1樓：匿名使用者
客流量怎麼樣，估計店鋪是新開的吧，很多人還不是很清楚！
2樓：高調的拖拉機
做生意的換地方生意肯定會受影響的，除非是偏僻的地方往繁華的地方搬
最近**店鋪的流量突然降低了，訪客量很少，什麼原因？？？
3樓：哈利爾本草護膚
一般兩種情況會造成流量下滑，一是店鋪交易金額下滑降到下一個交易額區間從而導致流量下滑，再就是店鋪升冠後流量下滑。
再就是現在**不是初創期的**了，上市後也要拼命地摟錢，就是一個100元的東西你降到60元去賣流量還是照樣下滑，甚至會有更少的人搜尋到你的產品，在以前**調整對流量增加影響很明顯，現在所謂的千人千面估計是忽悠。就是同一款產品顧客也不一定一定找到**最優惠的賣家連結，其實從本質上來講是損害顧客利益最大化。
現在就是低價的東西也不一定有好流量。最嚴重的一件事，以前的老客戶通過歷史購買連結竟然進不了我的店鋪，不知道其他**老賣家有沒有遇到這類問題。總感覺**不再需要我們了，有點卸磨殺驢的傷感。
4樓：飛吧
最近你的**店鋪的流量突然降低了，訪客量很少，這就是**沒有在首頁推薦你的店鋪，網頁上一般不推薦搜的時候也沒有，現在你必須找人擴大瀏覽量，找人刷單銷量上去**就會推薦到首頁，這就是為什麼大家ﾉ☀刷單的原因。
5樓：酒城墨客
我仔細的閱讀了你提出的問題，我的回答如下：
首先，出現你所描述的這種情況，原因可能有以下幾點：
第一，**經營模式單一，商品上新不及時。如果是這種情況，作為賣家，應該適時的瞭解顧客們的需求，適度擴大經營範圍，多元經營。
第二，不注重推廣自己的店鋪，顧客數量有限。而顧客的購買力同樣也是有限的，當購買一件商品或者一類商品出現飽和狀態時，他們就不會再購買了。
第三，**方面存在問題。作為賣家，你可以參考一下其他定價，**不能太高，也不能太低。
第四，優惠活動不多及優惠力度不大。作為賣家，也要學會適時的通過優惠讓利活動，吸引顧客，以達到擴大自己店鋪影響力的效果。
以上是我的建議，僅供參考。
願我的回答能夠幫助到你，讓你滿意。
6樓：匿名使用者
看一下是整體寶貝流量下降，還是單個寶貝的流量下降，然後在找原因
7樓：徐玉林你
怎麼應對**流量下滑嚴重，來看看處理辦法以及心態
8樓：狂野的小龍蝦
應該是你這段時間沒推，沒有展示，自然流量就降了
9樓：炎之十月
可能是他們已經有了心儀的東西，已經決定好了，就等雙十一了，所以對其他的商品也就不再那麼關心了，因為已經規劃好了，也就沒有逛**的必要了。
10樓：mpu6050自舉
這是個普遍的現象，很多人都在加大引流力度，這樣做的作用省限，一群魚困在缺氧的池子裡，加快呼吸，只能解決一時的供氧，並不能解決整個池塘缺氧的問題。流量少的根本原因，在於這個平臺上，買的人沒有增加，而賣的人多了很多。原因可能是經濟及失業導問題選成的。
11樓：華仔同樂
訪客突然少一大半，馬上就雙十一
12樓：匿名使用者
河塘月色4上有很多資料3，可以去找下
13樓：匿名使用者
**賣家乾貨原創基地，荷塘月色淘包論壇，你必須要去看看，不降權技術都在這裡多少
**店鋪流量剛剛開始都是很多，可是現在很少的流量怎麼回事
14樓：匿名使用者
去荷塘月6色論壇上 學不會5的話可以4門裡面的人
現在實體店生意越來越難做了，怎麼辦？
15樓：匿名使用者
實體店是不是越來越不賺錢了？
16樓：足球**專家
您好21世紀是網際網路時代，有很多生意可以做，不過還是自己得選擇好，但是有很多打工者向創業對於選擇專案很迷茫，不知道哪個專案最適合自己。類似於消費品，還有日常生活用品，這些是較為好做的行業，還有，民以食為天，主要還是做美食方面的比較好。 只能說今後再，需要購買東西的時候看到實體店，如果**相差不多，就在實體店購買吧！
如果都依靠網路，而實體店日漸消益，關門倒閉的只會越來越多，到時候整個城市只剩下工廠及室內**商，再想去逛街也沒有實體店可以購物了，並且網上的東西大家也都知道，質量看不到，摸不著，實體店畢竟還有個店面在購買也比較放心！
17樓：匿名使用者
