1樓：古方紅糖
團建的意義：
團建的重要性不言而喻，對公司來說有百利而無一害。公司團隊建設的意義，可以簡單的總結為以下四點：
1、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛鍊團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。
2、可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互瞭解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關係，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。
3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。
4、還能協調團隊中個人的關係，增進隊員間的感情。當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的「領導者」會想法協調。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。
多次共同面對一些難題後，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。
團建在現代企業中發揮著舉足輕重的作用。每一個團隊，會帶動整個公司的業績，為公司創造無限價值。團隊建設最重要的是團隊精神。
具備良好的團隊精神，團隊成員間就會為共同的目標不斷奮鬥，達到最令人滿意的結果。
2樓：善素枝大衣
加強團隊建設，團隊融合，內部溝通，內部協作，開發潛能，增強自信，增強抗壓能力，磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔鍊團隊，加深員工對企業文化的理解，增強對整體目標的認同。增強組織的向心力、凝聚力；培養相互合作、相互支援的團隊精神；提升團隊成員間的信任程度，增強部門溝通；改善人際關係，行程積極向上的組織氛圍；突破思維定式，提升團隊作戰能力。是一種身體訓練與心裡素質訓練想結合的運動，認識自身潛能，改善人際關係，創造溝通環境等。
3樓：翼團建
在當今社會，越來越多的公司都會定期組織團建，團建已經成為企業中不可或缺的一種福利。那麼為什麼公司要花錢組織團建呢，團建真的有意義嗎？一起跟翼團建來看看吧~
4樓：是桁鈺呀
團建主要就是增加員工歸屬感，提高員工默契。
在團建中，公司為了增強員工們的團體意識和協作精神舉行的活動。
在活動上會有一些需要團體共同協作完成的小遊戲，能讓大家在小遊戲中學會一起合作，分享。
從而為以後工作合作做下鋪墊。
5樓：匿名使用者
團建的目的是增強團隊凝聚力和團隊融合度，提高團隊間熟悉感和協助能力，在緊張的工作中等到放鬆，能夠更好的完成日常工作。
1、團隊是有組織有紀律的一個單元；是由多人組成(至少2人以上);有一個基本的共同目標或使命。
2、團隊建設是指有意識地在組織中努力開發有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。
3、團隊需做到五個統一：統一的目標、統一的思想、統一的規則、統一的行動、統一的聲音。
4、團隊建設，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。
其二是溝通，把情況瞭解上來，把影響施加下去。其三是服務，這是團隊建設的核心內容。其四：
協調和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。
5、設計適合本企業的團隊組織結構，改造企業現有的不合理的團隊組織結構，是企業建設的重中之重。團隊組織結構合理與否將直接影響團隊的成敗，進而決定企業的成敗。在團隊建設中，搭建合理的團隊組織結構，注重團隊成員的性格特點，實現優勢互補，減少團隊內耗，可以進一步發揮團隊的整體水平。
6樓：匿名使用者
團建的目的是可以明確團隊的目標，讓員工之間相互包容，相互信任，從而拉近員工之間關係，讓個人組成一個更加緊密的整體，
7樓：匿名使用者
顧名思義是加上公司團隊的建設，團結能力，合作能力。
8樓：匿名使用者
團建可以根據不同員工的性格，每個員工之間可能潛在的一些小問題，根據不同的遊戲或者是活動的形式來淡化員工矛盾，增加員工之間的協作能力，對於企業可以增加員工忠誠度，增加對企業的理解 如果有這方面的需要可以私聊我。
9樓：團sir啊
團建的目的還得根據公司本身出發而定。比如。
我的公司業績下滑，又或者裁員了。需要通過團建來穩定軍心，從而更好的發展。那麼我此次的團建目的就是穩定軍心。
又或者公司發展穩定，完成預期。老闆想要通過團建來獎勵員工。那麼獎勵員工就是我的目的。
並不是非要把團建與公司凝聚力強不強，能不能增加凝聚力、向心力掛鉤。好好的團建非要與公司偉大願景說到一起，這不僅會讓團建的氣氛改變，員工壓力也會變大，團建目的，效果也會大打折扣。
該培訓的培訓，該玩的玩唄。
當然要想團建做的有效果，有目的。團建的策劃，組織，執行是非常的關鍵的。
知道一個叫——團劇。的公司非常的專業，有廣東衛視前編劇，綜藝界導演，專業道具師。根據各公司團建目的進行有針對性的策劃劇本。最大化的實現團建目的。
