所啟發
略述凝聚力與生產率的關係，以及如何提高團隊的凝聚力？
6樓：沉默火聖
群體凝聚力的概念 群體凝聚力是指群體成員之間相互吸引，接納度，也就是一個群體對於它的組成成員的內在吸引力。可劃分為： 自然凝聚力：
人有社會屬性，不能脫離群體而單獨生活，每一個人都需要別人，這就是團結的自然凝聚力。 工作凝聚力：群體所承擔的任務和通過工作所要達到的目標，對群體成員都會產生強烈的吸引力。
領導凝聚力：成功而有威望的領導者本身就是一種吸引力，在一個群體中，領導經常和群體成員發生著各種各樣的關係，群體所承掃的任務，需要領導去組織、指揮，需要成員來執行、完成，因此，領導者的行為直接影響群體的凝聚力。 情感凝聚力：
群體成員之間、員工與領導之間，領導與領導之間彼此瞭解，就可能建立融洽、接納的人際關係，群體就有一種吸引力。顯然，這種吸引力是以情感為基礎產生的情感凝聚力。
二、影響群體凝聚力的因素 1．群體成員在一起的時間 2．加人群體的難度 3．群體規模 4．群體成員的性別構成 5．外部威脅 6．以前的成功經驗 7．有效情緒認同 8．群體內部的獎勵方式 9．群體的領導方式
三、群體凝聚力的測定 西方一些社會心理學家主要通過以下五種： (1)測量群體內個人之間的吸引力。 (2)測量整個群體對其成員的吸引力。
(3)測量群體及群體接近和認同的程度。 (4)測量群體成員表示留在群體的願望。 (5)上述四種途徑的綜合利用。
上述幾種方法的共同點就是把群體成員之間互相接觸的數量、頻率和強度作為凝聚力的主要指標，採用的主要方法足通過群體成員之間的互選，確定群體成員之間的肯定選擇和否定選擇的比率，或者是實際相互選擇的次數與理論上可能的互相選擇次數的比率，從而得到凝聚力的係數。 具體的方法 1．人際關係社會學測量法，或稱為社交計量分析法 2．社會距離尺度法 這個方法是美國社會心理學家布加達斯創立的，是由研究者設計出一套能反映不同社會關係距離的陳述意見，讓被測物件根據自己的實際看法在相應的陳述上做上記號，然後將一個群體的所有成員的意見加以統計，製成曲線圖，反映一個群體對某個物件所持態度的距離分佈；不同的群體對同一事物的態度的距離分佈可以作比較，同一群體對幾個事物的態度的距離分佈也可以作比較． 首先，提出一套反映社會關係距離的陳述 (1)願意和他做知己； (2)願意請他參加自己所屬的團體活動； (3)願意和他做鄰居； (4)願意和他少來往； (5)願意和他保持一定的距離 (6)願意和他斷絕交往。 其次，群體其他成員從以上六個陳述的不同認同選項出符合自己態度的選項。
凝聚力與管理 首先不能從二者的相關關係推出它們的因果關係 其次，二者的關係受群體目標與組織目標一致性的影響，即群體凝聚力與群體生產率取決於群體目標與組織目標是否一致。
四、群體士氣 原是一種軍事術語，用以表示作戰時的團體精神，在這裡則用來表示群體的工作精神。美國心理學家克雷奇等人認為，士氣高昂的戰鬥群體應具有： (1)群體的團結來自內部的凝聚力，而非起於外部的壓力。
(2)群體的成員沒有**為互相敵對的小團體的傾向。 (3)群體本身具有適應外部變化的能力以及處理內部衝突的能力。 (4)群體成員之間具有強烈的認同感和歸屬感。
(5)群體中每個成員都明確地意識到群體的目標。 (6)群體成員對群體的目標及領導者抱肯定和支援的態度。 (7)群體成員承認群體的存在價值，並具有維護其群體存在和發展的意向。
士氣與生產率的關係 在組織管理中，人們通常認為，士氣與生產效率的關係是非常密切的，並且渴望職工不僅具有高昂的土氣，同時也能保持較高的生產率。然而，這種理想的狀態，經過大量的研究發現，士氣的高低與生產率之間並不存在正比例的關係。職工的土氣只是提高生產率的必要條件之一，而不是充足條件；要提高生產率，除了提高士氣以外，還需要具備其他許多條件，例如機械裝置、原材料**、員工的素質、人員的分配等等。
影響士氣的因素 1．對組織目標的贊同 2．合理的經濟報酬 3．對工作的滿足感 4．管理者良好的品質和風格 5．同事間的和諧與合作 6．良好的意見溝通 7．良好的工作環境 其他相似回答 (1) 隱藏其他相似回答 (1) lzlhf1100 2009-4-10 7:17:27 202.
