1樓：匿名使用者
答題是豐富和累積自己的知識，也是相互學習的機會，被採納有一種成就感，不被採納同樣有一種優越感，何樂而不為？親！學我，別傷心！
2樓：利來國際優惠員
【好人就是回答問題的人】\r\n\r\n【壞人就是不採納我答案的人】
3樓：旗一開得勝
答題是為了樂趣，是主動的，而採納主動權在他人手裡，不必傷心，要抱著無所謂的態度，高高興興每一天。
4樓：
確實是有點，問題解決了要採納才對啊。
5樓：匿名使用者
這就是典型的伸手當！也別傷心了，就當學雷鋒！做了件好事
6樓：
不要急，也許他們有事沒看見。氣壞身子是自己的，保重開心快樂。
7樓：我想定是新中國
需要別人採納需要技巧
8樓：j知音
覺得回答的可以邀請採納
9樓：love____藍顏
給我個採納唄 我也有同感唉
10樓：year鑫
也許人家知道答案比浪費錢更重要吧……
11樓：蹲街w唱征服
哈哈哈哈.採納率急速下降
12樓：小岑
你怎麼沒有去和那些人溝通下，
13樓：見商夕光時蒼鬼
如果我說我被採納了你會採納我嗎
14樓：心，憶塵封
你不也沒采納別人嗎。
15樓：樂樂
做什麼不要急功近利嘛。是你的終歸是你的嗎？
**如何做好人才的管理工作？
16樓：中公教育
人才是企業發展之本，如何選對人才，如何合理有效的使用人才，如何留住人才等，對企業的可持續發展起著重要的作用。在此**人才管理的幾點看法：
首先在選才方面，除了要考慮個人的綜合能力，還需結合個人的性格特長以及公司的後續發展方向，確認此人是否適合此崗位的要求，是否跟得上公司的發展方向，應該「因崗設人」，而非「因人設崗」。很多企業現在進入這樣的誤區，明明知道此人不適應該崗位的要求，但依然無動於衷，甚至遷就縱容。結果是新人進不來，老人卻又阻礙公司的發展，長此以往造成惡性迴圈。
出現「雙輸」的局面。
其次在用才方面，須有針對性的用人所長，限人之短。有能力的人往往是優點與缺點都比較突出，關鍵是要如何發揮人才的長處。人盡其才的同時盡最大可能的限制、改進人才的缺點和不足。
育才方面，企業不僅需要用人，還需育人，這也是企業應盡的社會責任。人才在付出勞動成果的同時也需要有相應的回報，而回報不僅指工資，還應包括提升人才的綜合能力，樹立正確的人生觀、價值觀等。企業也有責任為自己、為社會培訓相應的管理人才、技術人才。
評才方面，企業在用人育人的過程中也應對人才進行適當的考評，發現人才的不足，及時予以糾正。企業在發展的不同階段對人才的考評也應有不同的考評標準。
儲才方面，建立人才培養機制，進行有效的人才梯隊建設，保證企業人才的有序交替。
留才方面。企業在人才留用方面應做到：①委以重任，充分信任，做到「適才適所」；② 對人才予以充分肯定，鼓勵大於批評；③ 付給合理可觀的薪水，使人才得到應有的回報；④公平、公正、積極、向上的工作氛圍；⑤樹立、引導正確的價值觀和人生信念，滿足人才自我價值實現的期望。
放才方面。對於人才離職，應及時進行溝通，找出真正原因，儘可能的予以挽留。如該人才決意離開，則也應坦誠面對，予以理解，同時表達如有機會希望後續繼續合作的意向，做好人才迴流的鋪墊工作。
人才迴流也是目前企業人才短缺情況下的有效解決方式，有時間短，見效快的優點。
對企業來說最寶貴的財富就是人才。擁有人才就擁有技術，擁有人才就擁有創新，擁有人才就擁有市場，擁有人才就擁有核心競爭力。所以說人才是企業最重要的資本。一定要重視人才管理。
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意思就是叫你別亂說話，人家又不是你女朋友，每天給人家發這些所謂的 土味情話 那就是 騷擾好吧？持續這樣估計被拉黑刪除不遠了，辦法就是找個彼此相愛的，其他無解。追的女生說 能不能不說這麼些？你在追一個女生，聽女生說能不能不說這些？那意思就是說少說這些話，他不願意聽。是你說了一些敏感話題吧，那就不說，愛...
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戒賭初期，會心慌，心悶，沒有精神工作，這樣的時間大概幾天就過去了，只要注意休息好就行。過了初期，接下來就是面對各種問題，比如債務，催債等。如果你下定決心戒賭，這些就不要管了，債務算什麼。把手機號關機，或者換號碼。如果你不徹底阻斷外界的干擾，戒賭更難。沒有過不去的坎，只要你開始行動。tl5個3每天的太...
我的電腦能不能玩古墓麗影，我的電腦能不能玩古墓麗影
不能玩，可以說打都打不開，顯示卡和u都不行。古墓麗影9的配置 最低配置 windows xp sp3 windows vista windows 7 windows 8 32位 64位 directx 9顯示卡，帶512m視訊記憶體 amd radeon hd 2600 xt，nvidia 8600...