「會計主管 財務經理 財務總監」有什麼區別嗎?他們各自的主要職責是什麼呢

2022-02-04 23:20:42 字數 5633 閱讀 9546

1樓:大笑霖

「會計主管、財務經理、財務總監」區別,根據企業的規模不同而設立的,有些單位只有會計主管,有些單位有財務經理也有會計主管,規模大一些的單位會計有主管,也有財務經理還有財務總監。

會計主管是指小型的單位會計機構的負責人,是各單位會計工作的具體領導者和組織者。

會計主管的主要職責是:

1.遵守國家法規,制定企業財務制度。具體領導本企業的財務會計工作,對各項財務會計工作要定期研究、佈置、檢查、總結。

要積極宣傳、嚴格遵守財經紀律和各項規章制度。要把專業核算與經營管理緊密結合起來,不斷改進財務會計工作。組織制定本單位的各項財務會計制度,並督促貫徹執行。

根據《企業財務通則》和《企業會計準則》,結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務會計制度,要貫徹經濟核算的原則,以便提高經濟效益。要隨時檢查各項制度的執**況,發現違反財經紀律、財務會計制度的情況,要及時制止和糾正,重大問題並向領導或有關部門報告。要及時總結經驗,不斷地修訂和完善本企業各項財務會計制度。

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2.組織籌集資金,節約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃,並組織實施。

資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營**和經營決策以及生產、經營、**、銷售、勞動、技術措施等計劃,按年、按季、按月進行編制,並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實,督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求,組織有關人員,合理核定資金定額,加強資金的使用管理,提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求,擬定資金管理與核算實施辦法,並組織有關部門貫徹執行。

3.認真研究稅法,督促足額上繳。對於應該上繳的稅金、費用等款項,要按照國家稅法等規定進行嚴格審查,督促辦理解繳手續,做到按期足額上繳,不擠佔、不挪用、不拖欠、不截留。

積極組織完成各項上繳任務。

4.組織分析活動,參與經營決策。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出管理中的漏洞,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘增收節支的潛力。

參加生產經營管理會議,參與經營決策。充分運用會計資料,分析經濟效果。提供可靠資訊,**經濟前景,為領導決策當好參謀助手。

5.參與審查合同,維護企業利益。審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟檔案。

對於違反國家法律和制度,損害國家和集體利益,以及沒有資金**的經濟合同和協議,應拒絕執行,並向本單位領導報告。對重要的經濟合同和協議,要積極參與擬定,加強事前監督。

6.提出財務報告,彙報財務工作。負責按規定定期或不定期地向企業管理當局、職工代表大會報告或股東大會報告財務狀況和經營成果,以便高層管理人員進行決策。

要按照會計制度和上級有關規定,認真審查對外提供的會計報表,保證會計資料的真實可靠,並及時按規定報送給有關部門。

7.組織會計人員學習,考核調配人員。要建立學習制度,組織會計人員學習業務技術,不斷提高會計人員的業務水平。

定期召開專業研討會,研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法,按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調配。

對不適合做會計工作的人員,要提出建議,進行調整;對不能勝任會計工作的人員,要幫助培養提高,或者另行安排適當的工作。

財務經理是指單位會計機構的負責人,是各單位會計工作的具體領導者和組織者。

財務經理主要職責是:

1.嚴格執行《會計法》,遵守財經紀律、財政法規和財務規章制度;

2.全面負責財務部的日常管理工作,組織並督促部門人員全面完成本部門職責範圍內的各項工作任務;

3.負責組織和編制公司年度財務收支計劃並監督其執行;

4.負責組織公司的成本管理工作,進行成本**、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節約費用,提高公司盈利水平;

5.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,並及時向總公司和總經理報告;

6.組織本部門按總公司規定和要求及時編制財務決算工作;

7.充分運用財務資料,客觀、真實地對財務收支執**況進行分析,為領導決策提供參考;

8.掌握稅收政策,組織做好公司稅務申報和納稅工作;

9.負責債權、債務和固定資產的核查工作;

10.完成領導交辦的其它工作。

財務總監職責包涵了會計長(controller,或comptroller,兩字的意義及發音皆同)與財務長(treasurer)兩種職務功能。會計長的職責主要為對外會計報告;而財務長之職責為資金運動的管理。