105.168.* 舉報 群體的凝聚力
一、群體凝聚力的概念 群體凝聚力是指群體成員之間相互吸引，接納度，也就是一個群體對於它的組成成員的內在吸引力。可劃分為： 自然凝聚力：
人有社會屬性，不能脫離群體而單獨生活，每一個人都需要別人，這就是團結的自然凝聚力。 工作凝聚力：群體所承擔的任務和通過工作所要達到的目標，對群體成員都會產生強烈的吸引力。
領導凝聚力：成功而有威望的領導者本身就是一種吸引力，在一個群體中，領導經常和群體成員發生著各種各樣的關係，群體所承掃的任務，需要領導去組織、指揮，需要成員來執行、完成，因此，領導者的行為直接影響群體的凝聚力。 情感凝聚力：
群體成員之間、員工與領導之間，領導與領導之間彼此瞭解，就可能建立融洽、接納的人際關係，群體就有一種吸引力。顯然，這種吸引力是以情感為基礎產生的情感凝聚力。
二、影響群體凝聚力的因素 1．群體成員在一起的時間 2．加人群體的難度 3．群體規模 4．群體成員的性別構成 5．外部威脅 6．以前的成功經驗 7．有效情緒認同 8．群體內部的獎勵方式 9．群體的領導方式
三、群體凝聚力的測定 西方一些社會心理學家主要通過以下五種： (1)測量群體內個人之間的吸引力。 (2)測量整個群體對其成員的吸引力。
(3)測量群體及群體接近和認同的程度。 (4)測量群體成員表示留在群體的願望。 (5)上述四種途徑的綜合利用。
上述幾種方法的共同點就是把群體成員之間互相接觸的數量、頻率和強度作為凝聚力的主要指標，採用的主要方法足通過群體成員之間的互選，確定群體成員之間的肯定選擇和否定選擇的比率，或者是實際相互選擇的次數與理論上可能的互相選擇次數的比率，從而得到凝聚力的係數。 具體的方法 1．人際關係社會學測量法，或稱為社交計量分析法 2．社會距離尺度法 這個方法是美國社會心理學家布加達斯創立的，是由研究者設計出一套能反映不同社會關係距離的陳述意見，讓被測物件根據自己的實際看法在相應的陳述上做上記號，然後將一個群體的所有成員的意見加以統計，製成曲線圖，反映一個群體對某個物件所持態度的距離分佈；不同的群體對同一事物的態度的距離分佈可以作比較，同一群體對幾個事物的態度的距離分佈也可以作比較． 首先，提出一套反映社會關係距離的陳述 (1)願意和他做知己； (2)願意請他參加自己所屬的團體活動； (3)願意和他做鄰居； (4)願意和他少來往； (5)願意和他保持一定的距離 (6)願意和他斷絕交往。 其次，群體其他成員從以上六個陳述的不同認同選項出符合自己態度的選項。
凝聚力與管理 首先不能從二者的相關關係推出它們的因果關係
麻煩採納，謝謝!
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