1樓：粉筆課堂
可以考慮從如下方面去著手：
1、發現問題不是老闆和領導所關注的，解決問題才是最核心的。在目前待遇比較低的情況下，可以做的就是：
（1）做好公司的企業文化。這一點可以有效幫助公司留人和吸引人才。至於文化有哪些？比如：加強新員工的關心和輔導，每個新員工進來寫一張賀卡，並每天及時跟進他們的狀態。
（2）加強好培訓。讓每位員工感受到公司好的方面。任何單位都有好的一面，就看你如何去把好的一面呈現給同事們，這需要你好好去琢磨。
（3）以情感留人。送禮物，談心，吃飯等都是迅速加強彼此情感的方法。很多時候，一個人在工資低的地方願意待下去，就是因為有感情，跟公司有感情了，或者跟某個同事比較談得來。
（4）分析公司的特性，抓住關鍵點，找到最適合你們目前上班的群體。然後再去招聘，其離職率會有大的降低。比如肯德基工資不高，但就是抓住了學生群體打零工賺錢的心裡，於是一大群人願意去。
2、以最快的速度瞭解公司各部門詳細的工作流程，熟悉公司的業務，然後結合到人力資源的情況，寫一份建議報告書，呈遞給公司老闆或上級。這裡面要寫問題，要寫解決建議，但一定記著一個關鍵點，那就是不要有私心。因為心底無私天地寬，你老闆和領導是能感受到的。
3、一切問題向內看。自己加強專業知識的學習，提升自己的綜合能力，當你的能力上去了，崗位上去了，再去解決一些問題就水到渠成了。
2樓：
職場菜鳥就要努力提升自己、翅膀硬了，一切都好說！加油
3樓：
努力總會有回報的，想放棄的時候多想想，堅持一下就好。
公司招人工資很低，但要求很高，招不到人怎麼辦？
4樓：摩奧額額
現在出來找工作的大部分都是大學生，因為遍地都是大學生已經成為了這個時代的一個標籤。好多公司就趁大學生們畢業之時在各處進行招聘，但是發出的招聘廣告工資卻非常低，而且要求又很高，所以招不到人我覺得也是情理之中的事情，但是這到底是公司這方面的問題還是大學生的問題，那今天我們就來好好的**一下。
現在面臨的一個問題就是很多公司招聘的崗位一大堆，可以說是數不勝數，但是給的工資卻非常的低，而且要求又很高。招聘廣告發出了大半年了，一個人都沒有招到，很多求職者來面試之後就走了。其實說實話這跟什麼東西有關，這跟錢有關係，在這個現實的時代，只要你給的錢足夠多，要求如果低一點，那麼還怕招不到人嗎？
就算你要求比較高，但是如果你給的錢到位了，誰都會為你賣命，這麼簡單的問題，難道那些大公司的老總不懂嗎？
其實啊，那些公司老總手中的小算盤打的可真是很溜啊！站在他們招聘的這個方面想的話，他們是怕招進來的人，對公司的利益沒有多大的用處。也就是說招來一個新人，如果他為公司創造的價值不值的話，那麼就是虧本了。
所以才會提很高的要求，在後期如果你幹得好的話才給你相應的加薪，但是很多求職者一看到低薪高要求馬上就退縮了。這可能就是現在崗位多，但是無人應聘的原因吧。
5樓：山人老施
公司招人工資低，要求高，這屬於既要馬兒跑，有要馬兒不吃草，能招到人算奇蹟了，
耍招人要麼抬高工資，要麼適當降低要求，還有就是騙人進來，開點績效工資，這樣讓工人有點希望，估計招人會容易點。
6樓：安於平靜才是福
招不到人很正常，現在找工作都是看工資和待遇的，建議公司在福利上提升下
7樓：好麗友
你可以根據目前收到的簡歷和麵試情況，以及對方的預期薪資情況做一個報告給公司高管，說明現在招人遇到的主要問題並且提出你的建議。
8樓：水中魚
能力和薪資是成正比的，想低薪招高階員工不現實，招來了也留不住，反而有可能洩露公司機密。如果是技術研發類的用工需求，可以嘗試與其他企業搞技術協作，或與個人搞委託開發。
9樓：匿名使用者
工資低，還要求高，當然招不到人了。要麼加工資，要麼少一點門檻，估計要好一點。
10樓：
提高工資，或者降低要求，甘蔗不能兩頭甜，就是運氣好招到個傻的，人家也不能傻一輩子，留不住人。
11樓：無畏的潛行者
