1樓：舍予
員工不在公司做了，那要不就是工資的問題，要不就是公司的人事或者制度有問題，所以要是員工有高工資也不做了，那就是屬於後者了，公司內耗太大，好員工肯定就不願意留下來的了。
2樓：寶貝馬龍
實際上這種情況。都是很常見的。因為員工與老闆為工資爭了起來。
這時老闆為了他的企業。而給員工長了工資。那麼這也就藏下了禍根。
等有了人。把這些人全部換掉。所以還會走人。
3樓：簡小喵談職場
一個員工來到一家公司工作，應該有三個層面上的需要：
2、學到了什麼，也就是即使工作時拿能力換工資，也是需要能力能夠進一步發展的，需要多學到一些知識、能力，甚至要培養出一些才幹，如果工作每天都重複能力沒有任何的提升，再高的工資，估計也留不下好員工。
一個企業要想做的好，首先應該服務好內部客戶，也就是員工，但是很多企業都是花了大量的時間維護外部客戶，而內部客戶服務沒做到位，最後內外都沒有所獲。
4樓：自娛得樂
人生和工作的全部意義並只是高薪，高薪肯定是有一定吸引力的，但是不同的人生階段，會有不同的人生追求。況且你說的好員工，一個好員工想要的就不單單是金錢。
一個公司的人員流動性大，主要是有幾個原因。
是否能學習到知識
對於你說的好員工，他肯定是對於工作有野心，對於自己的發展有一定要求的，所以在一份工作上，在一個公司裡，是否能給予她新的知識，讓她學習，讓她成長，讓她變得更有價值，是比給她，金錢更重要。
所以你的公司能否在利用泰德價值的機會，還能給她一些學習的機會，也是她選擇去留衡量的主要原因。
上升空間
人都是向前看，往上走的，如果上山的路是封死的，那你就不要怨她換一條路去登頂，如果你不能給他上升的空間，他為什麼要留下來給你賣命呢？
人文關懷
很多公司以為，我付你錢，你給我出力，我們是僱傭關係僅此而已，但是在中國除了冰冷的僱傭關係，更多的時候是用感性來維繫關係的。
員工家裡有事的時候，你是否給予了關心，員工在暴雨天堵車遲到的時候，你是否能收起冰冷的懲罰規則。員工身體不適時，你是否能讓她放下手裡的工作回去休息？
薪資你所說的薪資只是衡量的標準之一，如果你給很搞得工資，但是沒有員工再公司裡一眼就望到了自己的盡頭，不能升職，不能學到新的知識，而公司的老闆你，又不是一個體恤下屬的人，那麼請問，她為什麼要留在這裡？
5樓：拉麵的第二人生
很多老闆都想當然的以為，有了高工資，就能留住好員工，那其實是很一廂情願的想法。
馬雲曾經說過，員工選擇離開，要麼是錢不夠，要麼是受委屈。
我不知道這話出自馬雲的可能性有多高，但這個道理還是挺靠譜的。
確實，你看看各種辭職的理由，說到底都無非是這兩種，所以企業想要留住好員工，也是需要從這兩方面下手。那麼為什麼光是給錢是不夠的呢？
因為我們工作的首要目的雖然是賺錢，但是你看看整個市場，大家給出的待遇並不會差別很大。你覺得很高薪，但其實同類企業可能也是差不多的水平，那麼在員工看來，我不在你這兒工作，也可以去別家工作，薪資差不多，你這對我就沒有特別的吸引力。
其次，錢雖然很重要，但是人畢竟是感性的動物，在工作中難免會有情緒，而且經常會受到情緒的影響。
這個時候，如果員工覺得公司給自己的感覺，工作給自己的影響是負面的，那麼其實很少有人會寧願為了工資而選擇壓抑自己的感受。
我就是不喜歡辦公室的同事，你讓我怎麼辦，我每天上班如上墳。這就是很多職場人士的真實聲音。
