1樓：
第一題，俺以為是戰略問題，就是未來和現在的關係問題。解決中層經理很好辦，難的是說服有差不多觀點的股東。這裡面關鍵是資源是否能夠支撐看起來有美好前景的科技專案。
如果有足夠的資源（以及沒有更有競爭力的專案），說服（或壓服）大家並不是問題。問題在於如果公司資源並不是足夠（現實中大抵如此，並且往往還有競爭專案），選擇進還是退，和公司的風險偏好、管理能力、企業文化等等都有關係，並無一定之規。作為總經理，自然要為自己認可的專案努力，如果是我，選b。
第二題，經營理念這個東西，並無一定的對或錯，很難證實或證否——及時a錯了，b也不見得對；反之亦然。所以，溝通當然要的，是不是一定能形成共同理念，是可遇不可求的，也是不必求的。但是，對抗也是不應該的，可能，也就是說，可能不一致，也可能會一致，而對抗就是預設不一致，這樣肯定不合適。
所以，最好選b，這是遊戲規則，因為我是總經理，我不必說服你，但也不強壓你。在這個基礎上，加強溝通，爭取a。
第三題，反對意見，如果沒有合理成分，他也不會提出來，所以，決策前多多聽取反對意見，並吸取其合理成分、彌補不足是應該的。但是，決策有風險，任何一項決策，都會有不利因素，因此，沒有十全十美的方案，甚至不見得需要選擇最佳方案（誰知道哪個是最佳方案？每個人的判斷都會不同），關鍵是要選擇一個方案，而不能猶豫不決。
所以，我選擇c。
第四題，呵呵，在中國，恐怕是實際按照a\b選項做的多。但是，作為職業經理人，還是應該優先考慮如何止損，因此，應該選擇c。在這個基礎上，爭取a或b，爭取不了，只能d。
第五題，這題，毫無疑問應該選a。但是，處理之後，bcd都是可以做的，也是應該做的。
第六題，長期規劃，肯定會面臨很多規劃後發生變化的事情，只要長期規劃的約束條件沒有根本性的變化，就應該堅持，並通過挖潛來克服變化帶來的障礙，因此我選c。看起來b也是不錯的選項，但是一旦選擇了b，那麼就計劃不如變化了，很快計劃就不斷有理由做新的調整，導致實際放棄。
2樓：匿名使用者
abcd不一定對，看下一個解答
管理學原理的題目,請高手幫忙做下!
3樓：匿名使用者
a、b、a、a、a、d、a、a、a、c、abcd、acd、ab、abcd、abcd、ab、abcd、ab、abcd、abc
請高手做企業管理情景判斷題
4樓：匿名使用者
7d;e 總公司組建協調小組幫助研究解決（沒有調查就沒有發言權，不一定誰錯了）
8ae在時間允許的情況下讓反對方一起參加開發計劃論證（沒有調查就沒有發言權，不一定誰錯了）
總之在時間允許的情況下，凡事都要多看多聽多做。
5樓：大家學漢語
7. 不論是總經理，還是分公司的領導，對外是代表企業的，所以，優先解決客戶方的問題（d)，使企業少受損失，同時，也維護了老客戶。其次，作為公司，因作了擔保而未做好全面調研，使公司蒙受損失，(a)在處理的基礎上，制定有關制度，杜絕此類事件。
或完善相關擔保時必備的流程和手續，從而保證公司不致有損失或可降損失為最低。其三，分公司受到了損失，作為分公司的領導，一定是有責任的，但如何合理處理，也是一個藝術，偶爾一次因不受控的外界因素造成的損失，還是此人經常性的造成分公司的損失？所以，處理的力度也就有大有小了。
8. 新產品開發計劃，不能使相關人員作出準確結論，說明此新開發計劃不夠全面地分析，沒有足夠的證據證明相關論點。再重新編制，針對正反兩面的意見，再作決策。
6樓：匿名使用者
7，abcd 8,abcd 作為總經理肯定要通盤考慮，缺一不可。
請企業管理高手幫我做一下這10個題目。不勝感激
7樓：與鯊魚玩耍
1企業是從事生產、流通、服務等經濟活動，以生產或服務滿足社會需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。
