稻盛和夫阿米巴經營哲學的十大黃金法則是什麼

2021-07-01 08:40:48 字數 4037 閱讀 9418

1樓:旌華阿米巴諮詢

旌華諮詢為您整理了一下阿米巴經營哲學的十大**法則,希望能幫到你。

1 工作是磨鍊靈魂的道場

2 阿米巴經營:他堅持不開除包括鐘點工在內的任何一名員工,因為“公司永遠都是保障員工生活的地方”。在日常經營過程中,他提倡穩健經營,公司永遠保留大量現金,以應付不時之需。

3 人生方程式:工作的結果=思維方式×熱情×能力4 企業家特殊的戰鬥力:企業家為了做強做大,絕不恪守形式,甚至可以不要自尊,而必須擁有特殊的戰鬥力。

與一般人想象的不同,這種特殊戰鬥力表現為一次次“迴歸零”的能力,表現為與自己和企業的每一個新發生接觸的能力。不管先前何等成功,什麼時候他不能迴歸零了,開始脫離傾注熱情的專業了,也就到了他向下滑行的時候了。

5 以善惡,不以得失來做判斷

6 敬天愛人,自利利他

7 思維方式決定人生和經營

8 信任管理的領導力

9 現金儲備的經營理念

10作為人,何為正確:把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底

2樓:比佛利哲賢管理諮詢

法則一:工作是磨鍊靈魂的道場

“經營為什麼需要哲學?人為什麼活著?”這是企業經營中最基本的問題。

企業家要在企業內部確立正確的“思維方式”,確立正確的哲學,並不懈努力與員工們共同擁有這種“思維方式”和哲學。這樣的話,企業就一定能發展,一定能保持長期的繁榮。

法則二:阿米巴經營

在數次金融危機中,他堅持不開除包括鐘點工在內的任何一名員工,因為“公司永遠都是保障員工生活的地方”。在日常經營過程中,他提倡穩健經營,公司永遠保留大量現金,以應付不時之需。

法則三:人生方程式

觀察許多人的人生,有人幸福,有人痛苦;企業經營亦是如此,有人做得風生水起,有人卻怎麼也不見起色。如此大的差別究竟從何而來?稻盛和夫從年輕時就開始思考這個問題,結果想出了這個方程式——工作的結果=思維方式×熱情×能力

法則四:企業家特殊的戰鬥力

企業家為了做強做大,絕不恪守形式,甚至可以不要自尊,而必須擁有特殊的戰鬥力。與一般人想象的不同,這種特殊戰鬥力表現為一次次“迴歸零”的能力,表現為與自己和企業的每一個新發生接觸的能力。不管先前何等成功,什麼時候他不能迴歸零了,開始脫離傾注熱情的專業了,也就到了他向下滑行的時候了。

法則五:以善惡,不以得失來做判斷

人是“思想”的主人,人格的創造者,自己環境和命運的設計者。在心裡種下美麗的花草種子,精心照料,就可以結出豐碩的成果。反之,如果疏忽了照料,就會招致雜草叢生。

因此,一定要把心靈打掃乾淨,把自己的思想變得純潔。這不是為了別人,而是為了自己的人生和經營。

法則六:敬天愛人,自利利他

在商海中歷經浮沉的稻盛和夫,即使在最忙碌的時刻,也沒有忘記心靈的追求。他一直在潛心研究哲學與宗教,始終都在追問一個終極問題:“作為人,何謂正確?

”“稻盛哲學”的根本就是——“敬天愛人,自利利他”,這不僅是他的人生哲學,也是他經營哲學的根本。

法則七:思維方式決定人生和經營

企業業績乃至企業壽命全部取決於是否具有出色的“思維方式”。稻盛和夫的這種哲學是約束自身行為的規範,是非常克己的信念。比如說,“貫徹完美主義”、“持續腳踏實地的努力”、“把自己逼入絕境”、“有言實行”、“持有滲入到潛意識的強烈而持久的願望”、“認為已經不行時才是工作的開端”、“成功之前不言放棄”等等,都要求嚴格自律的生活態度。

法則八:信任管理的領導力

稻盛在50多年的經營中所確立的“信”,意味著自信信人、被信互信。稻盛管理是從“信任”開始,也可稱為“信任管理”。“信任管理”的要害是:

