1樓：上善若水
近年來，隨著網購生活方式的快速普及，消費者對生鮮食材上門的需求日漸旺盛。面對龐大的市場需求，不管是電商平臺還是傳統的線下超市，都踴躍加入這場生鮮電商的爭奪戰中。生鮮電商在紅火發展的同時，也經歷著不斷的淘汰和洗牌，而且一份資料顯示，生鮮電商目前絕大部分仍處於虧損狀態中。
近幾年，越來越多的消費者嘗試並習慣在網上購買生鮮產品。小陳在網路平臺購買蔬菜水果五六年了，她說網購生鮮比很多超市新鮮便宜，「我們經常在每日優鮮、**這些平臺買水果、蔬菜，甚至肉類。網上購物比較方便，又廉價，送達的時間也快。
」讓何阿姨失望的是，去年底這家**不做了，「我們問他為什麼，這麼受歡迎（還撤），他說因為物流配送問題。」
其實，關於生鮮電商的生生滅滅也不是什麼新鮮事，之前就有一份生鮮電商的死亡名單出爐，稱去年以來有青年菜君、鮮品會、美味七七等14家生鮮電商企業倒閉。沒有倒閉的生鮮電商日子也不好過，據統計，全國生鮮電商的數量有4000多家，然而只有1%盈利、4%持平、88%虧損、剩下的7%則是鉅額虧損。
電子商務觀察家魯振旺表示，他對這1%的盈利比例都表示懷疑，「生鮮電商主要是**鏈成本比較高，配送、損耗，大家都解決不了，而且還受地域影響，建倉庫、配送的成本都很高。大家都不賺錢，說是1%盈利，但是據我瞭解，有規模的生鮮電商就沒有賺錢的，都在虧損。但是大家為什麼還做，就是博以後，博明天。
」有資料顯示，2023年我國的生鮮電商市場規模在500億元左右，2023年達到900億元，預計今年，交易規模將達到1500億元，到2023年將超過3500億元。如此大的市場規模自然會被爭搶。
魯振旺表示：「生鮮品類是一個萬億品類，同樣萬億的品類還有家電、服裝，很多萬億品類電商規模都很大，只有生鮮電商很小。目前生鮮行業電商滲透率只有3%左右，服裝達到20%多。
所以這也是為什麼這麼多電商、創業者看重這個行業，這麼大產業電商化率很低，大家有機會。但是建倉、配送、推廣成本太高，管理這麼多生鮮產品很困難，損耗率非常高，一般生鮮電商損耗率要超過10%。目前進入巨頭時代，都是較大公司虧錢運營，因為背後有資本支援。」
2樓：匿名使用者
沒有出現最大贏家的市場都是比較有前景的吧
感覺就跟超市一樣，大型連鎖超市的腳下始終有小超市的一席之地
京東、盒馬的旁邊也有小兔鮮生之類的位置
在國內做生鮮電商有發展前景嗎？
為什麼生鮮電商的發展前景那麼好，卻這麼難做
3樓：前瞻產業研究院
之所以生鮮電商如此虧損，主要的問題之一就是**鏈成本要求太高，配送、損耗、地域、倉庫成本都非常高，問題難以解決。
據《中國生鮮電商行業解決方案與投資策略規劃報告》顯示，接下來生鮮電商要趨於理性，朝著優化產品結構、培育品牌品質的良性方向發展，不斷向上遊產地延伸，逐漸收縮戰線，實現差異化競爭，尋求確實可行的盈利模式。
如此一來，經過寒冬洗禮，生鮮電商企業只需要做到成本控制，提高效率和品質，未來就可期。
4樓：什麼是生意
生鮮之所以大家絕大難做，有幾個原因：
第一、這個市場都很大，所有人都知道，所以，一旦有個不錯的行業，一堆人都蜂擁而至，造成了惡劣競爭
第二、有的是因為中間環節控制不好，導致中間的零售環節進貨價貴，不管哪個生鮮平臺，在開始做的時候，中間環節就要先考慮自己的利潤的話，那這個公司要麼有資本支援，要麼一定會死掉，因為中間環節全靠終端把量做起來後，才有利潤的，不可能一開始就有利潤，所以**鏈很關鍵
第三、面對同行競爭時，沒有競爭優勢，也就是沒有多渠道盈利**，全靠自己貼錢，或者靠賣生鮮賺差價
第四、總部招了加盟商，收錢後就愛理不理，後續的服務跟不上，導致加盟商產品賣不動，面臨虧損，沒有給加盟商提供好的營銷解決方案
第五、沒有設計好模式，大部分的總部只顧自己賺錢，真正一套好的模式需要具備以下三條：
1、讓投資者只賺不賠
2、讓**商不用賣貨
3、讓消費者可以免費
如果總部設計模式按照這三條原則來設計，我相信不管做任何行業，一定會做得很好，我們幫人家設計模式的時候，都是按照這個原則。
不但投資者、**商、加盟商，還是消費者，大家都皆大歡喜，口碑又好，產品又銷售得快，而且不需要花錢做廣告，全部時老百姓口碑傳播，省了一大筆廣告費直接補貼給消費者。
2023年生鮮電商發展前景如何？
5樓：匿名使用者
可以說，生鮮電商行業已進入下一個理性發展階段，朝著優化產品結構、培育品牌品質的良性方向發展。同時，不斷向上遊產地延伸，在細分領域深耕，以此實現差異化競爭。