財務總監崗位職責是:

1.在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。

2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

3.制定和管理稅收政策方案及程式。

4.建立健全公司內部核算的組織、指導和資料管理體系,以及核算和財務管理的規章制度。

5.組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

6.監督公司遵守國家財經法令、紀律,以及董事會決議。

2樓:匿名使用者

會計主管負責會計實務,做賬之類的

財務經理負責整個財務部,不光是財務的事後做賬工作,會計報表,還要做財務上的預算,資金上的調撥,公司投資方向參與公司管理

財務總監一般只有大型公司才會有,屬於高階管理層參與公司管理,參與各項大的方針政策的決定,

一般是會計主管歸財務經理管,財務經理又歸財務總監(cfo)管

3樓:匿名使用者

沒太多區別,都是不同公司自己內部職位稱呼

就象清潔工,國外現在也叫清潔工程師的

財務人員、財務主管、財務經理、財務總監的工作內容有什麼區別?

4樓:匿名使用者

一個大型企業的財務部門一般會有四種職位:一般的財務人員、財務主管、財務經理和財務總監。

財務人員做事,財務主管既做事又管人,財務經理主要管人,財務總監管戰略;各自要做的事情是財務人員做基礎的大部分事情,財務主管做主要的部分事情,財務經理做重要的幾個方面的事情,財務總監做重點的幾件事情;他們的角色是財務人員執行和服從,財務主管複核和引導,財務經理協調和指導,財務總監規劃和考核。

一、財務人員的工作內容:

1、依法按章合規辦事。認真學習和貫徹執行國家有關財經的法律法規、方針政策,遵守《會計法》的規定,嚴格執行財政部頒佈的《民間非營利組織會計制度》、《會計基礎工作規範》、《內部會計控制規範》、《會計檔案管理辦法》和本會制訂的有關財務會計工作的各項制度。

2、做好會計核算工作。切實做好財務收支、費用和債權債務等日常會計核算工作,及時完整編制年度財務預算報表和季度、年度財務決算報表,做到數字真實準確,文字說明清楚。

3、做好賬務處理工作。按規定設定總賬、明細賬及輔助賬(頁),做好收入、支出、費用、債權債務的複核和賬目登記工作,做到開支歸類準確,科目使用無誤;每月按時結賬,定期與出納核對現金日記賬和銀行存款日記賬餘額,及時清理往來賬目,每年定期進行財產清查,做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符。

4、做好財務稽核工作。定期檢查財會制度的執**況,研究分析財務計劃執**況,考核資金使用效果,揭露財會管理中的問題,及時向領導提出建議。

5、做好資金管理工作。嚴格按規定會同出納到開戶銀行營業櫃檯辦理大額存款和購買國債等業務,妥善保管銀行存款預留印鑑卡片、定期存款憑據和有價**,確保資金安全;定期核對銀行賬戶及存款餘額,及時、準確地做好結息工作。

6、做好發票管理工作。嚴格執行發票(收據)管理使用規定,做好發票(票據)登記、領購、填制、保管、**、繳銷工作。

7、做好檔案管理工作。嚴格執行會計檔案管理規定,認真做好會計資料的歸檔工作,妥善保管會計憑證、賬簿和財務報告等會計檔案資料,並在工作調動、崗位調整時按規定辦理交接手續。

8、做好會計監督工作。積極宣傳、維護國家財政制度和財經紀律,預防違法違紀行為發生,堅決同違法違紀行為作鬥爭。

二、財務主管的工作內容:

1.負責公司的全面財務會計工作;

2.負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法;

3.解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度;

4.分析檢查公司財務收支和預算的執**況;

5.稽核公司的原始單據和辦理日常的會計業務;

6.編制銷售公司的記帳憑證,登記會計帳簿;

7.編制公司的會計報表,在每月10日前報送分管副總及總經理;

8.編制、核算每月的工資、獎金髮放表;

9.定期檢查銷售公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符;

10. 不定期檢查統計崗位的商品是否帳實相符;

11. 按照印鑑分管制度,負責保管銀行預留印鑑中的一枚財務章;

12. 承辦總經理和財務總監交辦的其他工作。

三、財務經理的工作內容:

1、全面負責財務部的日常管理工作;

