1樓：匿名使用者
就是工作佈置直接人，工作彙報直接責任人，一般講的簡單通俗點，就是你的頂頭上司。
領導是以實踐中心的，由拘役社會系統中的領導主體根據領導環境和領導客體的實際情況確定本系統的目標和任務，並通過示範、說服、命令、競爭和合作等途徑獲取和動用各種資源，引導和規範領導客體、實現既定目標，完成共同事業的強效社會工具和行為互動過程。
直屬上司是什麼意思
2樓：我們想知道
直屬，就是直接歸他或歸你所管轄的人。
上司，就是管轄你的上級領導人。
... ...
那麼，直屬上司的意思就是：
他是你的直接管轄上級領導人，或者你是他的直接管轄上級領導人。
3樓：匿名使用者
-.-這就是字面意思呀，直接管轄你的人。你是小兵那就是你的班長、你是班長那就是你的排長、你是排長那就是你的連長。你是科員那就是你的科長之類的
直屬領導是什麼意思？和頂頭上司是一個意思嗎？
4樓：匿名使用者
可以是可以不是，我所理解的直屬領導應該是直接與你接觸的人，比如說，一個組，組長就是你的直屬領導，所謂的頂頭上司就看你自己怎麼想了，你可以認為你的組長就是你的頂頭上司，也可以認為你領導的上上級領導，老總級別的領導是頂頭上司
5樓：看人間
不一定是頂頭上司，但直接管你的
直接上級和直屬上級的區別 儘量多說一些哦
6樓：匿名使用者
直接上級也可以叫做直接領導，直屬上級也可以叫做分管領導。二者的區別在於直接上級是直接負責的管理者，直屬上級是間接負責的管理者。
舉例：如你所在的公司結構包括總經理、裝置分管經理、車間主任、車間裝置副主任、工藝員、裝置員、班長。如果你是裝置員，那你的直接上級是車間副主任，直屬上級包括總經理、裝置分管經理、車間主任、車間裝置副主任。
拓展資料
直管領導和分管領導不和採取的小策略：
1.按程式辦事，減少徵求上司決定、處理矛盾的機率；
2.客觀地向領導轉述觀點，讓他們做決定，必要時提出自己的建議。此方法不能常用，否則顯得自己沒主見；
3.充當和事佬角色，在兩者之間尋求契合點。這適合兩領導之間有內部矛盾，並且事件對公司的利益影響不大；
4.運用計謀，取得各個領導的信任和支援。這適合處理突發重要性的棘手事件。
7樓：哈龍騰
直接上級」是就是工作佈置直接人，
工作彙報直接責任人，一般講的簡單通俗點，就是頂頭上司。領導是以實踐中心的，由拘役社會系統中的領導主體根據領導環境和領導客體的實際情況確定本系統的目標和任務，並通過示範、說服、命令、競爭和合作等途徑獲取和動用各種資源，引導和規範領導客體、實現既定目標，完成共同事業的強效社會工具和行為互動過程 一般經理以下人員，最好是一個直接上級，上級越多，越亂，經理及以上人員，可以有多個上級.
直屬上級：就是同系統同工種的上級啊！比如縣公安局的，那市公安局就是直屬上級，市**隊的，那省級**局就是直屬上級啊！
不一樣,以同時有多個,現在好多企業都是交叉管理，權責分明,除了直級上級以外可能還有專案直屬上級.在某個特定活動專案中對負責與合作的人.
權力體系與部門體系之間相輔相成，權力體系要以部門體系為基礎，但是部門體系若無權力體系作支援，只能是一個虛架子，或者說是一部無動力的機器。權力體系好比是推動這部機器運轉的動力能源系統，因而它在組織結構中一直佔有一個十分重要的地位。
一般來說，各組織中權力體系的結構主要是由直線關係和參謀關係兩個權力關係相交織而組成的。「直線」與「參謀」原為軍事術語。直線人員是指軍隊中各級享有軍事指揮權的指揮官，參謀人員是以專家和助手的身份向軍事指揮官提供多種決策諮詢和工作建議的人員，本身不享有軍事指揮權。
軍事指揮官負責帶兵打仗，直接承擔著軍隊的基本任務，而參謀沒有直接指揮的權力。後來直線與參謀的概念被移植到了管理學中，人們用這兩種不同的關係分析組織中的權力結構，從而擴大了應用範圍。
直線權力是上級指揮下級工作的權力，表現為上下級之間的命令權力關係，包括領導、指揮、監督、決策、管理下屬的權力，這種命令關係從組織的最高層一直延伸到最基層，在組織命令鏈上的成員一般都擁有直線權力，每個成員一方面受上級指揮，另一方面有指揮下級的權力，每個成員都要按直線向上級彙報工作，而且都是直線組織的一部分。直線權力的另一層含義，是指對於達到組織目標具有直接的貢獻、負有直接的責任的權力。這兩點是直線權力的基本特徵。
參謀權力是顧問性、服務性、諮詢性、建議性的，旨在協助直線權力有效地完成組織目標，減輕直線人員的負擔。具有參謀權力的管理人員可以給直線管理人員提供專門的技術顧問或服務，充當助手。參謀的需要是由於組織規模的擴大，為了減輕直線人員的負擔而設定的。
嚴格說來，一個組織即使沒有參謀人員也可以有效地工作。但直線人員有時無法事事顧及，也不可能事事都精通，因此需要有參謀人員來協助工作、出謀劃策。
參謀人員可以向直線人員推薦自己的意見和建議，但不能把他們的意見和建議等強加給直線人員。參謀人員必須認識他們的職責是諮詢性的，直接管理的職權應由直線人員來承擔。
明確了直線人員和參謀人員的區別，我們可以看出，直線人員掌握的是命令和指揮的職權，而參謀人員則是協助和顧問的職權。參謀的職責是建議而不是指揮，他們的建議只有被直線人員採納後作出決定並通過命令鏈向下釋出指示時才有效。可見，直線權力和參謀權力的關係是「參謀建議、直線命令」的關係。
8樓：匿名使用者
其實字面上的意思說的很詳細了 多說無意啊..............
「直接上級」是指你的主管...你的直接上司! 一般經理以下人員，最好是一個直接上級，上級越多，越亂，經理及以上人員，可以有多個上級.
直屬不一樣,可以同時有多個,現在好多企業都是交叉管理，權責分明,除了直級上級以外可能還有專案直屬上級.在某個特定活動專案中對你負責與你合作的人.
舉例子:你就一學生,你們班長就是你的直接上級(沒組長情況),上體育課了,體育課代表就成了你的直屬上級.
直屬是什麼意思
9樓：**ile貓眯
直屬：就是隸屬和管理的意思。而且、也僅僅被直屬者管理。
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