1樓：匿名使用者
倉管員須懂得物料的收、發、管三大要素。其工作也是圍繞這幾點出發。
請教在醫藥公司上過班的人，倉庫發貨員和倉庫管理員有沒有什麼區別？
2樓：尹昕漢迎絲
定義在貨物運輸過程中，負責貨物發出的人員叫發貨員；
倉庫管理員，就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能人員；
請教倉庫主管工作流程，倉庫管理有哪些需要注意？
3樓：匿名使用者
發貨不準確，一般從兩個方面入手，一是倉庫現場實物管理，做好整理，清理工作，現場5s標準，物料卡與實物保持一致; 第二，就是賬面數一定要和現場物料卡對應，收發貨物時必須有據可依，有單據可查;加強盤點的次數，多盤 工作流程方面樓主直接去倉庫管理流程版塊找幾個好的資料，根據自己情況改下，就可以了。 倉庫主管工作職責 1、負責倉庫整體日常工作的按排。 2、倉庫的工作 的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控的工作 3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司巨集觀管理和策略制定。 5、現場管理的督導、6s 推**況、目視化管理執**況。 6、審訂和修改倉庫的工作 的工作操作流程和管理制度的工作 7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。 9、與相關部門確定工作介面和業務交接標準。 10、接受並完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級檔案和單據。
4樓：匿名使用者
倉庫貨物漏發、錯發、賬目不準確等情況，我的處理辦法： 1、先查明原因調整。 2、如確實查不清楚，財務會同資產管理部門進行盤點，做盤盈盤虧表。
3、報公司審批核銷。 4、財務根據審批的盤盈盤虧表進行調帳。
5樓：匿名使用者
盤庫，看看到底是那些貨物與賬目不符，然後檢視入庫單、出庫單，查明是什麼原因（出庫單重複開；欠發貨，就是出庫單開出去了但貨沒發在庫，後來又把此貨物發給了別人，又開了出庫單；操作失誤，在開入庫單或出庫單時數量、編號等不小心開錯了） 1、仔細清點貨物，看有沒有串貨問題。 2、看看銷貨票，看有沒有未下賬的單據。 3、查詢原始單據，有沒有未驗收入庫及紅單未衝減。
4、有沒有私人借貨物未還。 以上是貨物數量不符時找這幾方面應該差不多。 如果是總金額不符，主要是查原始單據，驗收單，變價單。
看供銷員是否拉走貨未走單。 如果實在查不出來，就應該跟會計聯絡一下，查一查付款情況，在會計的協助下查清賬目。 倉庫貨物要不定期的抽查盤點，只要沒事就抽幾份盤點，特別是進出頻繁的貨物更得勤點，有問題及時處理。
想應聘倉管員工作，請教倉管員崗位職責是什麼？
6樓：
1、應按規定嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按採購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。
2、入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素，並設物料卡，標識清楚。
3、存貨入庫後應及時入賬，準確登記。
4、領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用，倉管員應按稽核無誤的領料單和先進先出的原則發料。
5、成品庫須按發貨單發貨，手續不全不予以發貨，如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意後方可發貨，事後應補方可發貨。
6、車間領用物料或成品發貨後，應及時登記有關賬卡。
7、倉管員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
8、倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握和明瞭庫存的實際情況，作為採購或進貨的參考。物料經盤點後，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批後調整賬面數字，使之與實際數字相符。
9、隨時瞭解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報。
10、定期上報不合格存貨資料，並根據有關規定即時處理。
11、做好防火、防盜、防爆工作並保持庫內清潔、整齊、空氣流通，定期檢查存貨、防止存貨變質。
12、嚴禁在倉庫內吸菸、用火和亂接使用電器。
13、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。
14、倉管員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。
15、倉管員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂於聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
16、要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類檔案，要保守商業祕密，不得擅自將有關檔案帶出廠外。