實體店生意難做，表面上是缺客戶，實際上是缺新商業思維用過去的經營方式經營現在的實體店生意，肯定得不到現在想要的結果。
如果你把網際網路思維+平臺思維+社群營銷模式融入到你的經營管理中，你的生意一定會做得很好，原來我們覺得很困難，每天只看到眼前的利益，也就是賣產品賺差價，現在你賣產品本身就賺不到錢，何必一定要靠賣產品賺錢呢？
商業就是遊戲，經營生意其實就是研究人性的過程，如果你瞭解你的客戶需要什麼，然後滿足他，你就不會覺得生意難做，用新商業思維，現在所有的傳統生意都可以重新在做一次。
18樓：止玉花奚珍
身有同感，現在傳統生意的確是越來越難了，相互壓價加上不斷攀升的房租、水電、工人工資等各種費用，有時賺的還不夠開支的，
窮人做事、富人做市、商人做勢[趨勢]這是一位老師送給我的一句很有哲理的話，很受啟發，如感興趣的話：
你可以b百
度搜——--夢碟老師，祝你生活愉快，事業有成
19樓：微店連鎖加盟
嚴抓品控，品質保障重中之重，優化**鏈，豐富貨源，敏銳把握潛力商品，瞭解行業動態滿足客戶需求，線上與線下結合提升客戶服務體驗，讓客戶可以線上下單到實體店體驗滿意後確認購買，線上和實體店，優勢互補，品質信用保障+方便快捷的購物體驗，並針對節假日和市場需求變化採取相應**推廣方案增加以針對加強顧客粘性的獎勵政策，增加重複購買，以顧客需求為出發點。
20樓：構碌瘧鏈陀毓勢
開**天貓很難突出重圍，可以做閒魚，你網頁搜 閒粉隊 免費教你
21樓：匿名使用者
刷住風口 行業 看看 。。 例如刷臉支付什麼的 做網際網路行業 還是可以的
22樓：欽琪玄雪冰
房租太貴
物價高貨品標價高
23樓：斛全昂木
市場飽和期，和網銷影響
我開服裝店的，生意越來越不好，導致堅持不下，請問我輸在那裡
24樓：阿萊貝琳
店鋪形象決定服裝價值，服務態度引導回頭客戶，地理位置看出顧客流量，貨品好壞提高成交比例。一個店業績的好壞：貨品佔比40% 地理位置佔比20% 員工佔比20% 其他佔比20%
一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的準備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場竟爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情!
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪裡能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買慾。
三、捉住節假日做好**工作
想要在節假日做**活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，**效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，**活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在**活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不侷限在店鋪，多找銷售渠道
若是隻侷限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，靈活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期**，可在商場、超市談入口處位置做短期**，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
25樓：中國**網
一個服裝店的老闆，如果沒有領會什麼是好店鋪和差店鋪的最大區別，是做不出好的業績來得，也經營不好生意，更別談建立強勢的旺鋪和品牌。那麼，好店鋪和差店鋪的根本區別是什麼呢？
01淡鋪和旺鋪的最大區別
