1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:嚴偉
第一章考勤管理規定
一、勞動時間1、員工正常工作時間為上午8：00～12：00，下午13：
30～17：30，每日早7：30～8：
00是生產例會時間，職工無特殊原因必須準時參加。2、根據國家有關規定，執行每日八小時工作制，職工每週至少休息一日，由於工作需要而加班的公司將安排適當時間給予調修。3、車間人員7：
45分進入工作崗位，外出人員（測量、安裝、司機、維修）8：00之前必須出車。二、員工簽到制度1、所有員工每日上下班必須按時打卡，任何人不得代替他人簽到、簽退，無故不簽到、簽退者按曠工一天處理。
2、因工作需要，不能按時簽到、簽退的員工由廠長當日簽字證明，當日來不及補籤的，說明情況，必須于歸廠後2日內補簽完畢。三、請假制度1、事假：員工事假一次不得超過一日，月累計不超過三天，全年不超過20天。
事假需提前二天申請，經廠長同意後，報公司備案；班組長以上管理人員請假及時間安排由總經理審批，由請假人到公司備案。事假期間，扣發當日基本工資，全年事假超過20天者，除按規定扣發工資外，不享受基本工資按年度晉級待遇。2、病假：
員工因病必須**和休息的，需出示區級以上醫院開具的證明，經廠長同意後報公司備案。病假七天以內（含七天）者享有當日基本工資；在公司工作二年以內者，全年病假不得超過三十天，病假期間工資按基本工資的
我急需要一份祥細木門廠木工車間管理規章制度
2樓：匿名使用者
為您貼上以下內容，如有具體問題再進行**。
車間管理制度
1 所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，並保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時並作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，並做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何汙染。
6、操作人員每日上班前必須將機器裝置及工作崗位清掃乾淨，下班前均要打掃場地和裝置衛生並將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、裝置完好。車間生產所剩的邊角餘料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.
9、裝置維修人員、電工必須跟班作業,保證裝置正常執行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰，
二、車間人員考核
考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
「德」主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。
「勤」主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
「能」主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
「績」主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除「幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣」的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
我要一份普通的傢俱廠的管理規章制度只對於工人的?
3樓：匿名使用者
生產管理制度
一、生產作業管理
1、生產人員必須嚴格按照《操作規程》和《質量標準》進行作業，做好生產中的自檢工作。如違反操作規程或產品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。
2、測量、安裝人員應服從排程安排，準時到達客戶家，注意文明作業，樹立公司良好形象。
3、車間實行前、後工序交接檢查制度，發現問題及時與廠長或質檢負責人溝通，妥善處理。
4、成品應由廠長或質檢負責人檢驗合格後，再對產品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產過程中應注意節約，嚴禁浪費，出現劣質新產品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責任人並經廠長批准進行處罰，責任人簽字，從月底績效工資中扣除。
二、報表管理
1、填表規範：內容充分、求實、求精、字跡清楚工整。
2、各崗位報表單據保管清潔、編排有序、內容明瞭。
3、按工作流程快速、準時、內容正確地傳遞報表單據。
三、車輛及駕駛員管理
1、公司的車輛應保持出車率100％，保證隨時派，隨時出發的良好狀態。
2、公司定期或不定期對車容、車況進行稽核抽查，司機在沒有出車任務時應對車輛進行清掃、維修和保養。
3、公司定期稽核路單上的公里數與加油情況是否相符，發現問題追究司機責任。
