1樓：創業就關注老唐吧
推薦幾本創業者必讀的書籍，多讀書、少犯錯，創業更順利！
2樓：灼救治詬
灼救治詬 beiuqf0841
3樓：
不推薦，多去聊天，工作。每個人的成功都不能被複制。當你想進入到哪一行業的時候，首先去該行業找份工作，不去擔心工資，只為學會整個運作流程。可以多去幾家。
4樓：涯球門對
（以上資料**於 [6-12] ）
5樓：tant詩軒
不要去看這些東西 這些書籍一半是成功人士寫的自己的體悟 一半是根本沒經歷過創業的人瞎寫 前者是因為每個人有自己的模式有自己的道路 不要妄圖去複製一個人的成功 地區不一樣風土人情不一樣人物性格不一樣所以適合他的一定不適合你 後者我就不多說了 想要創業成功就不能怕失敗 一步步走出自己的道路才是真的
6樓：匿名使用者
據統計90%的寫創業相關書籍的作者都沒有創過業！無非是一些基礎理論，你不一定用得到。加一些打雞血的句子罷了！
看多了只會自我感覺良好！社會很殘酷的好嗎！ 如果你不是投入幾百萬開公司管理的。
看不看真的無所謂。你覺得你當地賣水果的老闆看過這些亂七八糟的麼？可能人家壓根都不識字。
人家不照樣也三五萬一個月！ 你如果不是投入幾百萬的那種。我覺得你去諮詢一些相關行業的人 起碼是管理層面以上多一些建議。
那些經驗才是重要的。經驗是你看一輩子書都學不來的。諮詢前輩可以幫助你少走許多彎路！
當然你樂意買來看也行！
7樓：枝世
《三國演義》是中國文學史上第一部章回**，是歷史演義**的開山之作，也是第一部文人長篇**。 [2] w
8樓：
第九十七回：林黛玉焚稿斷痴情，薛寶釵出閨成大禮
9樓：匿名使用者
秋日登吳公臺上寺遠眺(劉長卿)
請大家推薦一些比較好的創業類書籍！
10樓：匿名使用者
歷史上從未出現過像今天一樣的時代，有如此多的人在讚美創業精神、研究創業行為，甚或投身創業的洪流中。商學院的學生紛紛選修**創業的課程。許多擔心爬不上金字塔階梯的經理人，也決定離開現職，一心想要建立一個專屬自己的職業生涯階梯。
每一年，全國總有成千上百位人士前仆後繼地開設新公司，準備加入創業家的行列。其中不乏「出師未捷身先死」的案例，公司業務還來不及起飛就宣告倒閉了。還有不少公司一開始即接獲如雪片般飛來的訂單，業務快速成長，惟好景不常，撐不了多久就收攤了。
創業書籍推薦之2、《定位》
本書提出了被稱為「有史以來對美國營銷影響最大的觀念」——定位，改觀了人類「滿足需求」的舊有營銷認識，開創了「勝出競爭」的營銷之道。
本書闡述「定位」觀念的產生，剖析「滿足需求」無法贏得顧客的原因，給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天，它揭示了現代企業經營的本質（爭奪顧客），為企業闡明瞭獲勝的要訣（贏得心智之戰），是商業人士的必讀之作。
創業書籍推薦之3、《藍海戰略》
所謂藍海戰略，就是企業突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而主要放在全力為買方與企業自身創造價值飛躍上，並由此開創新的「無人競爭」的市場空間、徹底甩脫競爭，開創屬於自己的一片藍海。
藍海是待開發的新市場，潛力大，但風險也高。
銷售即非以強硬的姿態推銷產品，亦非一味追求效率。銷售意味著構建合理的體系、為成功的銷售創造條件以及有效管理與激勵企業的業務人員。
創業書籍推薦之5、《從0到1》
本書作者是矽谷創投教父、paypal創始人彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯。
在傳統時代，成功企業的商業模式是一個從1到n的過程，也就是在現有基礎上，複製之前的經驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在網際網路時代，成功的企業卻是一個從無到有，即從0到1創造市場的過程。
《從0到1》為你開啟創新的祕密。paypal公司創始人、facebook首位外部投資者彼得·蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。
11樓：就是愛你羅志華
也不要感到很神祕，創業是很簡單的，主要看你把公司開起來後，如何把它經營好，所以建議看一些包括管理，和社交方面的書籍 ，而不是聽那些成功創業者說廢話，建議看些國外的書籍，國內的就在那裡亂催，好像感覺他們說不來樣，說來說去就是 比如：堅持就是勝利， 一定要對自己有信心， 付出就會有回報， 之類的，我都感到很好笑，國外的書我覺得是說到了心聲，國內的我覺得催的事些人的日常生活起居樣，就差沒把私生活說出來了
12樓：小林驛館
女生你可以看《20幾歲的女孩勇敢地離開吧》、《女性創業》
男生《創業能力與職業生涯:我要當老闆》《奧巴馬的成功之路：我的夢》
13樓：隆力奇第一人
建議看看《管道的故事》、《誰動了我的乳酪》、《家裡的**》、《消費創造財富》
創業者必須看的十本書有哪些？
14樓：拉住我的韁繩啊
1、高效能人士的7個習慣(the 7 habits of highly effective people)
2、別獨自午餐(never eat alone)
3、影響力(influence)
4、卓有成效的管理者 (the effective executive)
5、管理的實踐(the practice of management)
6、精益創業(the lean startup)
7、競爭戰略 (competitive strategy)
8、營銷管理(marketing management)
9、管人的真理(the truth about managing people)
10、經濟學原理 (principles of economics)
1、高效能人士的7個習慣(the 7 habits of highly effective people)
企業管理者的自我管理非常重要，特別是創業公司的管理者。創始企業都會帶有很鮮明的創始人烙印。covey在本書中所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經過時間的考驗並且能夠指導行為的基本原則。
通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養組織內部的共同語言和價值觀。指導創業者先改進自己，進而影響、改進組織。
2、別獨自午餐(never eat alone)
人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創業夥伴、招員工、找投資、銷售產品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經常是「人脈」到用時方恨少，人脈需要一點一滴的用心經營。
這本書告訴讀者：如何根據自己的個性和特點，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實現自己的職業發展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯絡中建立雙方關係的方法。
3、影響力(influence)
你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?