因為需求不太對等的話肯定是難招很多的。除非把工資提高或者要求降低，不然就只可以慢慢招了，時間久了可能就招到了。
12樓：匿名使用者
公司招人是有市場預期測算和分析的。只要有市場需求，就不會招不到人。
至於入職條件、薪資水平，求職者和招工單位各有各的心理承受能力。只有當二者認知能力和水平趨於相對平衡時，成交的結果就會發生。
13樓：風中的落葉
招不到人就對了，這樣的公司應該破產啊
14樓：夜丶追風者
你自己都說了，工資很低要求很高。你自己說出一個合理的理由吧！
15樓：匿名使用者
工資和要求和能力是成正比的，你這樣招不到人很正常，能怎麼辦，提高待遇唄
16樓：匿名使用者
提高待遇，或略降標準，公司招人也要契合實際。
17樓：匿名使用者
這個你不自己回答了你的問題了嗎，哪有人願意去你們那要求多，工資低的公司呢！現在你要做的就是和你的領導好好溝通，說明一下，改變政策，重新制定招人策略，比如福利待遇，學習機制，薪資調整等等。
18樓：匿名使用者
應該列舉加入貴公司的好處，類似於升職空間，發展前景等，等於年輕人他們可能不會只為了掙錢，而是為了未來可以學到更多。所以除了工資，多突出其他好的方面
19樓：匿名使用者
肯定招不到人，你想讓人喝風嗎
20樓：匿名使用者
要麼提高工資，要麼降低標準。
21樓：環良巫雅寧
不是招人難，而是招像以
前那樣的人難，富士康招幾十萬人都可以招的到呢？為什麼呢？因為人家福利好，待遇好，如果你也提高待遇等方面，肯定可以招到人的！
現在的人都有自己的思想，不是以前那樣像牛一樣只知道做事，而不知道回報，現在的人要看工作待遇和發展怎麼樣？如果都有了就不愁招不到人！
22樓：酈鯨賽成濟
我們公司也是一樣，要求高，但工資又不到位，比行業水平還低幾百塊，招了很長時間，一個都招不到
幾個關於hr方面（人力資源）方面的問題，請各位進來看下！
23樓：匿名使用者
1. excel表計算個稅=round(max((a1-3500)*0.05*-5*,0),2)
a1為稅前工資
2. 設定hr的企業一般都是hr計算工資，hr部門的工資當然也是自己算，工作人員計算，總監稽核
3. 不管幹什麼工作，一定要把手頭工作做得細緻、到位，日積月累才會有進步。你的努力，老闆會看在眼裡，以後找工作也是契機。加油！
24樓：劉志強劉志
1、個稅的計算方法我用文字簡單跟您說可能也不太合適，建議您跟您公司的財務人員瞭解可能更透切；
2、薪酬福利的核算在企業裡面肯定是是hr自己計算操作的，只要少數非核心崗位才會通過勞務派遣的方式實施；
3、我覺得剛畢業以開始工作，最好能夠找個大點的企業，這樣學習的東西也比較多，如果您立志是是人力資源方向走，建議要先選好其中一個模組：如薪酬福利、招聘配置、組織規劃、培訓發展等中的任何一個，同時也建議您可以參加人力資源管理師的培訓考試，一步一個腳印走好自己的職業生涯就好。
不知道我的回答能否幫您，祝順利。
25樓：匿名使用者
分成三個階段： 1）把瑣碎的事情做專業。從菜鳥到總監都在說打雜，也意味著在企業裡面，hr人員是避免不了「雜役」、「救火員」的角色的。
我們必須從打雜開始做起，甚至要把瑣碎的、繁雜的事情做得專業起來，從平凡中獲取專業的資訊，打雜打出精彩的人生。諸如《杜拉拉昇職記》等暢銷書，都能告訴大家如何從行政打雜變成hr高手。 2）把部門的事情做專業。
在順利打雜的同時，部門中的事情不能落下。如何滿足公司的人力資源需求，有效地進行選、育、用、留，不僅需要我們在多年的實操經驗的基礎上，對人力資源管理的各模組熟練把握，又要能進行戰略的思考和部署，對企業內外部流程進行有效的整合。 3）把部門外的事情做專業。
許多hr認為做好本職工作就好了，其他部門的事情就可以放一邊。抱有這種想法的人，發展會受到很大的限制，將會失去坐在戰略圓桌上的機會。現實中，這種現象比較普遍。
