1樓：万俟秋英謇詩
哈佛模式.沙盤演練----走進沙盤
企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養高階將領的巨大成本障礙和時空限制，受到世界各國的普遍運用。企業培養優秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾，因此，英、美知名商學院和管理諮詢機構開發出了企業沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。
它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中，全真體會企業數年的經營管理過程,運籌帷幄，決戰商場。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高階管理人員和培訓專家們青睞，目前沙盤培訓成為世界500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。
把企業主要流程縮在整張沙盤上。企業完整的物流：原料à到貨à入庫à銷售；企業完整的資金流：貨->費用,成本,應收帳款，貸款等。
在沙盤對抗賽中分為6個小組，每個小組代表一個企業。在一個企業中主要職能定位分別為：總經理（企業經營決策，每年制訂全年計劃。
所有的人任ceo調動。）；財務總監（關係到企業的血液，所有費用開支，合理運用資金）；營銷總監、市場總監（每年的的廣告計劃，參加廣告訂單，為企業爭取足夠的訂單）；生產總監、採購總監（企業為訂單而生產。制定採購計劃，制定生產計劃，裝置更新計劃）
2樓：暗香沁人
沙盤演練----走進沙盤
企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模
擬推演。戰爭沙盤模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養高階將領的巨大成本障礙和時空限制，受到世界各國的普遍運用。企業培養優秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾，因此，英、美知名商學院和管理諮詢機構開發出了企業沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。
它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中，全真體會企業數年的經營管理過程,運籌帷幄，決戰商場。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高階管理人員和培訓專家們青睞，目前沙盤培訓成為世界500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。
把企業主要流程縮在整張沙盤上。企業完整的物流：原料à到貨à入庫à銷售；企業完整的資金流：貨->費用,成本,應收帳款，貸款等。
在沙盤對抗賽中分為6個小組，每個小組代表一個企業。在一個企業中主要職能定位分別為：總經理（企業經營決策，每年制訂全年計劃。
所有的人任ceo調動。）；財務總監（關係到企業的血液，所有費用開支，合理運用資金）；營銷總監、市場總監（每年的的廣告計劃，參加廣告訂單，為企業爭取足夠的訂單）；生產總監、採購總監（企業為訂單而生產。制定採購計劃，制定生產計劃，裝置更新計劃）。
每個小組都擁有相同的資金、裝置和固定資產。通過從市場中贏得訂單à用現金購買原材料à入庫à投入生產->完工交貨à從客戶手中獲得現金à用現金為企業打廣告，用現金開發新的產品，用現金支付員工工資及福利，用現金支付國家稅收等。當資金短缺時可向銀行申請貨款或變賣固定資產。
從相同的資金和相同的規則，通過不同的手段，6的企業運營之後會產生不一樣的結果。最終根據每個企業的利潤和資產等結果評出優勝企業。
2 天=6年？讓你身臨其境體驗企業物流和商務全過程，給大家一個演練的舞臺。激烈的市場競爭中，往往沒有「先幹了再說」的機會。
在課程中我們充分提供這樣的機會，讓學員全面檢驗自己的決策能力。無論成功與失敗，在模擬中犯錯不會給企業和個人帶來任何傷害，「從錯誤中學習」的真諦在這裡得到充分展現。而且一旦發現錯誤，必須果斷改正，不能為了彌補一個錯誤去犯更多的錯誤。
3樓：問曉來誰染霜林
最早的沙盤就是根據實地的地形、地貌按比例縮小後用來指揮部隊作戰用的，而戰爭沙盤模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養高階將領的巨大成本障礙和時空限制，受到世界各國的普遍運用。
企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。企業培養優秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾，因此，英、美知名商學院和管理諮詢機構開發出了企業沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。
它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中，全真體會企業數年的經營管理過程,運籌帷幄，決戰商場。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高階管理人員和培訓專家們青睞，目前沙盤培訓成為世界500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。
把企業主要流程縮在整張沙盤上。
企業完整的物流：原料-到貨-入庫-銷售；企業完整的資金流：貨->費用,成本,應收帳款，貸款等。
在沙盤對抗賽中分為6個小組，每個小組代表一個企業。在一個企業中主要職能定位分別為：總經理（企業經營決策，每年制訂全年計劃。
所有的人任ceo調動。）；財務總監（關係到企業的血液，所有費用開支，合理運用資金）；營銷總監、市場總監（每年的的廣告計劃，參加廣告訂單，為企業爭取足夠的訂單）；生產總監、採購總監（企業為訂單而生產。制定採購計劃，制定生產計劃，裝置更新計劃）。
每個小組都擁有相同的資金、裝置和固定資產。通過從市場中贏得訂單à用現金購買原材料à入庫à投入生產->完工交貨à從客戶手中獲得現金à用現金為企業打廣告，用現金開發新的產品，用現金支付員工工資及福利，用現金支付國家稅收等。當資金短缺時可向銀行申請貨款或變賣固定資產。
從相同的資金和相同的規則，通過不同的手段，6的企業運營之後會產生不一樣的結果。最終根據每個企業的利潤和資產等結果評出優勝企業。
什麼是管理技巧，請舉例說明，越詳細越好。
4樓：手機使用者
個人認為管理技巧就是科學的管理方式、方法。如，某員工工作積極性不高，做為管理者就有很多的方法，既可以引導、勸慰也可以警告、懲戒，甚至開除等，管理者需要評估用那一種手段效果最好。
求大神們幫忙解釋一下，下面的要求是什麼意思？越詳細越好，謝謝！
5樓：網名悲
官方成績單和/或文憑(學位)為所有大學課程你的母語和英語。注意:你的美國等效平均成績(gpa)必須是3.
