1樓：
1.財務、會計、金融、投資等專業本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有註冊會計師資格證書者優先考慮
2.熟知國家財經法律法規政策，熟練操作財務軟體
3.具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。具有三年以上財務管理工作經驗，三年以上財務部門經理工作經驗
4.有較強的財務分析**、投融資及風險防範能力
5.對企業資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧
6.具備出色的財務管理經驗及敏銳的洞察力和資料感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高階財務管理流程
7.有現代企業財務成本控制及提高資金週轉率的實踐工作經驗和技巧
8.具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經驗
9.善於使用人才和培養人才
10.具有良好的職業道德、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感;嚴守公司機密
11.身體健康
財務總監崗位職責
充分發揮財務總監的作用，就需要明確規定財務總監的職責和許可權，併科學界定其職責和許可權，既不能有責無權又不能過分加大財務總監的職權。
一般情況下，財務總監需要對公司財務活動事前、事中、事後進行監督，對財務制度、資金、人員等方面進行監督和控制，財務總監的崗位職責如下：
1.制定公司財務目標、政策及操作程式，並根據授權向總經理、董事會報告
2.建立健全該公司財務系統的組織結構，設定崗位，明確職責，保障財務會計資訊質量，降低經營管理成本，保證資訊通暢，提高工作效率
3.對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，並定期稽核和計量公司的經營風險，採用有效的措施予以防範
4.建立健全該公司內部財務管理、審計制度並組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作
5.協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等**部門的關係，維護公司利益
6.稽核財務報表，提交財務分析和管理工作報告;參與投資專案的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題並提供管理當局決策參考
7.確保該公司財務體系的高效運轉;組織並具體推動公司年度經營/預算計劃程式，包括對資本的需求規劃及正常運作
8.根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構
9.依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作
10.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。
2樓：匿名使用者
基本要求:本科畢業,有註冊會計師資格或者高階會計師資格.
3樓：人頭沙律
財務要做到資深，要全面發展是很難的事情，很多財務總監都是精通一項的，個人覺得成本分析和稅務比較吃香，至於做賬什麼的沒有多大優勢（很多有會計入門證書的阿姨接做賬的更加便宜，大公司不可能用幾十萬請一個財務總監做賬），我還遇到過年薪四十五萬的財務總監不會做賬，但是經營分析超級厲害。
4樓：匿名使用者
知識和能力條件：財務總監必須遵守國家法律、法規，正確貫徹執行國家的財政、財務、會計政策,具有較強的經營管理和財務會計管理方面的知識和豐富的實踐經驗。
職稱、經歷和培訓：財務總監還必須具備下列具體條件:（1）應具備經濟管理類中級以上職稱;（2）具備除會計系列外其他經濟管理類中級以上職稱的人員,其累計財務、會計和審計專業工作的經歷一般不低於五年;（3）原則上應具有擔任大、中型企業財務(審計)部門或其他相同層次經濟管理部門的負責人三年以上任職經歷;（4）在規定的時間內參加並完成市財政局、市委組織部組織的財務總監業務培訓和資質評價,並獲得相應的證書。
對於獲得國際上專業權威機構資質認定證書的人員,可不受工作年限和職稱的限制,但一般應具備上述所規定的相應的部門負責人的任職經歷。
雖不具備上述條件,但在經濟管理方面有顯著業績的人員,經資質評價具備相應知識和能力的,也可認定其財務總監任職資格。
