1樓：匿名使用者
1、經驗估工法。根據生產實踐經驗，依照有關技術檔案或實物，並考慮現有條件，分析估算定額。主要應用於多品種小批量生產、單件生產、新產品試製、臨時性生產的情況。
優點是簡便易行，工作量小，制定定額快；缺點是受故工作人員主觀因素的影響很大，定額準確性差。
2、工時測定法。通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力以及操作合理化的基礎上，採用實地觀測和分析研究確定定額的方法。通常用於制定典型定額。
優點是比較科學；其缺點是工作量大。
3、比較類推法。是以典型零件、工序的工時定額為依據，經過對比分析推算出同類零件或工序定額的方法。應用在新產品試製或單件小批量生產。
優點是工作量大，能保持定額水平的平衡和準確性；缺點是應用範圍受限制。
4、定額標準資料法。以系統成套時間定額標準為基礎，通過對作業要素的分解，找出一一對應的專案與時間值，最後求出零件時間定額。適用範圍廣，在品種多，零件多、工序多的情況下采用。
優點是使用標準資料制定定額比較簡便，定額水平比較準確；缺點是制定定額標準資料工作量大。
5、統計分析法。根據以往生產相同或相似產品工序工時的統計資料，經過整理、分析計算確定定額的方法。應用在生產比較正常、產品比較穩定、條件變化不大、品種較少的情況下。
優點是比經驗估工法更能反映實際情況，缺點是定額水平不夠先進合理。
2樓：匿名使用者
人工定額是根據國家的經濟政策、勞動制度和有關技術檔案及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種。
1．技術測定法
技術測定法是根據生產技術和施工組織條件，對施工過程中各工序採用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法。
2．統計分析法
統計分析法是把過去施工生產中的同類工程或同類產品的工時消耗的統計資料，與當前生產技術和施工組織條件的變化因素結合起來，進行統計分析的方法。這種方法簡單易行，適用於施工條件正常、產品穩定、工序重複量大和統計工作制度健全的施工過程。但是，過去的紀錄只是實耗工時，不反映生產組織和技術的狀況。
所以，在這樣的條件下求出的定額水平，只是已達到的勞動生產率水平，而不是平均水平。實際工作中，必須分析研究各種變化因素，使定額能真實地反映施工生產平均水平。
3．比較類推法
對於同型別產品規格多，工序重複、工作量小的施工過程，常用比較類推法。採用此法制定定額是以同型別工序和同型別產品的實耗工時為標準，類推出相似專案定額水平的方法。此法必須掌握類似的程度和各種影響因素的異同程度。
4．經驗估計法
根據定額專業人員、經驗豐富的工人和施工技術人員的實際工作經驗，參考有關定額資料，對施工管理組織和現場技術條件進行調查、討論和分析制定定額的方法，叫做經驗估計法。經驗估計法通常作為一次性定額使用。
定額的制定方法有哪幾種？
3樓：匿名使用者
一）制定勞動定額的基本要求
勞動定額的制訂與修訂，關鍵是勞動定額水平的確定。為保證勞動定額水平達到先進合理，及時滿足生產與管理的需要，勞動定額的制定應滿足以下基本要求：
1．制定勞動定額的速度力求要「快」，應根據要求，迅速及時制定勞動定額，以滿足生產和管理的需要。
2．制定勞動定額的質量力求要「準」，使勞動定額水平努力達到先進合理，且定額水平在不同產品、不同車間、不同工序、不同工種間保持平衡，防止高低相差過於懸殊的現象。
3．制定勞動定額的範圍力求要「全」，凡是能實行定額考核的產品、工種和專案，都要實行勞動定額。
在「快、準、全」這三方面中，「準」是關鍵。如果制定的勞動定額質量不高、準確性差，即使制定得很快、很全，也難以發揮定額的應有作用。
（二）制定勞動定額的基本方法
1．經驗估工法
經驗估工法是由定額員或三結合（工人、技術人員和定額員）小組，參照產品圖紙和工藝技術要求，並考慮使用的裝置、工藝裝備、原材料等有關生產技術條件，根據實踐經驗直接估算出定額的一種方法。
經驗估工法的主要特點是方法簡單，工作量小便於及時制定和修訂定額。但制定的定額準確性較差，難以保證質量。
經驗估工法一般適用於多品種生產或單件、小批量生產的企業，以及新產品試製和臨時性生產。
2．統計分析法
統計分析法就是根據過去生產同型別產品、零件的實作工時或統計資料，經過整理和分析，考慮今後企業生產技術組織條件的可能變化來制定定額的方法。
統計分析法具體又可細分為簡單平均法和加權平均法等多種。
統計分析法的主要特點是方法簡便易行，工作量也比較小，由於有一定的資料做依據，制定定額的質量較之估工定額要準確些。但如果原始記錄和統計資料不準確，將會直接影響定額的質量。
統計分析法適用於大量生產或成批生產的企業。一般生產條件比較正常、產品較固定、原始記錄和統計工作比較健全的企業均可採用統計分析法。