0或更高版本(= 4.0)。這些應non-consolidated官方認證的真實影印件單獨標記表和/或度對於每一個學期或一年的課程,在你的母語和英語。
他們必須發行及認證的大學和有一個最初的學校印章和原始簽名1)註冊
上善若水是什麼意思？解釋越詳細越好。謝謝了。
6樓：熱詞替換
上善若水出自於《老子》，指道德高尚的人至高的品性像水一樣，奉獻於萬物但不討求功利。
7樓：知立方
「上善若水」語出自《道德經》: 「上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道。」
8樓：
上面的善於如若自來水一樣???
誰能解釋一下多維是什麼意思？越具體越好
9樓：匿名使用者
一維是線，二維是面，三維是靜態空間，四維是動態空間（因為有了時間）。
我們在物理學中描述某一變化著的事件時 所必須的變化的引數。這個引數就叫做維。幾個引數就是幾個維。比如描述「門」的位置就只需要角度所以是一維的 而不是二維
簡單地說：0維是點，沒有長、寬、高。一維是由無數的點組成的一條線，只有長度，沒有寬、高。
二維是由無數的線組成的面，有長、寬沒有高。三維是由無數的面組成的體，有長寬高。維可以理解成方向。
因為人的眼睛只能看到三維，所以三維以上很難解釋。正如一個智力正常,先天沒有一隻眼睛,一隻耳朵的人(這樣就沒有雙眼效應,雙耳效應),他就很難理解距離了,他很可能認為這個世界是2維的.
一個簡單的說法：n維就是n條直線兩兩垂直所形成的空間
因為，人類只能理解到3維，所以後面的維度可以通過數學理論構建，但要仔細理解就很難.在量子力學,目前仍在建立的膜理論,認為世界是11維的.
希望能幫助到你。
請大師解釋下面的排大運意思，越詳細越好
農曆 一九七八年二月初八日卯時 當月節氣 驚蟄 3月6日6 37 中氣 春分 3月21日7 30 生辰八字 戊午年 乙卯月 丁丑日 癸卯時 一 你的八字命盤 下列是你的八字命盤。你是紅牛，出生於黃馬年。日天干代表你，所以你是屬火。年 祖先 月 父母 日 自己 時 子孫 陽土 陰木 陰火 陰水 黃馬 ...
沃爾瑪是指什麼？？請幫忙解釋一下，越詳細越好
美國最大的超市沃爾瑪百貨 由美國零售業的傳奇人物山姆?沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十餘年的發展，沃爾瑪百貨 已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十個國家開設了超過5000家商場，員工總數160多萬，分佈在美國 墨西哥 波多黎各 加拿大 阿根廷 巴西 中...
什麼叫邊際成本什麼叫邊際效應請詳細解釋和說明
在經濟學中,多增加一個單位的產量帶來的成本就稱為邊際成本。例如,廠商生版產了100單位的產品,權總成本是150元,那麼平均成本是每單位1?5元。假設生產100單位的產品,成本是150元,生產101單位的產品總成本是152元 生產102單位產品總成本是155元。那麼從100單位開始算起,多增加1單位產...