做財務總監需要什麼條件
5樓：上海立信會計學院
cfo（chief financial officer）意指首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。隨著經濟發展和全球化的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。一名現代意義上的cfo，必須突破傳統財務視野、從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和資訊；真正具備全球戰略眼光、深入瞭解相關國際規則，在瞬息萬變的市場環境中做出及時準確的財務決策。
那麼如何才能成為一名優秀的財務總監呢，我是從以下幾個方面來理解的。
一、具備良好的職業道德
企業所有的經營活動最終都會涉及到資金的收付，財務總監掌握企業的核心機密，只有具備良好的職業道德，才會贏得所有者、經營者的信任，這是事業發展的基礎。但是良好的職業道德不是天生具來的，也不是書本上所能夠教出來的，我認為它的形成需要企業和個人兩個方面的努力。
1、企業文化對職業道德起到很大影響。企業對員工來說不僅是利益的載體，事業的載體，更是一座學校、一個家庭。學校的意義就是企業一定要讓員工隨著企業的發展能力、職位等各方面也會不斷的得到提高，家庭的意義就是企業要讓員工有歸屬感、自豪感。
只有在這樣的企業文化薰陶下，職業道德才會有生存的土壤。我們無法想象，一個不關心員工、不誠信、不進取的企業裡面會培養出講職業道德的員工。
2、企業良好的激勵機制有助於職業道德的樹立。古人有云：天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。
我記得在以前的老總文章裡講過，用經濟手段、利益調整來處理人與人、部門與部門、公司與公司之間的關係是70％起作用的關係，另外30％需要精神鼓勵、思想統一。我想利益是調整各種關係最重要的手段，也有助於財務總監樹立良好的職業道德。
3、個人對人生的正確的感悟。職業道德是一個人道德標準裡面的一種，講道德的人從根本上來說應當是有一個正確人生態度的人，包括如何的認識生命、生活、工作，只有正確的認識這些，才會正確的認識自已，才會採取正確的行為，道德從本質上說就是一種行為。
二、具有一定的人格魅力和領導能力
財務總監是企業利益的平衡者，是戰略制定的參與者，高尚的人格魅力將會決定財務總監發展的高度。這一條別人可能不是特別認同，但是我認為可以把這一條歸結為能否成為一名優秀財務總監的「天賦」。就象分析世界上成功的企業家一樣，很多人都具有樂觀的性格一樣。
優秀財務總監性格中我認為有幾項很重要：
1、具有正直、公正的品格。在平衡公司內外各方面的利益上，也包括平衡公司利益和個人利益的平衡上，公正的品格是取得各方面認可的基礎，而且只有具有這樣的品格，才會真正從公司價值最大化方面去考慮各種行為，才會有利於公司的發展和個人的發展。
2、樂觀、外圓內方的性格。財務工作本身具有服務、控制的職能，同時也是有很多條條框框限制的，有時候要堅持原則，又不能激化矛盾，所以外圓內方的處事風格在工作中是特別重要的。同時財務要面對外部很多的檢查，稅務系統的、金融系統的、審計系統的等等，工作是面臨很多困難的，如果沒有樂觀的心態，是很難在這樣的崗位上做長久的。
3、良好的溝通能力。財務是同錢打交道的，但是更是同人打交道。現在雖然是一個資訊化的時代，但是資訊不以稱的問題也是永遠存在的，對事物的認識也是千差萬別的，良好的溝通能力我想不僅僅是收集資訊和傳遞資訊的能力，同時更是在資訊的判斷上取得正確共識的能力。
只有這樣才能把大家凝聚在一起，共同推動企業的發展。
4、勤奮的工作態度。這一條對每一個崗位都是適用的，是一條共性法則。我相信世界上有天才，但是絕大多數人都是靠後天的努力、勤奮才能取得一定成就的，在這一點上我相信大家會取得共識的。
5、具備領導能力。財務總監本身是一個團隊的領導者，具備相應的領導技巧，構建一個強大、團結的團隊，是做好企業財務工作的關鍵。提高團隊的工作主動性，在工作中能夠不斷的提高自已，讓大家都有成就感和歸屬感，這是財務總監永遠面臨的最大困難。
三、具有深厚的業務技能
財務是一門技術，成本、稅收、審計等各個方面都有系統的要求，而財務總監就是企業中業務技能集大成者，只有這樣才能領導財務工作在正確的方向上前進。財務總監本身肩負著監督、控制和理財的基本職責，這些都屬於業務方面的技能，歸結起來可以分為是價值管理和行為管理兩個方面。