10樓：仙族
l走進自然 迴歸「真」我。
l基礎生存技能學習。
l突破生活/心理舒適區。
l與自然融為一體。
l激發創造力 完成獨立生存挑戰。
l激發求生智慧 拓寬眼界。
l突破自我提升個人能力。
l個人融入團隊。
l提升溝通能力。
l感知團隊 認識團隊 去除差異化 向著共同的目標努力奮鬥l激發團隊奮鬥精神。
l學會尊重同伴 信任同伴 奉獻精神。
l勇於開拓 敢於創新。
l敢於試錯 有擔當的精神。
l啟發新思路 開啟全新視野。
l打破固化模式 重塑團隊或自我 提升信心。
l磨鍊意志力 提升使命感與責任心。
l訓練具備高素質 高效率的鐵血團隊。
團建的目的和意義是什麼？
11樓：小青青聊民生
1、增進感情和團隊凝聚力。
團建最大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，最顯而易見和實際的作用。初來報道的同事或領導還非常生疏，一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。
2、體現公司關懷實現勞逸結合。
都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業的一個重要福利專案，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。
注意。一、有明確的目的性。
現在的大部分團建的目的性都不是很明確，而且基本上就是送員工出去遊玩，對於員工個人能力以及團隊協作能力的提升根本沒有任何的幫助。
二、輕鬆的形式。
團建的形式其實是比較放鬆的，愉悅的，但現在有很多的團建就是為了給員工打雞血，想讓他們更加的努力工作，或者是進行一些沒有必要的軍事型別的培訓，這些內容對於提高員工的能力來說基本上都沒有幫助，而且反而會使員工感覺更加疲憊。
團建活動的目的是什麼？企業為什麼要做團建？
12樓：匿名使用者
說到團隊建設，首先要理解團隊的概念，團隊是成員和領導者共同組成的一個共同體，大家以各自的能力和知識協同工作，為了一個共同的目標而努力。
對於企業來說，每個部門就是一個小團隊，而不同的小團隊有機組合在一起，就是一個大團隊，也就是企業。
而團建活動的目的，就是讓這些團隊成員之間的協作能力更高，大幅提升工作效率。
那麼，團建活動是怎麼做到這一點的呢？
一、團建活動往往是以團隊為單位，會設定有挑戰專案和最終獎勵，以激發團隊的主觀能動性，可以促使團隊主動去迎接挑戰，克服困難；
二、不同的團建專案有著不同的角色分工，不同角色承擔不同的責任，為了完成任務，需要不同角色進行協作，可以開闊團隊看問題的視野，開拓大局觀，降低團隊內部損耗，提高工作效率；
在某些團隊專案中，為了團隊的最終勝利，可能需要團隊成員作出一定的犧牲和奉獻，如何平衡好個人得失和團隊勝利的關係，能夠讓團隊內部協作更加順暢。
13樓：溢樂趣味團建
在給員工放鬆的同時增強員凝聚力，一條心才能把事情做好在團建期間老闆可以通過遊戲來看出員工性格，特長等純粹想慰勞下大家。
班級團建的目的和意義
14樓：冬夏
團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。
團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。
以上是度娘給出的解釋，sunny總結了3點「團建」的特徵：
1. 團建的目標：為了實現團隊績效及產出最大化；
2. 團建的本質：激勵團隊的優化行為；
3. 團建的形式：自我管理的小組形式進行。
so~團建的重點是明確目的，也就是本次團建是為了什麼？
是為了增強團隊凝聚力、團隊協作？還是為了提升團隊績效？或者是為了讓新員工融入團隊？亦或是為了犒勞團隊成員？
目的越單一，針對性就越強，效果同樣就越明顯，想要用一個團建活動，去解決團隊的一系列問題，不僅容易費力不討好，還容易適得其反。
建議可以試試以下幾種團建方式：
1、增強團隊凝聚力、團隊協作力，可以組織團隊一起完成某一項任務，能有團隊之間的pk效果更好，比如玩「沙盤遊戲」，讓大家在遊戲中互相配合彼此協，發揮各自的優勢，一起獲得勝利；
2、提升團隊業績，可以針對性的組織團隊去學習、培訓、參觀訪問等團建，讓團隊成員在活動中學習或領悟到提升業績的技巧；
3、新員工融入團隊，可以讓新員工參加企業文化學習，同時也可以組織團隊成員座談會、聯歡會，展示各自的特長，一起聊同一個話題，讓彼此溝通、瞭解，這樣能更快的拉近距離；
4、犒勞團隊成員，希望團隊能再接再厲，就可以找到團隊成員的需求點，再一一給予相應的滿足，比如溫泉券、機票、假期、獎金等，而不是非得一起吃飯喝酒唱k。
不管是什麼目的，本質都是為了激勵團隊成員，優化團隊。
最後一句話總結，團建其實也是一種員工激勵。
團建的目的是什麼，團建的意義是什麼
團建的目的是增強團隊凝聚力和團隊融合度，提高團隊間熟悉感和協助能力，在緊張的工作中等到放鬆，能夠更好的完成日常工作。1 團隊是有組織有紀律的一個單元 是由多人組成 至少2人以上 有一個基本的共同目標或使命。2 團隊建設是指有意識地在組織中努力開發有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的...
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