在體制內單位,當一把手是種怎樣的體驗

2021-07-23 03:10:55 字數 3188 閱讀 2441

1樓:打下大蝦的大俠

我們單位前任一把,寬厚,公平,大氣,任人唯賢,堅決不提拔無用之人,然後提拔不上來的幾個貨天天去紀委告狀,在重大工作核查關鍵時刻進行上訪,導致這位厚道的領導在一次大會上給大家鞠躬道歉,幾次落淚哽咽,說原本想把工作做好,給單位職工謀求一些福利,但現實不允許,是他能力不到位。

在我局工作第三年提了內退,我覺得他的內心應該是十分悲涼的。

現任一把,鄉鎮一把上位,上任的第一年大刀闊斧改革,提拔了前任一把臨走前明示千萬不能提拔的一批人,瞬間沒人反映問題了,也沒人告狀了。

不過原本一個人就能完成的工作,現在五個人都幹不完了……

你要說現任一把什麼體驗,我覺得應該還是感覺非常爽,畢竟,他想罵誰就罵誰。工作沒明白他的意思,罵人;彙報的時機不對,罵人;敲門多敲了兩下,罵人;心情不好,罵人。隨便問候一下職工的父母,還是挺常見的。

作為一顆螺絲釘,我感覺也挺好,干與不干我都是那點吃不飽也餓不著的工資,不幹活還能領工資感覺也挺爽,反正捱罵的也不是我。

其實還是挺想念前任一把的,他讓我知道了世界上真的存在電視劇裡面才有的好領導,依稀記得報道時,前任一把問的第一句話就是:你們有沒有房子住,有沒有孩子,孩子多大,需要單位給你們提供哪些東西,你們個人有什麼樣的訴求。並且在內退以後,原單位任何一個職工遇到遇到無法解決的問題去找他,他依然會盡心盡力的幫忙。

而現任只會黑著臉說一句,你這事跟我說幹什麼,又不關我的事。

明珠在前,魚目在後,高下立現。

2樓:匿名使用者

一是事多且雜責任大,上面千條線,下面一根針,到鄉鎮這一級基本無處可躲了,凡事都得自己落實,不管是不是你的責任,在屬地管理的原則下,大部分的事情都是你幹,業務主管部門變成了專業督察督辦的了,而且你辦不好還有可能追責。

二是無錢無權難為人。鄉鎮現在勢弱的一大主因就是沒有財源沒有錢,只能靠上爭資和到科局跑資金來維持運轉,吃人家的嘴軟手也短,他們把一些原本不屬於你的職責壓給你時,你一想今年還有個什麼專案要找他爭取資金,再多的怨恨和委屈也說不出來了,轉回頭三十年,縣裡需要鄉鎮收農業稅過活的時候,鄉鎮跟科局的地位是與現在調了個的。另外一個方面,沒有權,沒有人事建議權,我只說建議權,你要推個幹部出去還要看一把手跟上面領導的關係好不好,空編進人權也是沒有的,比如我空幾個事業編,想進幾個新人,縣裡不會管你工作會不會斷檔,要等縣裡統一招考,再比如低保的認定,鄉鎮只報材料,最終審定的權利在縣民政局,他能有我們清楚嗎?

為什麼那麼多不該吃的吃了?還有一個執法權,鄉鎮是沒有的,滑稽吧?那麼多法定職責需要鄉鎮搞,竟然沒有執法權,不過現在改革的大方向是擴權強鎮,是個好事,希望早點有具體舉措,我因為管錢,總的感覺,鄉鎮解決了財源問題,說話才會硬氣,也才能真正搞點事。

三是有心幹事風險高。我看到很多同學抱怨鄉鎮待遇低沒福利,說領導不心疼人體恤人,我不知道別人怎麼想,至少我這幾年真是處心積慮給幹部發福利,奈何現在越來越嚴,政策沒有的發了不僅要追回,領導還要負責任,所以誰也就沒這麼蠢了。再有一個在專案上,想搞點事,為地方,為群眾,但是真是受盡了的委屈吃盡了的虧。