1、價值管理：公司所有的活動最終都歸結為財務收支，並具體反映為現金流量，這就是為什麼現在企業都提出現金為王的理念，價值管理實際上是公司的理財活動。包括產權管理、營運資本管理和現金流量管理，以及資本動營管理等方面。
2、行為管理：行為管理強調以「公司治理+戰略+激勵機制」為主題線索來推進公司制度建設。其中包涵二個方面：
一是屬於公司會計基礎管理層面，要從會計資訊報告、會計控制機制和財務管理體制三個方面抓好企業會計基礎構件建設，建立一個良好的財務管理動作平臺；二是公司管理控制鏈，從戰略→經營計劃→預算管理→績效評價→戰略的迴圈鏈，這一迴圈鏈的管理決定了公司的價值。在做好二方面價值管理的同時，對經營風險和財務風險的控制，也是財務總監工作中一項重要的內容，財務是企業最重要的一道防火牆，但不是最後一道。財務總監在構建企業風險控制體系中起著重要的作用。
四、具有深度總結和不斷學習能力
人的提高只有兩個途徑，一是總結，二是學習；總結經驗、教訓，才能不斷修正錯誤，發揚優點，克服不足，取得進步；學習不斷更新的知識，適應不斷變化的環境，才有可能在新的條件下取得發展。對財務總監來說，我想在學好專業知識的基礎上，應當著重學習如下幾方面的內容。
1、金融知識和資本運作方面的知識：從事了財務工作幾年後，我深切感覺到財務和金融是不可分隔的，財務的創新往往是和金融的創新聯絡在一起的，而金融的創新又推動了財務向前的發展。現在金融工具越來越多，給財務也提供了更大利用平臺，加強以金融知識的學習，是每一位財務總監必須要做的工作。
企業發展到一定階段，從產業平臺向資本平臺發展也是企業壯大的一個必要過程，在這個過程中，財務總監將會扮演非常重要的角色，資本領域運作方法、模式千差萬別，風險和效果也將大不相同，不斷的學習新的案例，不斷的和券商、投資公司接觸，會提高這方面的能力；
2、巨集觀經濟：企業做為一個微觀的經濟體，它的發展是和巨集觀經濟緊密相聯的，任何一個企業都無法在巨集觀經濟之外獨立發展。瞭解巨集觀經濟的走勢，對企業堅持正確的發展方向很重要，對企業做出正確的行為選擇也很重要，比如說面對國家銀根緊縮的政策，一些行業要想擴大規模，從融資角度來說，在時機的選擇上可能就不太合適。
而且在瞭解巨集觀經濟的過程中，對企業所在行業的發展也會有清晰的認識，這對財務總監對企業戰略提供支援是大為有益的；
3、企業管理：財務管理是企業管理中很重要的一個方面，但是企業文化、企業戰略、人力資源等方面的管理也是非常重要的方面，做為在企業管理起到重要作用的財務總監來說，不能夠僅僅從財務的角度去看問題，全面的視角有利於財務總監在企業中起到更大的作用。
4、法律知識：一切企業的經營活動都必須是建立在合法的基礎之上的，這是企業長久經營的前提。經濟方面的法律是越來越細，越來越多，對企業的影響也越來越大，《會計法》、稅法就不用說了，象《公司法》、《**法》、《商業銀行法》、《信託法》、《外匯管理辦法》等等一些法律法規，都是一個優秀財務總監所必須瞭解和掌握的，只有這樣才能自如的處理面對的問題。
做一名優秀的財務總監，僅僅具有上面幾個方面的條件我想也是不夠的，還需要具備豐富的經驗、膽識等等一系列條件，當然還有對財務工作本身的熱愛。在通往優秀財務總監的道路上，充滿艱苦和挑戰，我相信只要具備堅韌努力、勤奮樂觀、不斷學習、勇於創新的精神，一定會成為一名優秀的財務總監。
有幫助記得采納，謝謝！
財務總監主要負責什麼工作，財務總監主要做什麼
財務總監的主要工作 管理職能 在企業的經營管理活動中，財務總監要結合本企業實際，制定必要的財務管理規章制度，並負責組織實施，保證公司的財務及經營活動依法進行 組織財務預算 決算的編制 利潤分配或彌補虧損方案以及資金使用排程計劃 費用開支計劃 籌融資計劃，並負責批准預算 決算 利潤分配或彌補虧損方案和...
財務總監上級是總經理還是董事長，財務總監的上級
得看公司章程的規定。一般情況是財務總監直接對董事長負責。總經理不是總監的上級。根據公司的財務管理制度，如果出納付款必須有總裁簽字才能付款，則出納的行為違背財務管理制度，要承擔法律責任。否則不承擔。做賬科目做錯，造成嚴重後果承擔法律責任，屬於可彌補的則可以採取補救措施則可。哪哈是不同公司不同等級的。財...
財務總監在公司裡是什麼等級，財務總監 在一個公司裡是什麼等級？
要看企業情況而定，有的是高層，有的是中層，關鍵看起什麼作用。一般來說，在大企業尤其是國際上市企業中，財務總監是僅次ceo coo的，如企業不設coo，則財務總監是二把手。但在一般國內不重視財務管理的企業中，財務總監也就是一個普通中層部門主管。如在一些家庭民營企業中，財務總監也就是負責記賬而已。首席財...