以心為本,以信為門,發心於仁,踐履於信,開啟每個人的源頭活水。

法則九:現金儲備的經營理念

凡是優秀的企業,都會把蕭條看做再次成長的機會,把蕭條當做一種考驗,全體員工團結一致、共同奮鬥。稻盛和夫就用這種思想經營企業。有一點很關鍵,那就是“儲備”。

企業儲備了多少現金,能夠承受多長、多重的蕭條的打擊,在蕭條中有無實力抓住新的機會,重要的就是有無足夠的“儲備”。

法則十:作為人,何為正確:把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底

在稻盛和夫的哲學中,有“作為人,何為正確?正確的事物要正確地貫徹”這個條目。企業經營中,往往會有不體面的事件或者醜聞發生。

人員多了,其中難免會有思想錯誤的人,因一時衝動而使壞的人。為了不讓這些人走向錯誤的道路,企業需要有規範,這就是哲學。在企業內確立這樣的規範,成為人們的共識,就能防患於未然。

3樓:牧鴻志

稻盛和夫阿米巴經營哲學的十大**法則是什麼?啥?

稻盛和夫經營哲學的十大**法則是什麼 15

4樓:demon陌

1 工作是磨鍊靈魂的道場

2 阿米巴經營:他堅持不開除包括鐘點工在內的任何一名員工,因為“公司永遠都是保障員工生活的地方”。在日常經營過程中,他提倡穩健經營,公司永遠保留大量現金,以應付不時之需。

3 人生方程式:工作的結果=思維方式×熱情×能力4 企業家特殊的戰鬥力:企業家為了做強做大,絕不恪守形式,甚至可以不要自尊,而必須擁有特殊的戰鬥力。

與一般人想象的不同,這種特殊戰鬥力表現為一次次“迴歸零”的能力,表現為與自己和企業的每一個新發生接觸的能力。不管先前何等成功,什麼時候他不能迴歸零了,開始脫離傾注熱情的專業了,也就到了他向下滑行的時候了。

5 以善惡,不以得失來做判斷

6 敬天愛人,自利利他

7 思維方式決定人生和經營

8 信任管理的領導力

9 現金儲備的經營理念

10作為人,何為正確:把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底

5樓:小樑仔

稻盛和夫是日本著名企業家,他一手創立的京瓷株式會社和第二電電株式會社都先後進入了世界500強行列。而他的成就和他所創立的一套經營哲學是分不開的。稻盛和夫經營哲學的十大**法則分別為:

1.工作是磨鍊靈魂的道場。

2.阿米巴經營:他堅持不開除包括鐘點工在內的任何一名員工,因為“公司永遠都是保障員工生活的地方”。在日常經營過程中,他提倡穩健經營,公司永遠保留大量現金,以應付不時之需。

3.人生方程式:工作的結果=思維方式×熱情×能力。

4.企業家特殊的戰鬥力:企業家為了做強做大,絕不恪守形式,甚至可以不要自尊,而必須擁有特殊的戰鬥力。

與一般人想象的不同,這種特殊戰鬥力表現為一次次“迴歸零”的能力,表現為與自己和企業的每一個新發生接觸的能力。不管先前何等成功,什麼時候他不能迴歸零了,開始脫離傾注熱情的專業了,也就到了他向下滑行的時候了。

5.以善惡,不以得失來做判斷。

6.敬天愛人,自利利他。

7.思維方式決定人生和經營。

8.信任管理的領導力。

9.現金儲備的經營理念。

10.作為人,何為正確:把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底。

1.稻盛和夫,2023年出生於日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷kyocera),52歲創辦第二電信(原名ddi,現名kddi,目前在日本為僅次於ntt的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業皆以驚人的力道成長。

稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。

2.痛惜戰後的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流,忽略了道德規範和倫理標準,導致政界、商界醜聞頻發。他建議領導者的選拔標準是德要高於才,也就是居人上者,人格第一,勇氣第二,能力第三。

他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什麼工作,只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心,而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉於所做事的人。

6樓:王將軍的助手

隨著網際網路越來越普及,電腦相關的行業人才也越來越稀缺,就業崗位逐年增多,人才供不應求。因此從事網際網路相關的行業,是一個不錯的選擇。至於想學的專業,就看個人的愛好和本身的素質來看,建設藝術設計,電子商務,新**ui設計,影視後期等等都是近兩年發展很快的專業,就業前景不錯。

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