2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定,並監督執行;

3、制定、維護、改進公司財務管理程式和政策,制定年度、季度財務計劃;

4、負責編制及組織實施財務預算報告,月、季、年度財務報告;

5、負責公司全面的資金調配,成本核算、會計核算和分析工作;

6、負責資金、資產的管理工作;

7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動;

8、管理與銀行及其他機構的關係;

9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作;

10、完成上級交給的其他日常事務性工作。

四、財務總監的工作內容:

財務總監的職責界定在監督,在監督企業的營運、重大財務決策和審查財務報告,對重大財務收支與經營活動實行與總經理聯籤制。財務總監應根據國家有關財經政策、法律法規、規章制度以及董事會決議、公司章程、公司財務制度對規定事項進行聯籤,對於符合規定的事項財務總監應當予以簽字同意;對違反規定的事項一律不予通過,並積極與相關部門進行溝通、彙報。財務總監對企業實施的監督應該是全面的,但重點要放在事前監督和事中監督上。

因為事前和事中監督這兩方面是外部監督的盲區,來自企業外部的**監督和社會監督缺乏對企業經營活動的詳細、全面和及時瞭解,而是要通過企業會計核算的最終產品財務報告來了解企業的財務狀況和經營成果,審查企業經營的合法性,不具備對企業進行事前與事中控制的條件。

(1)事前監督。一是積極參與預算計劃的編制工作,對總經理制訂的預算計劃進行審批,提出合理的建議,對於其中的重大投資、籌資計劃進行科學合理的論證,協助總經理制定最佳的籌資、投資方案;二是建立健全企業的財務會計體系,制定完善的企業會計規則和制度,對財務會計人員進行必要的指導,提升會計人員的思想和業務水平;三是建立和完善費用和成本核算責任制,嚴格控制費用支出的稽核批准制度,杜絕不合理費用的發生;四是積極開展資金使用定額制度,確立合理的指標定額,明確資金的使用範圍、申請程式、審批制度以及資金的保管等工作。

(2)事中監督。財務總監的事中控制是指對於制定的各項規章制度是否被有效執行進行監控,並對其中產生的差異及時分析原因並採取措施糾正。財務總監的監控涉及到企業生產經營的全過程,要確保購銷環節原始會計憑證的完整、有效,合理確定材料的購進**或商品的****。

對於特殊的業務事項,如果涉及到重大的**差異、或者折讓,應由財務總監審批。財務總監要及時審查企業的成本、費用開支是否按照規定執行,確保成本核算的準確性和費用支出的合理性。在資金使用方面,必須嚴格執行聯籤和稽核備案制度,保證憑證完整、正確和審批手續的合法。

積極參與董事會的決策,對公司發行**、債券等重大籌資方案進行科學分析,對於企業向銀行貸款的計劃應審批專案的可行性以及由此帶來的財務風險,嚴格稽核對其他企業的貸款擔保,避免企業因第三方原因陷入財務困境。

(3)事後監督。事後監督是財務監控的最後一個環節,財務總監要仔細審閱企業的賬簿和財務報告,對於其中的虛假資訊、不實報告要堅決予以糾正,避免虛假會計資訊誤導報表使用者;嚴格按照事先制定的考核指標的對相關人員進行考核,並採取相應的獎懲措施。對於實施過程中發現的指標與實際實施結果之間的差異,應認真分析原因,為下一期的標準制定提供必要的參考,並制定有效的糾正措施。

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得看公司章程的規定。一般情況是財務總監直接對董事長負責。總經理不是總監的上級。根據公司的財務管理制度,如果出納付款必須有總裁簽字才能付款,則出納的行為違背財務管理制度,要承擔法律責任。否則不承擔。做賬科目做錯,造成嚴重後果承擔法律責任,屬於可彌補的則可以採取補救措施則可。哪哈是不同公司不同等級的。財...

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1.財務 會計 金融 投資等專業本科及以上學歷,擁有中級以上會計師職稱,具有註冊會計師資格證書者優先考慮 2.熟知國家財經法律法規政策,熟練操作財務軟體 3.具備良好的財務管理意識,熟知先進的財務管理方式。具有三年以上財務管理工作經驗,三年以上財務部門經理工作經驗 4.有較強的財務分析 投融資及風險...