如還有不少hr看不懂財務報表、不能熟知企業業務等。如果你是這樣的hr的話，你很難得到上司的信任，因為他們不敢將業務交給你這個不懂行的人！因此，作為hr人員，我們應主動去了解業務甚至細節，擴大知識面。
只有這樣才能使老闆放心，使人力資源部門的地位得到提升。 套用一句話，hr們要在企業中找到自己的定位，既是科學也是藝術。環顧今天的企業管理實踐中，人力資源管理在各個企業中的角色和定位千差萬別。
有的還只是處理日常行政事務，有的則攀升至戰略伙伴；有的致力於制度的建立及完善，有的藏身於綜合管理部門的角落；有的稱兄道弟於各生產、職能部門，有的凌駕於各部門之上，成為公司政策的參謀者、制定者及執行者。在一片紛繁複雜，眼花繚亂之中，人力資源管理正在一片喧囂中慢慢成長。
26樓：匿名使用者
考過人資師的hr的回答：
作為非hr專業的應畢，考一個助師證可以在一定程度上彌補你的專業欠缺（不要限於那幾本含金量不高的教材，綜合學習hr理論、不要搞應試），便於邁過入行門檻。
各地區的助理人資師報名資格的稽核尺度不一
有些省份非hr專業的在校生都可以在畢業前考到該證。
其實報名的關鍵是你能不能出具「hr從業經驗一年的工作證明」而已。
隨便找家單位（比如家長的工作單位）幫忙開一份，拿去報名就ok了。
最好是通過培訓中心報名，他們以生源為導向，會利用和考試中心的關係幫助你通過報名關的。
行政的工作如果待遇好的話就先進去，考證+補充hr知識+「偷師」熟悉hr業務流程（多少會有業務對接、是「人事行政部」的體制下就更方便了），之後再通過輪崗or跳槽回hr就好。長遠看來，行政的經驗也不會白扔，很多企業的行政人事是綁在一起的，可以作為將來競爭「人力行政部 經理」的優勢之一：）
祝未來的hr同行順利就業^^
btw做到專員級就已經有人持人資師的證了，應聘「人力資源部經理」時拿出助師證作為砝碼未免輕了點...個人拙見
關於問題補充:先考證、做行政
人力資源助師證的通過率是80%以上,據(我同事、管理類本科、在校通過助師考試)說考試時會發答案給考生現場「參考」，考場紀律可以說虛設。僅為了取證、所得到的含金量可想而知。其他「註冊」「國際」hr證書尚未廣泛認可...
所以，很容易通過拿到證書，但你至少應該在取證過程中初步掌握hr整體體系及各模組的業務內容及相互關係，以便今後與實踐結合。讀幾本整體概論+你感興趣的模組概論（如招聘、培訓）就可以入門
單純行政工作確實與人資沒多少聯絡，先有份工作（前提是企業正規），一方面幫助你在自我進修hr的同時積累物質基礎；一方面培養良好的工作態度和職業素養；在日常業務對接中也能多少學到些hr業務知識，耳濡目染、今後輪崗換工作時至少能說得出實在的東西。
如果您覺得好，採納
我們公司來了女生，被分到我們部門了，我們認識有月21天了，我很喜歡她，她對我也有
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我們公司要開年會我們部門要出集體節目，有沒有什麼具有創意
大概多少人呢，如果想簡單可以表演手語舞感恩的心。紅鼻子可以給您提供年會策劃 公司馬上年會了 要我們每個部門都表演個節目 有什麼比較新穎有創意的節目求推薦 10 一般企業年會有兩種方式，一種是室內年會，一種是戶外年會。白鹿恐龍園推薦以下節目 年會的主要目的是營造組織氣氛 深化內部溝通 促進戰略分享 增...
我們模具公司要寫公司簡介，我之前沒接觸過，不知道怎麼分類，麻煩大家幫幫忙
公司簡介 bai首先要介紹公司什麼時du間成立，分支zhi機構有哪些dao，最好有公司組織機回 構圖說明，公司位於答那裡，獲得過什麼榮譽，資產多少，實現利潤多少，累積上稅多少，公司工作人員多少人 其次寫公司發展歷程，按年份時間順序寫，主要開發哪些產品，產品在市場是如何 最後，寫下公司未來前景。請大家...