影響力的發揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會認同，喜好，權威，短缺……做領導，做管理，影響力，必不可少。
4、卓有成效的管理者 (the effective executive)
管理大師彼得·德魯克的經典作品。管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。
5、管理的實踐(the practice of management)
《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。這本書問市後，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認為這本書的觀念奠定了他們經濟成功與工業發展的基石。
德魯克以其深厚的人文素養，強調人的理想性、價值觀及判斷力，成了組織績效表現的關鍵資源。因此，惟有找對人，擺對位置，從旁協助，才可能有「對」的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價，對事則是以負面(高標要標)評估。
6、精益創業(the lean startup)
精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法，它源於「精益生產」的理念，提倡企業進行「驗證性學習」，先向市場推出極簡的原型產品，然後在不斷地試驗和學習中，以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合使用者需求，靈活調整方向。如果產品不符合市場需求，最好能「快速 地失敗、廉價地失敗」，而不要「昂貴地失敗」;如果產品被使用者認可也應該不斷學習，挖掘使用者需求，迭代優化產品。這一模式不僅針對車庫創業派，對於全球最大企業內部的新創業務也同樣適用。
7、競爭戰略 (competitive strategy)
波特提出的「競爭五力模型」、「三種競爭戰略」在全球被廣為接受和實踐。雖然波特的競爭理論面對著諸多的挑戰和質疑，但是好像我們並沒有很好的方式去替代它。
8、營銷管理(marketing management)
菲利普?科特勒的《營銷管理》可以說是學科奠基著作，也是最為全球學界和業界所接受和稱讚的經典教材，被譽為「營銷聖經」。對於很多技術出身的創業者來說，營銷不一定要親自做，但一定要多多瞭解，好產品離不開好的營銷，有好營銷，才有好利潤。
9、管人的真理(the truth about managing people)
《管人的真理》從招聘、激勵、領導、溝通、建立團隊、工作設計、績效評估、應對變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業之本，更好地發揮員工的潛力是企業管理者的重要工作。員工有競爭力，企業才有競爭力。
10、經濟學原理 (principles of economics)
《經濟學原理》是一本全球流行的經濟學教材，雖為教材，但是為非經濟學專業的學生設計的，所以它不枯燥、通俗易懂，結合時事、案例、圖表，能更好地掌握經濟學原理，瞭解社會、市場是如何執行的。學點經濟學，對很多問題我們能看的更清楚。
參考資料
個人圖書館.個人圖書館[引用時間2018-1-9]
15樓：投融界客服中心
第一步：創業前先看看我國企業家他們的——《激盪三十年》
第二步：準備好了沒?——《創業時，我們在知乎聊什麼》
第三步：那就開始吧，給自己一個明確的《定位》
第四步：是進軍無人佔領的——《藍海戰略》
第五步：還是去虎口奪食——《紅海戰略》
第六步：如何做到——《從0到1》
第七步：你必須要做到——《精益創業》
第八步：最後，我們要回到——《商業的本質》
第九步：治大國如烹小鮮，信手拈來——《老子》
第十步：如果你相信一些東西——《易經》
一本讀了真正能有收穫的書籍（創業奮鬥型別的）
我最近看了兩本關於激勵的書，都是成功學 心理學範疇之內的第一本 勵志大師不告訴你的祕密 這個聽名字lz應該就曉得了吧第二本 樂於改變 吳凡 著。這本書可以說在一定程度上改變了我的人生觀 價值觀 甚至於生活態度和性格，lz可以看下，書店都有售，每本 也就30幾塊錢吧 至於是不是符合lz，這個也要lz親...
創業，創業，什麼才是真正的創業
真正的創業者 你 一定是缺這個 缺那個 如果資源都在了 都不缺了 怎麼還會要 你這個想法嘛 錢 是世界上 最容易得到的事情 我以前覺得 哎呀 融錢太難了 我後來發現 只要 你真的好東西 所有的搶你的人 會很多很多 只要是自己給自己發工資，就可以算是真正的創業，這是創業與打工的本質區別。你走出去了，不...
如何選擇適合自己的創業形式與創業型別
首先要清晰的認知自己對創業的認識，和創業目標本身 一 你的創業目標具體包括 是否期望企業持續經營下去？是否想打造一番長久的事業？二 你的創業團隊規模這裡主要指創業初期可能成為股東的人員規模，包括你引進的投資者 三 你的創業資金資源這裡主要指你的資金與資產資源，對於這個問題，我們要從兩方面來分析。是如...