1樓：海南島民呆呆
職場中，難免遇到脾氣暴躁的老闆。這些領導做事果斷，雷厲風行，不主動接受下屬的批評，喜歡直接咒罵下屬。如果遇到脾氣暴躁的領導，我們應如何應對？
1、彙報要點
要知道，這種性格的領導最注重的是工作成效，而不是拐彎抹角。
當跟這樣的領導彙報工作時，我們要彙報要點，而不要彙報過多的事務，讓領導失去耐心。
脾氣暴躁的領導，厭煩一次性聽你彙報太多內容。我們要懂得彙報要點，其他的事情寫在便籤上，等待領導隨時問詢並處理。
2. 及時溝通
脾氣暴躁的領導，一般行動果斷，異常忙碌。如果有事你遲遲不敢溝通，時間久後再找他，他會大發雷霆。溝通詢問的過程中，要讓領導做選擇或判斷題，而不是問答題。
脾氣暴躁的領導，最怕別人給他壓迫感。他希望所有隱患的事情消失在萌芽裡。此時，需要我們及時溝通，避免小事情因為耽擱造成大禍，被領導批評謾罵。
小軍在一家國企任職，領導屬於脾氣暴躁型。小軍經常在旁邊聽到領導肆意狂嘯。領導生氣的原因，多數是下屬沒及時跟其溝通，犯錯後才來彌補。
或者，來到辦公室便給領匯出難題，自己沒有準備選擇方案。
小軍吸取教訓，每天下班前1小時，主動梳理工作，並將一些工作中的疑難點，以簡明扼要的方式跟領導討論。小羅每次準備3種解決方案，供領導定奪。久而久之，領導非常喜歡小軍，因其幹活效率高，及時將問題扼殺在萌芽裡。
面對脾氣暴躁的領導，我們應及時溝通，給予領導充分的重視。且溝通的過程儘量讓領導做選擇或判斷題，而非問答題。
3. 委婉地提醒錯誤
脾氣暴躁型領導最怕的一件事是下屬指出他的錯誤。他們性格暴躁，故容不得任何批評，以毀壞其自尊心。
我們要委婉地提醒錯誤，且要在私下跟領導指出。有的下屬說，我不指出領導的錯誤不就好了。其實，不指出領導的明顯過失，將極大影響團隊成效。
小華在一家網際網路公司任職，領導性格暴躁且剛愎自用。有一次，領導提出了非常糟糕的方案，需要更改全部的編碼程式。此時，小華為了防止團隊的業績因領導的失誤而功虧一簣，便委婉地跟領導說：
「領導，我覺得您剛才指出的問題很有道理。尤其，你說這個**冗長低效，我深有同感。同時，從另外方面來看，此程式即將編完，可能優化程式**比重新編制更加高效。
」領導聽後覺得很有道理，且小華沒有損害其權威。小華肯定了領導的方案，但委婉地指出可能有更好的方法為領導分憂。領導聽後，主動接受，且稱讚小華考慮周到。
面對脾氣暴躁的領導，千萬不要跟其正面交鋒，我們要委婉的提醒錯誤，以使團隊更加高效。
如果遇到脾氣暴躁的領導，我們不要怨天尤人。我們可以適度改變處事風格，彙報要點、及時溝通和委婉提醒錯誤，都可讓我們可以更好地與領導相處，從而使團隊富有成效。
2樓：可靠的八角芭蕉
保持自己的心境平和，不要被領導的情緒所感染，做好自己的份內工作。
3樓：牧者丶
你更應該冷靜處理事務。領導的性格比較急躁，容易情緒化，身邊就更需要隨時保持冷靜，可以提醒他的人。
我是個很情緒化的人，該怎麼辦
我和你一樣,比你還嚴重,也許,也正是因為比你嚴重,所以我找到一些救自己的方法,因為我不堪忍受這樣下去,太痛苦了.我甚至怕看詩,怕聽歌.怎麼說呢，如果你真想改變,就給自己一些心理暗示,不要總是潛意識的認為自己失落 淒涼,這樣只會越來越嚴重,影響正常的活動.給自己一些強心劑吧,感性不是不好,但不要讓他氾...
領導總是因為一點小事就對我大發脾氣我該怎麼和他相處
如果只是對事不對人，你就好好把事做好，讓他找不到毛病，如果不是，恭喜，你可以走人了。呵呵，如果想幹那份工作就忍，忍者無敵，實在不能忍就離開吧。領導最近老是對我發脾氣，我該怎麼辦呀？你對領導應有的尊重嗎?或許你搶了領導的風采 太多了我都不知道該怎麼說了 他脾氣很差，經常對我媽大吼大叫，蠻不講理，遇見一...
別人說我，說話總是答非所問，總是別其他的，該怎麼該，簡潔有力，達到理想的目的
有些人就是這個樣子，無所謂的，每個人都有每個人的想法，看法都是不一樣的，也很正常的，跟著感覺走就可以 達到自己的目的就可以了。這個是需要訓練的哦 不是一下子就能做好的 首先你在回答別人問題的時候 先要搞明白對方的問題是什麼 這個很重要哦 你先從學習這個東西開始哦 別人和我說話的時候，我有好多次沒聽清...