2服務是指為他人做事,並使他人從中受益的一種有償或無償的活動. 不以實物形式而一提供活勞動的形式滿足他人某種特殊需要
3管理是在社會組織中，為了實現預期目標，以人為中心進行的協調活動。
4原指購買物品商品的人、現解釋為消費者
5.1、勞務管理 2、生產管理職責 3、輔助上級
6.1、儀表風度 2、專業知識 3、工作實踐經驗4、口頭表達能力5、綜合分析能力6、反應能力與應變能力7、人際交往能力8、自我控制能力與情緒穩定性 9、工作態度 10、上進心、進取心11、求職動機12、業餘興趣與愛好13、單位介紹與回答應試者問題
7.第一，寫求職的原因 第二，寫對所謀求的職務的看法以及對自己的能力要作出客觀公允的評價，這是求職的關鍵。 第三，提出希望和要求
8目前我國稅收分為流轉稅、所得稅、資源稅、財產稅、行為稅五大類，共二十多種
9 誠懇的交流 共同的價值 責任的劃分 積極的互動 決策的程式
10這個比較複雜，要寫很多，你自己總結一下吧
1，2，3就該這樣回答.4原指購買物品商品的人、現解釋為消費者，定義為接受產品的組織或個人
5 1、勞務管理
人員的調配、排班、勤務、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術培訓以及安全操作、生產現場的衛生、班組的建設等都屬於勞務管理。
2、生產管理職責
生產管理職責包括現場作業、人員管理、產品質量、製造成本、材料管理、機器保養等等。
3、輔助上級
班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調配和生產排班上，沒有充分發揮出班組長的領導和示範作用。
6.上面回答就可以了
7.第一，寫求職的原因 首先簡要介紹求職者的自然情況如：姓名、年齡、性別等。
接著要直截了當地說明從何渠道得到有關資訊以及寫此信的目的。第二，寫對所謀求的職務的看法以及對自己的能力要作出客觀公允的評價，這是求職的關鍵。 第三，提出希望和要求，向受信者提出希望和要求。
8，9題那樣回答也可以了，10題我不會，沒時間找
高手幫做下企業管理概論題目~ 20
請高手幫忙做一下庫存管理方面的題，非常感謝，應該選哪個
8樓：匿名使用者
b) 隨機需求 不確定bai
的，突然的，偶
du然性的需求
分析：zhia）指的是明確的，dao已知的需求。
版比如正常訂單或者長權期協議合同訂單。
c）指的是按照季節變化造成的需求變化。如冬季滑雪裝置，或者保溫類產品需求會增多。
d）指的是相對明確，較有市場規律的需求。但是沒有明確季度或者季節性特徵。
管理經濟學作業，請幫忙做下管理經濟學作業幫忙做下
一 選擇題 1.影響需求量的主要因素中不包括 d a.產品 b.消費者收入 c.廣告費用 d.產品成本 2.管理經濟學認為企業的長期目標是 a a.企業價值的最大化 b.企業利潤的最大化 c.企業風險的最小化 d.企業成本的最小化 3.如果照相機的 提高，膠捲的需求量就會減少，則說明照相機與膠捲這兩...
請高手幫忙做以下幾道彙編題急！
1 data seg segment db 5 buf db 25 dup 0 array dw 12h 56h 78h 0ahmsg db yes data seg ends 急，請高手幫忙做幾道化學題，謝謝了，急要啊 這是大學無機化學的吧 大致看了下，題比較簡單，不過一年沒碰了，都忘得 內差不多...
我在生產型企業做質量管理,請幾本企業質量管理方面的書籍
質量管理與質量控制 第7版 工商管理經典譯作 者 美 埃文斯，林賽 專 著，焦叔斌 主編屬 出 版 社 中國人民大學出版社 質量管理工具箱 作 者 楊興文，鄭秋菊 著 出 版 社 中國電力出版社 質量管理流程設計與工作標準 第2版 作 者 王景峰 編著 出 版 社 人民郵電出版社 先打好基礎，把is...