組織壓力的型別

1樓：匿名使用者

1正式組織與非正式組織之間的型別

2外界因素和非外界因素之間的型別

3群體交流與非群體交流之間的型別

4生理反映和心理反映之間的型別

5隱性壓力和顯形壓力之間的型別

2樓：匿名使用者

組織壓力**於組織層面的東西包括：

（1）與工作本身有關的因素，如工作量、新技術的使用、過長的工作時間、與本身行業有關等；

（2）企業變化，如對工作將來很可能發生的變化的擔心；

（3）組織文化，如溝通遇到了障礙問題、缺乏上司的理解和支援等等。

kahn和byosiere(1982)在總結以往研究的基礎上，將組織壓力因素歸為兩大類。一類與任務內容有關，如任務的簡單和複雜、多樣和單調及工作環境的物理條件等。另一類與角色特點有關，如角色模糊(role ambiguity)和角色過荷(role overload)。

默頓提出來角色衝突(role confliction)，指個體體驗到不能調和同一時間來自於環境。角色模糊指個體所覺察到的環境的不確定性。角色模糊和角色衝突構成個體角色認知的兩個因素，這兩個因素對工作壓力有重要影響。

o'driscoll(2001)等也對角色也對角色衝突和角色模糊對壓力的影響進行了實證研究，指出角色衝突和角色模糊對工作壓力有重要影響。