我跑一個自來水管網改造的專案跑了三年,因為要縣裡出錢,一直猶猶豫豫拖而不決,每次都告訴你會搞但不知道什麼時候搞,群眾也有意見,沒有水吃,兩頭捱罵,尤其是群眾這裡,話不知道多難聽,有時想想真不知道為什麼,但是職責所在,只能繼續加油,好在專案啟動了,也算不負努力。在聯點領導的號召下,搞一個黨性教育基地的專案,本來開始議定鄉鎮徵地,行業主管部門負責工程實施,途中他們以沒有人沒有精力為理由,工作搞得拖拖拉拉七零八碎,領導就拍板,都由鄉鎮負責,於是我們成了責任主體單位,結果呢,工程搞完,鄉鎮背了幾百萬債務,我與當時書記還被處分,原因是沒有進行工程招標,因為這個事之前沒有想搞這麼大,就想著先搞一下,再找科局對口專案支援一下完事,誰知道後面收不住了。你看,本不是我的職責,工程老闆我從來不認識,最後我勞心勞力搞完了,一是多了幾百萬債務,二是自己受了處分,你咋想,所以現在搞事都會三思而行

3樓:匿名使用者

收入在當地縣裡屬於中等水平吧。也不高 給你個對比:內蒙古20萬在冊人口的縣城,小區物業下夜保安一個月1600元,普通飯館服務員一個月2400的工資,普通公務員5000工資,工地的鋼筋工一天280,瓦工也是260-300之間,小工一天150-180。

2.體制內的好處就是相對輕鬆點的工作,以及工作環境稍微好點。但是收入也不是很高,就是處於當地中等吧,不能和做買賣的有錢人比,也不能和大地方的企業比。

3.體制內的單位也分忙閒。一個單位內部科室和人員也分忙閒。不過公務員忙多數還是在辦公室電腦前,也不累,不像在工地是苦力。

4.在體制內最好的其實是穩定。穩定的工資,養老保險和職業年金,醫療保險,住房公積金,這些都有,去企業就不一定有了,或者基數較低 。

如果,你在小地方待著,還是體制內有優勢。因為小地方連大企業也沒有,想賺錢就得去外面打工,本地就是苦力或者服務員,大學畢業回老家的話,還是考個體制內工作比較好。

4樓:日久生情

正廳級事業單位二級單位一把手,上任半年有餘,最大的感受就是可以實現自己的想法。一方面是有個賞識自己的領導,可以支援自己的想法,另一方面是自己得有所作為,有為才有位。第二個感受就是溝通很重要。

同一件事情,不同的人去溝通會有不同的效果,溝通是一門藝術,得用心體會。凡事重要的事情上會討論前一定要跟主要領導溝通好,否則被批死都不冤。第三個體會就是不管什麼單位都有二八現象,能幹的永遠是少部分人,能幹的人會承擔越來越多的工作。

作為領導,能做的就是儘量的給能幹的下屬提供職務、物質上的肯定。第四個體會就是職務越高就越知道自己的能力是有限的,一定要合作共贏。有些人雖然你看不慣,但也要試著去理解或者合作。

尤其是不要瞧不起哪些年齡比你大很多的領導(本人算是單位比較年輕的正職,不到38),因為你現在經歷的風光他們早都經歷過。第五個體會就是真心累,半年時間白頭髮多了不少,但好在很多事情可以按自己的想法和進度來。

5樓:繁星凱

一、工作強度大。「5+2,白加黑」是常態。每天有處理不完的事情,無休止的加班讓人身心俱疲。各種假期基本沒有。

領導即使半夜12點給你打**,你也要立刻從被窩裡爬起來,然後屁顛屁顛的去單位加班。甚至我們離開本縣都要跟領導請示。

二、社會地位高。表面上,溝通的部門對你比較客氣,甚至一些單位的領導也會跟你稱兄道弟。但你要清楚,他們尊崇的是權利,而不是你。這一切都是單位賦予的,離開單位,你什麼都不是。

三、人際關係錯綜複雜。有人的地方就有江湖,何況是實權部門?這裡絕對是水深火熱,臥虎藏龍,不要小瞧任何一個同事,更不能輕易得罪人,沒準人家有你惹不起的背景。

三、心理壓力大。當你特別渴望提拔的時候,就會患得患失,生怕工作沒有做好,給領導留下不好印象。總是這樣想,就會讓自己活得比較累,慢慢迷失了自己,成為領導的附庸。

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