評價考核任務完成的標準是什麼,如何評價考核任務完成情況?

2021-03-27 06:46:44 字數 3166 閱讀 8376

1樓:a唐糖糖唐糖糖

在規定時間段內沒有任何考核是考核任

務完成的理想標準,全面完成領導下達的考核任務是考核任務完成的現實標準。

沒有考核,就沒有管理已經成為管理的經典名言,由於對考核目的不明確,對考核的方式和效果總是無法令人滿意。

考核往往產生員工不滿意、中層管理者不滿意、高層不滿意的三不滿意現象。

考核是一個很好的管理工具,但往往應用起來無法落實到實處,原因就是企業高層沒有參與,業務部門沒有成為考核的責任主體,考核與企業的戰略和業務分離等等。

有效的考核必須明確考核的最終目的,並不是因為考核才考核,而是通過考核提升員工業績從而達到員工與公司雙贏。

2樓:強力膠

績效考核是人員聘用的依據。對員工的工作、學習、成長、效率、培訓、發展等進行全方位的定量和定性的考核,按照崗位工作說明書的標準要求,決定了員工的聘用與否;

績效考核是人員職務升降的依據。考核的基本依據是崗位說明書,工作的績效是否符合該職務的要求,是否具有升職條件,或不符合職務要求應該予以降免;

績效考核是人員培訓的依據。通過績效考核,可以準確地把握工作的薄弱環節,並可具體掌握員工本人的培訓需要,從而制訂切實可行和行之有效的培訓計劃;

績效考核是確定勞動報酬的依據。根據崗位說明書的要求,對應制訂的薪酬制度要求按崗位取得薪酬,而崗位目標的實現是依靠績效考核來實現的。因此根據績效確定薪酬,或者依據薪酬衡量績效,使得薪酬設計不斷完善、更加符合公司運營的需要;

績效考核是人員激勵的手段。通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得公司激勵機制得到充分運用,有利於公司的健康發展;同時對員工本人,也便於建立不斷自我激勵的心理模式;

把績效考核與未來發展相聯絡。無論是對公司或是員工個人,績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價,便於查詢工作中的薄弱環節,便於發現與現實要求的差距,與時俱進,保持公司的持續發展和個人的不斷進步

考核是一個漢語詞彙,拼音是 kǎohé,意思是考試,考定核查。語出《顏氏家訓·省事》"有一禮官,恥為此讓,苦欲留連,強加考核。"

如何評價考核任務完成情況?

3樓:a唐糖糖唐糖糖

在規定時間段內沒有任何考核是考核任務完成的理想標準,全面完成領導下達的考核任務是考核任務完成的現實標準。

沒有考核,就沒有管理已經成為管理的經典名言,由於對考核目的不明確,對考核的方式和效果總是無法令人滿意。

考核往往產生員工不滿意、中層管理者不滿意、高層不滿意的三不滿意現象。

考核是一個很好的管理工具,但往往應用起來無法落實到實處,原因就是企業高層沒有參與,業務部門沒有成為考核的責任主體,考核與企業的戰略和業務分離等等。

有效的考核必須明確考核的最終目的,並不是因為考核才考核,而是通過考核提升員工業績從而達到員工與公司雙贏。

什麼是考核標準?

4樓:中國農業出版社

所謂標準是以科學、技術和實踐經驗的綜合成果為基礎,經有關方面協商一致,由主管機構批准,以特定形式釋出,作為共同遵守的準則和依據。

5樓:小雨手機使用者

績效考評標準是考評者通過測量或通過與被考評者約定所得到的衡量各項考評指標得分的基準回。答

依據組織的戰略,就可制訂個人或群體的工作行為和工作成果標準,標準儘管可有多項,每一項也有很明細的要求,但衡量績效的總的原則只有兩條:是否使工作成果最大化;是否有助於提高組織效率。

6樓:笑笑師伯

員工績效考核

為客觀、公正、公平、實事求是評價員工績效,特制定以下績效考核評估表 :

績效考核評估表

員工姓名 所在崗位

所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月

評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)

評估專案 標準與要求 評分 權重

自我評分 直屬評分 經理評分 總經理 評分 本欄 平均分

工作業績

1.工作目標達成性(人均產能目標、管理目標) 4

2.生產安全管理效果(人/物/機/環/法的安全狀態)

3.相關技術/品質的控制或改良

4.團隊的穩定性,工作運轉順暢,屬下人員紀律性

5.6s管理、iso執**況、制度落實狀況

工作技能

1.業務知識技能、管理決策的能力 2

2.組織與領導的能力

3.溝通與協調的能力

4.開拓與創新的能力

5.執行與貫徹的能力

工作素質

1.任勞任怨,竭盡所能達成任務 2

2.工作努力,份內工作非常完善

3.責任心強,能自動自發地工作,起表率作用

4.職業道德與操守,注重個人舉止,維護公司形象

5.工作的責任感與對公司的奉獻精神

工作態度

1.服從工作安排,勤勉、誠懇,

2.團結協作,團隊意識

3.守時守規,務實、主動、積極

4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言

5.工作精神面貌:是否樂觀、進取

考評人簽名 本人: 直屬: 經理: 總經理:

評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質×2+工作態度×2= 分

出勤及獎懲

(由人事提供資訊) ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分

ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分

ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分

總分 評估得分 分 -ⅰ 分 - ⅱ 分 + ⅲ 分 = 分

級別劃分 a級(超過標準或達標/優秀或良好):90~100分;

b級(基本達到標準要求/一般):80~89分;

c級(接近標準要求或相差不多/合格):70~79分;

d級(遠低於要求標準/差、需改進):69分以下

7樓:wang婆婆

參照國家、行業,或本企業制定的標準,作為考核標準。

8樓:匿名使用者

考核標準是根

復據自己公司或制組織的實際工作計劃和工作目標來

制定的,列出你要達到工作目標所需要實現的階段目標或需落實的工作計劃,將階段目標或工作計劃的完成情況制定量化標準進行考核評估,並對評估結果作出相應處理。

如何評定小組成員任務的完成情況

評價標準是什麼

所謂評價標準,又稱評判標準是指人們在評價活動中應用於物件的價值尺度和界限回.評價的客觀性因素是評答價標準具有科學性的重要依據。是指相對於評價準則所規定的方面,所確定的優良程度的要求,它是事物質變過程中量的規定性.評價標準是評價活動方案的核心部分,是人們價值認識的反映,它表明人們重視什麼 忽視什麼,具...

大家評價美女的標準是什麼

先是外貌看著舒服 有一見就產生溫暖 想自然笑的感覺 然後是舉止 談吐 發現她的個性 慢慢知道她的脾氣 最後就是自己主動去跟她交流 自然就會知道她是什麼樣的人 想想算什麼樣的美女 外觀一般就好,文采飛揚,擁有內涵才是最美的。外表美衹能佔據一小部份,花瓶很美但易碎。美來自於心裡的感覺。自己看的舒服的順眼...

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一 考生年齡在17歲以上 20歲以下,未婚。二 軍校要求只招收高中應屆畢業生,復讀生是沒有資格報的。三 報考軍校要求男生身高162釐米以上 含162釐米 女生身高160釐米以上 含160釐米 四 對於考生個人的視力也有要求。一般情況下,工程技術類專業要求裸眼視力以上。報考軍事指揮類專業,通常要求雙眼...