17、調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
18、倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任，對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。
7樓：賣螺絲螺栓螺母
倉庫管理的基本任務：
1．及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；
2．做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，並及時跟蹤作業物料的傳送，協助財務成本管理組對物料採購與車間生產成本的控制和監督；
3．與車間領料組及採購員密切配合，做好生產物料的排程工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量採購等異常情況；
4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料
的實行分割槽存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分佈，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
6.收貨驗收
1） 貨物進倉，需核對訂單（採購訂單和生產訂單）。待進倉物品料號、名稱、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。
① 嚴禁無訂單收貨；因生產緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門並獲得授權、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個工作日內補下訂單；
② 嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量磅差或機臺最少生產數量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理範圍內並符合相關管理規範或規定。
2）貨物進倉，必須採用合適的方法計量、清點準確。大批量收貨可採用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發現實際數量小於標識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。
3）貨物進倉，需辦理質量檢驗手續，其中：
① 外協、外購物料/產品必須填報《報檢單》，檢驗合格後方可辦理正式入倉手續；其他**商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量，且不得加蓋代表公司的任何公章。
② 特別地，對抽檢不合格而生產部門要求「回用」或「挑選使用」的物料，必須符合相關流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時註明「不合格回用」或「挑選使用」字樣。
③ 自產成品、零部件，必須憑當批次質檢合格檔案（或單證）辦理入倉手續。部分客戶的產品還需有客戶確認合格的檔案。
8樓：平面愛好者
倉管員的職責是收發物料，保證賬物卡一致（賬本-實物-放在實物上的進出倉記錄卡),每月底要進行盤點，
這個工作比較累，又要細心，有時還要拉貨，你要有準備
9樓：匿名使用者
職責就是別丟東西！
比如別人來取100箱貨，你給人家101箱，那少的一箱你就賠吧！
經常盤點！
10樓：佳運通物流公司
1、貨物的收發、清點、分類擺放；
2、貨物的盤存；
3、貨物包裝、倉儲；
4、貨物的保管；
5、倉庫的安全保衛。
11樓：匿名使用者
盤點清楚你管理的物件，不要丟了，
新建工廠，倉庫管理具體實施問題，因沒有經驗，請教高人！
12樓：匿名使用者
1,先看看前面的物流總量的情況，再根據整體工作量的需求建立倉庫管理架構，2，按照整體工作量的需求進行招人；3，根據物料的種類劃分倉庫的區域和庫別，如鎂礦倉、蘭炭倉、矽鐵倉和鎂合金倉等等，然後再根據工作需求建立倉庫各崗位的工作職責和倉庫管理制度；最好是上一套erp軟體系統；
13樓：匿名使用者
我覺得可以從以下方面考慮：運作流程、現場操作模式、倉庫進出帳系統、人員配置、倉庫設施等
大家幫幫忙,要面試工作了,請教倉庫管理的一些基本知識,謝謝
請教幾個籃球問題，籃球高手請進，請教幾個問題
1 阻擋和走步之間也沒什麼共同點吧應該不會搞混啊。阻擋是指防守方在對方持球進攻時阻礙對方的行進路線，造成犯規的動作，前提是防守方還未站穩或者雙腳移動中。走步的話就是進攻方運球時持球走超過3步 運球翻腕 跳步都算是走步。阻擋是犯規，走步是違例不算犯規。2 不可以。請不要誤會三步上籃，不是說上籃是能走3...
關於日本留學，請教幾個問題
我現在是大二的動漫專業學生。我也準備去日本留學！所以我們差不多！現在來說說我個人的感受吧！你現在學的美術是素描 色彩和速寫吧！我以前學的時候就沒好好學，雖然最後考試還考的不錯，那完全是考試的時候靈感來了！但是到了大學才發現一系列問題，真的有點後悔當初沒把這三樣學好！這三樣都是最最基礎的。1.素描能夠...
想買個psp，請教幾個問題
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