1樓：烏浩氣
管理層，是指對被審計單位經營活動的執行負有管理責任的人員或組織。管理層負責編制財務報表，並受到統治理層的監督。在每個企業中，管理者都是賦予企業生命、注入活力的要素。
如果沒有管理者的領導，「生產資源」始終只是資源，永遠不會轉化為產品。在競爭激烈的經濟體系中，企業能否成功，是否長存，完全要視管理者的素質與績效而定，因為管理者的素質與績效是企業惟一擁有的有效優勢。管理層是企業的一個具體器官，一個企業只有當其管理者在決策、活動和運作時才能決策、活動和運作——就企業本身而言，它不是一個實際的實體。
管理層是經濟器官，是企業所獨有的經濟器官。管理層的每一個行動、每一項決策和每一個考慮，都必須以經濟作為尺度。
管理層人才,管理層交友,管理層培訓,管理層旅遊,管理層管理,管理層軟體,管理層團隊,管理層打造,管理層動態,高階管理層,中級管理層,初級管理層
2樓：註冊會計師
某些適用的財務報告編制基礎明確要求管理層對持續經營能力作出評估，並規定了與此相關的需要考慮的事項和作出的披露。相關法律法規還可能對管理層評估持續經營能力的責任和相關財務報表披露作出具體規定。
如果說的管理層是指管理什麼工作啊？
3樓：格子醬講繪本
管理層，顧名思義就是就是一個部門或者團隊的老大，工作就是，人員任務分配，日常工作管理考核，人員工作協調等等。
4樓：
說的管理層，是指管理各方面的工作，比如房地產、零售業、服務行業。
5樓：個人成長導師
管理層，就是負責管理，自己所在團隊或者部門的全面工作。
6樓：不常買
管理層不但管理單位的日常工作管理，而且關係的時候還要果斷做出決定
7樓：happy夏日的雨
管理層是指一個某門，單位，公司，甚至一個國家管理和決擇大小事物的全面工作的。
8樓：
管理人員的工作職責是負責管理好自己的團隊，協調好各部門的事情，監督、指導好部門員工的工作，制定工作計劃及相關培訓計劃，按照計劃進行實施，關鍵過程的控制。讓團隊處於良性迴圈，從根本關心員工，為員工著想。帶領團隊處理專案上的大小適宜。
管理層的基本要求是：有團隊協作意識及精神、具有管理能力、溝通能力、協調能力、組織能力。
董事長是不是高管？管理層指的是什麼呢？
9樓：匿名使用者
董事會是實際負責公司經營的最高階管理機構，董事長是董事會的頭。董事長當然是高管，當然負責公司具體運營。
董事會由董事組成，其中某一位董事被幸運的選舉為董事長，公司大事決策中，每一個董事都有一票的權利
經理對董事會負責，對於規模不大的公司來說，董事長就是經理，具體經理權力多大，要看董事會賦予他多大的權力
10樓：遊牧戰神
董事長是高管，董事長是由股東大會選舉出來的，董事長基本上負責公司在戰略發展層面的事宜，比如未來的發展方向領域之類的，再比如任命各部門經理，至於具體的運營是有經歷執行的，董事長並不負責這些，他只負責規劃發展和任命高階經理，股份制公司的董事長是股東選舉出來代表參加董事大會選舉出來各自的董事再有董事選舉董事長而成的，至於經理層是主要負責公司的管理和運營方面的問題。
什麼叫做管理層的專家？
11樓：匿名使用者
管理層的專家，是指在會計、審計以外的某一領域具有專長的個人或組織，其工作被管理層利用以協助編制財務報表。
如何做合格的管理層，如何做一個合格的管理層
有效管理六原則 一 注重成果 管理重在追求或取得成果。檢驗管理的一個原則是 是否達到了目標，是否完成了任務。當然，這個原則並不是在所有情況下都適用，管理者應該把精力和注意力放在 行得通 的事情上。二 把握整體 管理者之所以成為管理者，是因為他們眼觀全域性，著眼於整體，把整體發展視為己任。管理者應該理...
沃爾瑪驗廠中關於管理層是如何規定的
具體如下 bai 1.工廠是否制定和儲存 du相關會議記錄以供查zhi詢 dao 2.管理層和工人多久內會面一次，以容協商改善工作條件 3.管理層是否與工人及其代表交流關於工作場所相關問題 4.工廠如何選舉工人代表以及是否記錄了選舉過程 5.管理層是否瞭解工人和工人代表真正參與並明確這些目標。6.工...
百富環球科技有限公司的管理層
一 店鋪模式 一般地說，服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更復雜。最古老也是最基本的商業模式就是 店鋪模式 shopkeeper model 具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。一個商業模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。它...