在做某項工作時,如果你認為領導交代的做法不是最好,你會怎麼辦最好詳細點

2021-03-26 04:56:48 字數 3371 閱讀 2706

1樓:李鵬

建議你可以和領導去協商~但是要謙虛哦~還有最後還是要贊同領導的意見~他做事有他的理由,也許有好多你不知道的情況。這是人際交流的一個重點,如果你竭力反對會對你以後的發展造成不好的影響,除非領導所要求的事情是違法的~

2樓:非致命狙擊手

領導交辦的事,不要和領導的意見向左。

即便是有不同的方法,也要考慮領導的想法。

幹活的是隻管完成自己的任務

領導是要照顧好各個方面

以求利益平衡和最大化

3樓:匿名使用者

在能達到相同的結果的前提下,你有更好的方案,且方案能滿足減少成本,提高效率等一系列優勢的條件下客觀上是可以按你自己的方案執行的。

4樓:鑫鑫123偉

首先,你應該瞭解你領導的性格,看他對待這件事,態度到底是怎樣的,你可以將你的想法告訴他。如果在這件事上,態度很堅決,你可以先按領導的意圖去做,或者是過程自己做,結果要和他的想法、或他要求的意圖一致即可。這因事而異,也因人而異,希望你成功。

在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應該怎麼做?

5樓:南北

我會尊重和抄服從領導的工作安排,同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉地表達自己的想法,看看領導是否能改變想法。

原則上我會尊重和服從領導的工作安排,同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉地表達自己的想法,看看領導是否能改變想法。

.如果領導沒有采納我的建議,我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作,假如領導要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見。

如果你的領導比較容易溝通,你可以以謙遜的態度去徵求他的意見,比如,你可以對領導說你對問題不是太明白,理解不夠,說你是怎麼理解的。

問領導這種思路對不對,請領導給指正,謙虛的同時抬高他,把你好的思路給領導,同時讓他覺得你能做的更好是他教導的結果。

記得,只要你提出來,再好的主管也會對你有負面看法。主管允許員工在在決定之前提出建設性建議,有他下決策。因為他要為事情的成敗負責。

在完成某項工作時你認為領導要求的方法不是最好的,你還有更好的你會怎麼做

6樓:匿名使用者

如果你的bai領導比較容易溝通

du,你可以以zhi謙遜的

態度去dao徵求他的意見。

比如,回你可以對領導答

說你對問題不是太明白,理解不夠,說你是怎麼理解的,問領導這種思路對不對,請領導給指正,謙虛的同時抬高他,把你好的思路給領導,同時讓他覺得你能做的更好是他教導的結果。

7樓:紅玫瑰保鏢

子曰:成事不說,來遂事不諫。源既然都已經完成了,就不要再糾纏在這一件事上。你有更好的做法,為什麼做之前不提出來?現在放馬後炮,是要讓領導難看,還是顯示你很厲害?

記得,只要你提出來,再好的主管也會對你有負面看法。主管允許員工在在決定之前提出建設性建議,有他下決策。因為他要為事情的成敗負責。

每天那麼多事情,你能保證都是採用最好的方法去做了嗎?不一定吧。所以,最好的做法,就是能很快的讓實際操作人理解,並且很快可以看到成績的做法。

但是,時候如果主管開檢討會,你可以提出後來想到有更好的方法。但是絕對不要主動先去找主管說,不然,就是自找麻煩。

假如在你工作中,在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應該怎麼做

8樓:流星劉

一、私下跟他說出你的方法,但要用建議性的方法說出

二、如果說領導堅持原則,就不要自己認為方法比領導的好就不執行了

三、好的領導一般要的是結果,對於做事的方式一般不會太固執

9樓:匿名使用者

保留自己的想法,讓領導當老大。現在社會就這風氣。

10樓:匿名使用者

我先和領導說下我的不同建議,私下商量,然後說出我的方式好處,與他所說的對比,總結各自的不好之處。最後根據公司的情況而解說:人力物力財力。我的方案會起到什麼更加有效的結果。

領導交代你的工作如果你忘記做了,領導問起你的時候應該如何挽救並解釋

11樓:期待公平

實事求是說吧,不要找任何理由,勇於承擔責任,如果只有這一次,領導會諒解你的

12樓:湖南萬通汽車學校

做個實誠的人,忘記了就是忘記了

面試的時候? 在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應該怎麼做?

13樓:紫薯飯糰呀

①.原則來上我會尊重和服從領導的自工作安

bai排;同時私底下du找機會以請教的口吻,zhi婉轉地表達自己的想法,看dao看領導是否能改變想法;

②如果領導沒有采納我的建議,我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作;

③.還有一種情況,假如領導要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見;如領導仍固執己見,我會毫不猶豫地再向上級領導反映。

在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,怎麼做呢?

14樓:

原則上我會尊重和服從領導的工作安排,同時私底下找機會以請教的口吻

專,婉轉地表達自己的想法屬,看看領導是否能改變想法。②如果領導沒有采納我的建議,我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作。③.

還有一種情況,假如領導要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見,如領導仍固執己見,我會毫不猶豫地再向上級領導反映。

15樓:匿名使用者

你首先應該按抄照領導的要求去執行,也就是所謂的「屁股決定腦袋」,但是你可以在私下的場合跟領導**這個問題,但是要注意你的態度和語氣,有一個原則請你記住,在執行任務的時候,在公共場合,一定不要指責領導的領導方式有問題,否則,你會吃不了兜著走。

完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的。自己還有更好的方法,你應該怎麼做。。 5

16樓:匿名使用者

1.可以建議性地徵詢領導意見,你可以說:領導針對這件事情我也有些想法。請領導專

甄別。然和說出自己的想法屬,以及這些想法的一些優勢,供領導去選擇。(這裡千萬不能說領導的方式有如何如何不妥的地方)。

2.如果領導不同意,我會認真,努力按照領導要求完成領導交給我的任務。

17樓:

可以建議性的和領導提下啊,把想法優勢都列舉出來,不同意的話就踏踏實實按照領導要求做噻

18樓:dada王婷

可以私下和領導進行溝通,把你詳細的方案報告給領導,如果領導可以給你指出哪有不可行的,你可以虛心採納和與領導討論。

假如在你工作中,在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應該怎麼做

一 私下跟他說出你的方法,但要用建議性的方法說出 二 如果說領導堅持原則,就不要自己認為方法比領導的好就不執行了 三 好的領導一般要的是結果,對於做事的方式一般不會太固執 保留自己的想法,讓領導當老大。現在社會就這風氣。我先和領導說下我的不同建議,私下商量,然後說出我的方式好處,與他所說的對比,總結...

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