而且，人還是需要有價值和成就感的動物。尤其是90後，如果做重複性的工作，或者工作不能讓自己感受到成就感，那麼很多人會開始考慮找一份自己喜歡的工作，至少是能夠有挑戰性又能發揮自己所長的。
所以所謂的「受委屈」，無非就是一種內心的感覺，這份工作是不是滿足了你內心的需求，是不是能讓你提起精神來幹，不是靠錢能解決的。
6樓：鬆哥生涯
小華是一名90後，有著高學歷，工作能力也很強，可是讓領導頭疼的是，工作才半年不到的小華就提出離職了，且已確定離職。
領導十分不解，公司可是花了大價錢聘用的小華呀，到底是**讓小華覺得不滿意了呢？於是領導決定放棄傳統被動的方式，主動去找小華溝通看看他到底是怎麼想的，就算留不住人，也為自己今後在應對這樣的問題有個經驗。
領導：小華呀，我看你工作挺認真的，業績不錯，公司也給予了你極高的價值回饋，怎麼這才這麼久，就要離職了呢？是不是我什麼地方沒做好呀？
小華：領導這個跟你沒關係啦。我所追求的工作狀態是，「在熱愛的領域努力地玩還滿心成就感。」
領導：這話第一次聽，你願意給我詳細說說嗎？
小華：嗯，事實上在這個城市公司給予我們的工資是蠻高的，可是我們再怎麼樣也不可能憑藉工資買到房子呀。所以工作價值的回饋，不僅僅是工資這麼簡單的事情啦。尤其，我自己比較崇尚自由。
領導：那你認為的好的工作價值回饋應該是什麼樣的呢？
小華：一份工作的價值回饋應該是有不錯的工資和成長空間，能夠是有趣的那就更好的。領導你可以看看這張圖：
遊戲化的工作價值回饋，才是我們比較看中的。我們努力工作當然希望加工資，可卻不是單純的只有加工資。
領導：好的，我明白了，公司可能短期內還解決不了這個問題，但我們會朝著這個方向去努力的。希望未來還有機會繼續一起共事。祝你發展順利。
小華：好的，謝謝領導。
所以當明白了為什麼高薪留不住好員工之後，接下來需要做的就是去調整自己的方向了。
職業有規劃，發展不迷茫
為什麼工資給到位了優秀員工還是留不住
7樓：辛會計
有可能是因為活太多有點累了
8樓：發現新大陸的鷹
公司平臺和人文環境！
為什麼成都的消費很高，工資卻很低
不同意樓上說的，畢竟那些地方的平均收入比我們成都就高几倍。大成都現有人口約有1000萬人左右，實際本地人口也才400左右，大多外來人口來打工和外地來讀書的畢業後留在成都不走了，都想留在大城市，造 口增多。同樣一份工作成都本地人要價2000外來人口為了吃飯1000都幹 因為他沒工作就沒吃沒住，本地人至...
相貌平平，老婆很漂亮，混社會拿高工資，工資給她，哄著她，怕她跑了，公婆還出錢養孩子，什麼叫命呀
你的意思你的相貌平平，老婆很漂亮，你混社會拿高工資，工資你給她，哄著她怕她跑了，公婆還拿錢養孩子，那你老婆也就太有福氣了。老婆很漂亮其實有時候並不是因為他的工資比較高，而是因為本來就一個人就是會對身邊的人很好所以就一個女人才會嫁給他 混社會，拿高工資是很正常的呀，現在社會講的就是人緣，講的就是交際，...
美國電梯維修工為什麼那麼高工資,在美國電梯工是個什麼樣的職業
這是郎教授來說的 自 中國的低工資和高物價，bai美國的高工du資和低物價。就中zhi國高物價來說dao 則是中國實行高額稅收和通貨膨脹的結果。中國稅收佔消費品 的比重竟然高達64 而商品本身的比重只有36 中國老百姓每購買100元的商品中就包含有64元的稅收，超過商品本身近1.8倍。如此驚人的高額...