有人說，好店鋪和差店鋪的差別是人，因為生意是人做出來的！
還有人說，差別是好的服務、好的產品等等！
好的人、好的產品、好的服務，這些回答看上去都非常有道理。但是我們卻經常看到很多店鋪有好的人、好的產品、好的服務，卻沒有獲得好的顧客，或者說賺到利潤。
因為，沒有一個服裝店老闆會認為自己的員工是差得，自己做出來的產品是差的，自己的服務是差的！
社長在巡店中，和各種各樣的老闆聊過，發現他們每一個老闆在經營中都想著用最好的導購、定最好的貨、提供最好的服務給顧客。
但是，為什麼全心的投入卻沒有換來相應的回報呢？
社長認為原因就在於：生意差的店鋪是顧客選你，生意好的店鋪是你選顧客！生意差的店鋪，往往是顧客隨機選擇了你：
因為你在打折**、因為店鋪門口的導購的熱情截流顧客不好意思拒絕等等原因而隨機走進了你的店鋪······
而生意好的店鋪知道自己的顧客是誰？知道自己要的顧客是什麼樣的身份？什麼樣的消費理念、消費習慣、消費需求、消費動機和穿著場景？！
於是，生意好的店鋪就可以在店鋪形象上展現出本店的理念和特色，從而達到選擇顧客的目的，比如說le fame拉飛姆的法式優雅！
02形象展現老闆的經營思路
顧客怎麼選擇你，你怎麼選擇顧客，就在形象上顯示。
形象是服裝店老闆經營思路的展示，是品牌定位的展示！
社長從業十多年來，見過無數的服裝店老闆，大致分為重視品牌形象的和不重視品牌形象的！
前者當然都是店選顧客，他們懂得在形象上展現優勢，因此品牌發展壯大了老闆的腰包鼓起來了。
而後者恰恰相反，思路混亂、東拼西湊、誰家火就抄誰家整天忙得要死，業績卻沒有增長。
旺鋪的老闆清晰地知道，誰是他的顧客、知道顧客的穿著場景、消費偏好，緊緊圍繞著顧客的價值進行策劃並落地執行，將自己的特色在形象上清晰地展現出來，清晰的吸引到目標客戶進店！這樣吸引進來的顧客才有忠誠度！那麼對於品牌店鋪來講，目標客戶的持續消費就會帶來長久的業績！
比如上面說的le fame拉飛姆品牌，定位就十分清晰，就只抓這個風格的客戶，然後把這些客戶深度服務好！欣賞下le fame的店鋪陳列展示：
03差的店鋪老闆的三個思維盲區
第一，他們只知道模仿別人，什麼風格火，就跟風裝修成什麼風格！
第二，他們單純地認為做好產品就可以了，事實上，他們的產品做得也並不怎麼樣。
第三，一旦門店的業績不好，要麼是亂加產品sku，要麼是打折**。sku多形象就不好，業績就跟著差！業績一差就繼續打折，惡性迴圈！
最後，請老闆們思考兩個問題：
1、你的店鋪是顧客選店還是店選顧客？
2、你最渴望服務的顧客是誰？
3、你的店鋪形象設計過了嗎？統一嗎？合格嗎？
換了個地方睡覺現在每天起來就感覺腰背痛，不知道是什麼原因，是不是睡覺姿勢不對還是其他？請高手回答
現在的床墊比以前睡的軟了，有木有?現在睡覺頭的方向和以前不一樣了，有木有？現在枕頭的高度和以前不一樣了，有木有？有的話儘量變回以前的床墊軟度，轉到以前睡覺的方向，枕頭調到舒服的高度 首先，你的工作是不是很累。人在正常的睡覺的時候都會動的。這樣才不會導致肌肉保持一個動作。你是不是睡的時候和醒來的時候是...
幼鴿已經星期了，今天我把籠子換了個地方，老鴿還會養幼鴿嗎？還有一隻兩個月大的幼鴿它會住進新換的
應該沒問題，我家的幼鴿子我經常拿來玩！你的讓老鴿子知道他孩子在新窩裡 人碰過後有別的氣味，親鴿一般不認了。命運堪憂！我有一隻幼鴿45天了，我把們開啟，但它不出去？太小吧 要不就是養熟了 還有 動物如果在幼年就沒有自己捕食的經驗 你把它放生也活不長的 一隻幼鴿同一個地方老是換籠會不會回家 只要是它出生...
藏獒換了個地方不活躍，也不愛走動，這是什麼原因，跟換主人有關係嗎
在一個地方住時間長了 換地方後肯定是不習慣的！換了新主人就更要適應 藏獒是極其忍主的狗！所以還是等時間久了讓他習慣習慣 跟新主人磨合一下 要加倍耐心對待他 易主了的話就是絕對關係了 為什麼藏獒換了地方就不吃了 10 2個月牙沒長好吧，你喂些奶試試，多跟他玩玩 水不要斷，沒關係的，會吃的。千萬別喂牛奶...