參考《2017-2023年中國生鮮電商行業解決方案與投資策略規劃報告》顯示，2023年，我國生鮮電商市場交易規模尚只有4.2億元；到2023年時，規模已飆漲至542億元，增勢強勁。預計到今年2023年，生鮮電商市場交易規模將達到1000億元。
但市場增長迅猛的另一面，是盈利遙遙無期。據不完全統計，國內近4000家生鮮電商中，能實現盈利的比例只有1%，7%鉅虧，88%略虧，4%持平。
在破除種種阻礙後，生鮮電商前景依舊可期。特別是隨著冷鏈物流體系完善，生鮮電商運輸成本下降，**相比傳統渠道更具優勢。目前，平臺需要提高自我造血能力生存下來，才能在生鮮電商中分得一杯羹。
6樓：靈貓電商
生鮮電商的發展瓶頸眾多，但並不是說明生鮮電商就沒有發展前景了，想要做好做生鮮電商，需要具備以下條件：
首先，將產品規格化精細化。目前的生鮮電商賣的不僅僅是產品，還有服務。對於電商企業來說，推出規格化精細化產品使自己的產品形成了差異化，區別於大多數傳統農貿市場和**，形成自己的競爭優勢。
其次，建立專業的冷鏈運輸團隊。發展生鮮電商最大的挑戰就是運輸問題，生鮮類產品具有損耗大，難儲存等特點，怎樣才能以最快的速度，保質保量把產品送到顧客的手中，提升顧客的滿意度一直都是廣大生鮮電商企業研究的重點。
在網際網路+農業政策的積極推動下，生鮮電商是一個大趨勢，大潮流。生鮮電商想要走的更久更遠，必須要有戰略性眼光，最大限度的節約成本。在網際網路經濟的潮流中，利用集採分銷平臺實現合作共贏。
現在的生鮮行業前景怎麼樣
7樓：匿名使用者
生鮮電商肯定是一個很大的市場，各方投資者都在爭搶這個領域。儘管近些年行業發展迅猛，但因受制於冷鏈物流能力的瓶頸，行業始終存在著「供需兩旺、流通不暢」的問題。業內人士普遍認為，生鮮電商行業目前已經進入最危險的洗牌淘汰階段，大量的資本玩家陷入瓶頸，而在2023年將會成為生鮮電商轉虧為盈的**年代。
前瞻產業研究院《中國生鮮電商行業解決方案與投資報告》資料顯示，我國目前共有4000多家生鮮電商，諸多行業企業從不同維度切入生鮮電商市場。2023年上半年，中國生鮮電商交易規模為851.4億元，預計2023年底，中國生鮮電商市場規模將達到1650億元。
儘管生鮮電商頻頻「倒閉」，但生鮮電商還是被認為是電商的最後一片藍海，目前生鮮電商在我國的市場滲透率僅為1%左右，相對服裝的20%—30%的滲透率，還有很大發展空間。整個生鮮有萬億規模，即便10%的滲透率，也有千億之大的空間。
8樓：厚勤易購直通車
生鮮是指未經烹調、製作等深加工過程，只做必要保鮮等初加工而**的初級農產品(主
9樓：維小維生素
還可以，畢竟很多巨頭都加入了這個行業，比如：京東旗下的7fresh、蘇寧的蘇鮮生、**的益鄰鮮生等等。不過這裡面我更看好益鄰鮮生，它雖然只是覆蓋了**地區，但是也正是小而精，所以發展前景很不錯。
10樓：匿名使用者
生鮮之所以大家絕大難做，有幾個原因：
第一、這個市場都很大，所有人都知道，所以，一旦有個不錯的行業，一堆人都蜂擁而至，造成了惡劣競爭
第二、有的是因為中間環節控制不好，導致中間的零售環節進貨價貴，不管哪個生鮮平臺，在開始做的時候，中間環節就要先考慮自己的利潤的話，那這個公司要麼有資本支援，要麼一定會死掉，因為中間環節全靠終端把量做起來後，才有利潤的，不可能一開始就有利潤，所以**鏈很關鍵
第三、面對同行競爭時，沒有競爭優勢，也就是沒有多渠道盈利**，全靠自己貼錢，或者靠賣生鮮賺差價
第四、總部招了加盟商，收錢後就愛理不理，後續的服務跟不上，導致加盟商產品賣不動，面臨虧損，沒有給加盟商提供好的營銷解決方案
第五、沒有設計好模式，大部分的總部只顧自己賺錢，真正一套好的模式需要具備以下三條：
1、讓投資者只賺不賠
2、讓**商不用賣貨
3、讓消費者可以免費
如果總部設計模式按照這三條原則來設計，我相信不管做任何行業，一定會做得很好，我們幫人家設計模式的時候，都是按照這個原則。
不但投資者、**商、加盟商，還是消費者，大家都皆大歡喜，口碑又好，產品又銷售得快，而且不需要花錢做廣告，全部時老百姓口碑傳播，省了一大筆廣告費直接補貼給消費者。
現在跨境電商的發展前景怎麼樣？好像越來越多人海淘了，不知道這個行業趨勢怎樣
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