1樓：沉夜孤星
領導喜歡的永遠都是為自己解決問題，同時讓自己爽的人。你要為領導解決問題，為領導解決問題，包括有很多技巧，首先要看你領導是什麼樣的人，如果他業務能力過硬，那麼你也許需要為他梳理各種關係。如果他是個擅長管理的領導，那麼你也許得成為專業人士幫他把關。
所以一切的核心的是圍繞領導的特性的。同時，在你幫忙領導解決問題的時候，如果你的言行讓他很受用，用起你來得心應手，那麼你就是領導喜歡的人。
2樓：影子
堅持早到。公司上班時間是9點，很多人，8點55，甚至9點到公司。有些人急急忙忙吃早餐，吃的滿頭大汗，9點到了，早餐還沒有吃完，領導要開早會了，趕緊把早餐丟掉，火急火燎的開會，儀表，形象早就不顧及了。
要說不能早到原因有很多，藉口也有很多。借用一句職場的名言，如果一件事情你覺得很重要，你會去找方法；如果一件事情，你覺得不重要，那麼你就會找藉口。早到表明的是一種工作態度，你很重視你的工作，你才會堅持早到。
來到公司附近，或者在家附近安心的吃完早餐，來到公司，把自己的工作區域清掃清楚，衛生搞好，茶也可以沏好，然後，整理下自己的著裝，良好的形象才有良好的印象，良好的印象才有可能幫助我們在職場進一步的提升。堅持早到，很難嗎？大家其實稍微做點努力，就能做到。
鬧鐘提前1個小時，開車路上車少，做公交，地鐵人也沒有那麼多，所以說，成功的路上一點都不擁擠。另外，早到的你，可以看到誰在公司來的比較早，「是英雄識英雄」，你和優秀的人會越走越近。
3樓：匿名使用者
首先是完成工作份內的事情。其次能配合其他部門完成工作。這個就體現出了工作能力和協調配合能力。辦事有條理，穩而有序，這樣才能更加獲得領導的認可。
4樓：沉夜孤星
跟領導風格類似的人，容易受到賞識。曾經遇到過一個上司，對我照顧有加，有次酒醉了我膽子大了點， 問他：「頭兒，你說你為啥老照應我？
」他說：「我年輕的時候跟你一樣唄！看到你就想起我年輕的時候，傻小子一個！
我年輕的時候跟你一樣唄！看到你就想起我年輕的時候，傻小子一個！」人，說到底都是愛自己、信自己的。
心理層面來說，當一個人看到另一個年輕人跟自己年輕時的處世哲學類似時，會油然而生一種「他就是當年的我」的感覺。這種感覺會天然拉近距離，讓他在照顧這個年輕人的時候，有一種照顧當初的自己的感覺。一個雷厲風行的領導，不一定喜歡雷厲風行的下屬，但慢悠悠的下屬他肯定不待見；一個做事深思熟慮的領導，不一定也喜歡手下心思縝密的祕書，但做事總犯小錯的糊塗蛋他肯定是不喜歡的。
被賞識，原因無外乎兩種：除了各種優秀讓所有人都喜歡之外，就是跟賞識你的人很像。
5樓：知哥71737媚睦
領導的風格有很多種，但是能夠做到領導崗位的人，一定是有過人之處，領導賞識的人，應該說是一些職場的品質，如果你同時具有多項這樣的品質，相信我，領導發現你，賞識你是必然的事情。我曾經在一家公司半年成為主管，原因很簡單，就是我比較踏實，實在，所以領導就讓我在很多賣弄心機，想法走捷徑的員工裡脫穎而出了。是金子總會發光的，站在領導的角度看問題，一眼就可以看出問題的本質。
6樓：匿名使用者
基層員工需要勤奮踏實，肯吃苦，學習和領悟能力強。中高層需要有組織協調能力，更重要的是情商要高。
7樓：寶26931毓窘
我認為是有責任心的員工，信任你和不信任你，看你和你的工作角度都完全不同，沒有信任根本無法工作。有責任心才會放心交給你工作，即使你能力有限，也會反饋溝通協商辦法。報告自己知悉瞭解情況進度。
8樓：匿名使用者
具有強大的執行力的人容易得到領導的賞識。領導佈置的工作，有些我們認可的，我們會很樂意去做，並且做的很好，職場中的大部分人都是這樣的。但是領導佈置的工作，有些下屬認為很困難，或者不願意去做的，就開始推託拉，找各種藉口。
殊不知，這是領導考察人的主要方式，職場大概只有20%的人看得懂，領導為何安排一些困難的工作給自己，不要去和領導討價還價，認真的做，很多時候，領導在考察你，看你的辦事能力和協調能力。看的懂的人就去認真做吧，看不懂的人讓他們繼續看不懂。
哪一類人容易患乳腺結節？
乳腺結節哪幾類嚴重具體要結合患者病情來看的，乳腺結節的 很多，結節共分為7級，3級僅為中等程度，基本屬於良性病變。一般來說，如果藥物 無效，腺瘤更可能被考慮為3級。如果結節較大，可考慮及時手術切除，使術後病理能充分確認診斷。超聲只是參考指標之一。如果結節很小，可以暫時觀察到。生活正常，飲食合理，情緒...
一類人，討好別人，然後得到想要的。另一類人，滿足別人 控制別人，然後得到自己想要的。區別在哪
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平時沉默寡言的領導，比較喜歡哪一類性格的員工？
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