聰明的餐飲經理來幫我看看聰明的人進

2021-12-24 21:41:49 字數 1193 閱讀 5357

1樓:紅妝簡愛

針對上面同時發生的情況,我覺的應該是同時完成的啊!因為發生的事情不同應該由不同的人去完成的。

1.許多張桌子桌面上有客人離去後留下的空杯未清理,桌面不乾淨待整理.

這是服務員應該去做的事

2.有客人正在詢問店內賣那些品種,他不知道如何點咖啡單.

這應該是店長或諮客的事

3.已有客人點完成咖啡,正在收銀機旁邊等待結帳.

這就是收銀員的事

經理該做什麼他應該很清楚了。

不同的崗位有不同的職能,應該讓他們清楚的知道自己的崗位職責。

還有什麼可以幫你的?你也可以到我的空間去看看,裡面有好多關於管理的文章。

2樓:草生根

3-2-1-4

首先,我認為3在第一位是因為您的顧客已經再為您的服務付出報酬了。他的滿意可以換來很大的利潤,比如,他向他的朋友介紹貴店的咖啡和服務都很好。

其次,是2排在第二。你可以介紹給他你店內的特色之後,讓他在看看。

你就可以去收拾桌子上的東西。最後,在去簽收。

3樓:匿名使用者

上面說的都有道理!

但是從上面的題目來看,你們公司分配工作有點亂,而我認為首先應解決的是衛生問題,解決其他事情是效率問題,而衛生牽涉到餐飲的環境狀態,沒有好的環境給顧客再好的效率也不能真正的令客戶放心滿意!

4樓:匿名使用者

2-3-4-1 重要度和處理時間綜合考慮.

5樓:匿名使用者

2-3-1-4

以滿足顧客需求為中心,抓住新客源不放過老客源,相信老客源理解你先為新客源服務的想法,作為廠商的客戶他也會滿足店經理的需求。

6樓:皮牙子肉

1.是服務員的事

2.是顧客的事

3.是收銀員的事

4.是你的事

7樓:匿名使用者

有同感,一人店,何況你已經是老總了,怎麼這些事務性的工作還讓你費心,人力資源做的可不是太好,出題的人也太無聊了。來難學生,題都弄的不明不白,怎麼回答,這麼多事是經常性的還是偶爾性的,太昏頓了,自己看著辦吧·以人為本,以事為次!人永遠是第一位的!!!

8樓:匿名使用者

你這咖啡店就你一人啊?

如果不是那就明顯分工不明確.

什麼主次的?

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