4、司機出車應憑廠長簽發的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁將車交非司機駕駛、禁止酒後駕駛。
四、庫房管理
1、嚴格執行出、入庫管理程式，簽字手續必須齊全，採購發票無庫管入庫簽字，經辦人不得找廠長和總經理簽字報銷。
2、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料出庫時必須持經工藝員或廠長簽字的領料單，辦理出庫手續，並做到限額領料。禁止先出庫後補辦出庫手續，外購外用材料于歸廠3日內補齊出入庫手續。
3、庫管是庫房的直接責任人，應保持庫房整潔，堆放整齊，標誌明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應分類、定點存放，以備查詢。
4、每月30日對庫房材料進行盤點，並於下月5日前將盤點結果報公司，為當月成本核算提供依據。
5、建立最低庫存標準，庫管發現庫存已達到最低標準後，及時報廠長，聯絡公司進行採購，防止停工等料影響生產。
6、必須嚴格按倉庫管理規定進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結存資料的正確無誤。
安全管理制度
一、生產安全
1、所有員工必須加強安全觀念，定期學習《安全手冊》，嚴格遵守《生產操作規程》。
2、工作時間應集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧譁、不準做與本職無關的事。
3、工作現場不準穿拖鞋、赤腳，應著工裝上崗，特殊崗位應佩帶勞動保護用品。
4、廠區為禁菸區，並禁止使用明火，食堂使用明火時由廚師負責。
5、安全用電，不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時必須隔離現場由專人負責。
6、消防器材按消防規定設定，明確使用方法，不得隨意挪動。
7、工廠負責人做定期檢查，對發現的問題及時整改，徹底消除隱患。
二、門衛管理
1、警衛人員應恪守本公司一切規定，嚴守崗位，不得擅離職守或從事酗酒、閒聊、閱讀書報等失職行為。
2、應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬牆等有缺損時，應即建議廠務單位處理。
3、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續者，一概不準入廠，並絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
4、應按時或不定時巡邏工廠各處，並將執勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在「警衛日誌簿」，並附有關資料定期分呈廠辦核閱。
5、輔導員工遵守各項規定，並制止不法行為的發生，維持工廠及辦公處所秩序。
6、外界來賓到工廠接洽業務或參觀訪問應至警衛室辦理入廠手續，並聯絡有關人員接待。非經本廠人員接待，不得任其進入廠區。
7、物品管制：物品放行應憑廠長核准的「安裝單」或「放行單」，經警衛核准後放行並登記備案。
8、廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛人員查驗登記，於離廠時再經警衛人員依原登記查對符合後始予放行。
9、離廠人員經警衛查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，說明攜帶理由，經門衛向工廠管理者核驗後方予出廠。
以上是《生產管理制度》和《安全管理制度》，還有其他的《人事考勤制度》等，您給個郵箱，我可以給您上傳，希望對您有所幫助！
求小型實木傢俱加工廠規章制度！簡潔點的 ！很急。
求一份全面的傢俬廠的車間管理制度 10
實木傢俱裡面刷油漆好不好，實木傢俱上什麼油漆好
你沒上當，這個是廠家不同風格也不同，刷不刷都是可以的，刷漆美觀一點，顏色深沉一點還有不容易被汙漬浸蝕，味道的問題就看刷的是什麼漆了，一般的好漆的話晾一段時間就不會有味的。裡外都刷油漆，可以更有效地保護木材，不過要選擇 的油漆。刷漆為了保護木材的本質並賦予木才表層更有質感及手感 味大是正常，可同切片鳳...
實木傢俱容易磕掉漆嗎，實木傢俱一碰就掉漆是什麼問題？
實木傢俱其bai實並不是我們想du象中的那樣堅強，如何zhi你不合理使用 dao以及保養它的回話，就會出現各種答各樣的問題。其實木傢俱經過常年的四季變化，及其容易熱脹冷縮，然而熱脹冷縮就容易使原本光滑的漆面出現開裂的現象。還有就是生活中我們我們不合理使用，經常大手大腳的亂碰亂磕也是容易引起實木傢俱掉...
想買一套實木傢俱怎麼挑芽,想買一套實木傢俱，怎麼挑選？
傢俱的款式，要選擇中式的，不要選地中海風格的歐式傢俱的顏色要和裝修風格一致 傢俱的大小合適，要儘量充分利用空間 傢俱內的分割槽，要儘量符合你的使用習慣 想買實木傢俱，怎麼才能買到貨真價實的實木 一 選價位 不同品種的實木傢俱，在 上的差異會非常大，所以購買者應該在一開始就確定好自己能接受的價位。像最...