3．類推比較法
類推比較法是以同型別產品的典型零件、典型工序的定額或定額標準為依據，經分析比較後，推算出另一零件或工序的定額的方法。
採用類推比較法制定定額的具體做法是：
首先把產品結構、形狀、工藝加工內容相同或相似的零件或工序進行分組排列、分類分型，然後從各組中分別選擇具有代表性的零件或工序做典型，採用經驗估工、統計分析、技術測定、技術計算等方法，制定出典型定額或定額標準，並以此為依據，推算出同型別零件或工序的工時定額。
類推比較法制定定額應具備的條件是：結構上的相似性、工藝上的同類性、條件上的可比性、變化的規律性。
類推比較法制定定額因有一定的依據和標準，其準確性和平衡性較好。缺點是制定典型零件或典型工序的定額標準時，工作量較大。同時，如果典型代表件選擇不準，就會影響工時定額的可靠性。
4．技術測定法
技術測定法是通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力及操作合理化的基礎上，採用實地**和分析計算制定定額的方法。
技術測定法制定定額的工作步驟如下：
（1）分解工序。將被制定定額的工序分解為工步、走刀、操作、動作等，並分析工序結構的合理性；同時，設計和確定合理的工序結構及操作程式。
（2）分析裝置狀況。主要分析裝置、工具的效能及技術引數，分析工人實際使用的工藝用量是否合理，以求充分發揮裝置和工具的效能。
（3）分析生產組織與勞動組織。主要了解和分析勞動分工與協作是否合理、工作地的佈置和**服務是否符合要求、工人技術等級與工作物技術等級是否適應、工作環境與勞動條件是否正常等。
（4）現場觀測與記錄。採用工作日寫實、測時、工時抽樣等方法，實地觀測和記錄工序作業內容、作業方法及各部分工時消耗的實際狀況。
（5）分析計算勞動定額時間。通過對觀測結果的分析，計算和確定出勞動定額時間。
技術測定法是一種較為先進和科學的方法。它的主要優點是，重視現場調查研究和技術分析，有一定的科學技術依據，制定定額的準確性較好，定額水平易達到平衡，可發現和揭露生產中的實際問題；缺點是費時費力，工作量較大，沒有一定的文化和專業技術水平難以勝任此項工作。
上述制定勞動定額的基本方法各有其特點和適用範圍，各企業可根據自身特點和具體情況，選擇其中一種或幾種方法並用。
4樓：匿名使用者
一種是額定每月的銷售收入， 一種是定率
5樓：芊雲說電影
定額的制定方法有：技術測定法、比較類推法、經驗估 工法、統計分析法。
定額種類繁多，根據其性質、內容、形式和用途的不同，可分為4大類：
1、按管理層次分為，全國統一定額、專業通用定額、地方定額和企業定額；
2、按用途分為，概算指標、施工定額、預算定額、概算定額、投資估算指標等；
3、按物質內容分為，勞動定額、材料消耗量定額和機械臺班定額；
4、按費用性質分為，建築工程定額、安裝工程定額、其他費用定額、間接費用定額等。
勞動定額制定的基本原則有哪些
6樓：匿名使用者
要採用科學的方法，及時、準確和全面地制定出有技術根據的勞動定額，這是勞動定額工作的基本原則。
勞動定額有兩種表現形式;時間定額和產量定額。時間定額是指在技術條件正常、生產工具使用合理和勞動組織正確的條件下。
工人為生產單位合格產品所消耗的勞動時間，包括準備與結束的時間、基本生產時間、輔助生產時間、不可避免的中斷時間及工人必須的休息時間。
7樓：382994567藥
快、準、全」地制定勞動定額，這是企業管理對勞動定額工作提出的一項基本要求o」快」是時間上的要求，就是定額的制定應該迅速及時，以滿足生產和管理的需要;「準」是質量上的要求，即制定的勞動定額應該先進合理，同時在不同產品、不同車間和工種之間保持水平平衡。只有這樣，才能使勞動定額在生產和分配中發揮積極的作用;「全」是定額制定範圍上的要求，即制定勞動定額應該完整齊全，凡需要和可能制定勞動定額的產品、車間、工種、崗位都要有定額，即使是一些臨時性任務，也應該儘可能地制定勞動定額。只有這樣，才能使得所有能計算和考核作業量的人員和班組，都實行勞動定額。
2.制定勞動定額管理制度的依據(1)企業在制定自己的勞動定額管理制度時要以綜合管理部門、企業主管部門制定和頒發的勞動定額管理制度為依據，遵循它規定的有關原則和要求。綜合管理部門和企業主管部門的勞動定額管理制度我們在講述勞動定額管理制度的含義時已做了闡述，在此不再贅述。
(2)企業在制定勞動定額管理制度時以企業生產發展的實際量為依據，力爭做到實事求是，切實可行。
8樓：紐崔萊經銷商
哪種定額制定基本要求是快，準，全定額覆蓋的工作要全面，要保證相同工作定額的統一和不同工作定額水平的平衡，以免挫傷部分工人的積極性。定額硬根據情況變化。及時適當的修正制定勞動定額時一定要選用合適本企業特點的定額制定方法。
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