直營店的優勢,直營連鎖的優缺點

2023-02-23 14:05:08 字數 5331 閱讀 2609

1樓:just_one丶垻

直營店,顧名思義,是企業直接經營的零售店,一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用自營的方式,直接投資在大商場經營專櫃或**地段開設專賣店進行零售。直營連鎖店面具有以下幾個方面的優勢:

一是能有效顯示公司的實力,提供形象規範。特別是***的形象展示很有說服力和參考性,同時更能有效地提高我們品牌知名度和美譽度。

二是企業直接面對消費者,瞭解消費者的需求特點,有助於品牌企業獲取最有效的市場資訊。為公司決策提供了第一手的資料。

三是擁有直接控制權,便於操作管理,能及時準確地執行公司的營銷理念、方針政策。

直營是指:指總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售點,零售點也必須完全接受總部指揮。

直接連鎖的主要任務在「渠道經營」,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

這是大型壟斷商業資本通過吞併、兼併或獨資、控股等途徑,發展壯大自身實力和規模的一種形式。

直營連鎖的優缺點

2樓:創客吳豆寶

1.直營連鎖的定義 。直營連鎖,又稱正規連鎖。目前,關於直營連鎖的定義很多。

國際連鎖店協會和美國商務部都將直營連鎖定義為:以單一資本直接經營11家以上分店的零售或飲食業企業。而日本通產省的定義是:

處於同一流通階段,經營同類商品和服務,並由同一個經營資本及同一個總部集中管理領導,進行共同經營活動(由2家以上店鋪組成)的組織化的零售企業集團。在以上定義基礎上,我們給出了下面的定義:直營連鎖是由一個資本所有者擁有其資產並直接管理多家店鋪,經營同類商品和服務的商業企業的組織形式。

連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設,總部對各分店進行統一形象、統一採購、統一管理和統一經營。 2.直營連鎖的特點 。

(1)集中所有。公司總部、店鋪及各種營業設施都是由同一資本所有者出資購置的,其產權(包括有形資產和無形資產,以及經營權和收益權)歸該出資者所有。

(2)統一管理。各店鋪無獨立資產和法人地位,在公司統一管理下運營。總部對分店的商號、定位、配送、銷售、**、財務、人力資源等具有直接、全面的控制權。

(3)集中權利。分店店長由總部直接任命,分店與分店之間的任何經營活動都必須在總部管理制度所規定的管理框架內進行協調。每個分店的經營盈虧』由總部直接承擔。

3.直營連鎖的優缺點。 直營連鎖的優點有以下三點。

(1)能夠確保所有分店的管理水平的一致性與規範性;

(2)便於統一調配資源,提高公司整體運營效率,可以實現較高的規模經濟性;

(3)可以較好地兼顧短期利益與長期利益,全面落實公司的發展戰略。

直營連鎖的缺點是:

(1)由於直營連鎖擴張往往需要大量的資金投入,執行成本很高,因而風險較大。

(2)管理跨度拓寬,管理難度加大。

3樓:望遠鏡專賣

很多啦!像福利大藥房、同仁堂、這些都是連鎖,還有很多康貝大藥房 是加盟的 。本草堂好像也是、華安大藥房、

4樓:武動我吧

直營連鎖的優缺點:優1管理規範化程度高,整體競爭力強2可統籌配置資源,提高企業執行效率,降低成本3可統一決策,執行具有快速性。缺:

1資金投入大2經營風險高3門店缺乏靈活性、積極性。

直營連鎖的優缺點有哪些?

直營店和加盟店的區別,直營還是加盟好

5樓:洋桂花風娟

首先自然會是裝修,裝修可以通過模仿來達到其效果,這點是比較容易的,就不深談了其次是人員培訓與日常營運管理,這些可以通過向經驗較多的人學習(強烈建議)、招請熟手(比較建議)、與同行業人士交流(一般建議)、請專業的顧問公司(並不建議)等等方式去獲得單店的管理營運與人員服務技能。然後是商品的採購與配送,這個就只能自己搞掂的了,會比較麻煩點,通過週期核算後,基本上可以保持一週進一次貨,相較公司配送是麻煩些會累些,在成本核算上面會省出不少開支。資訊管理技術,這個就目前市場上的軟體來講,多數都能做到單店所需的進銷存與資料查詢等功能,以足夠應付門店的經營管理需求。

簡單來說,加盟與自營相比較,其實只在於加盟可以節省前期的學習過程,而自營則可以節省前期投資與後期的費用支出。統一的品牌:這可以說是加盟企業認為最有價值的東西了,絕大多數加盟者所能知道的首先就是品牌的認可,至於其它的,都只是通過業務員或部分門店瞭解一點點罷了。

統一的管理:這之中包含資訊管理與店鋪日常營運管理等,一般都會收取管理費,然而作為門店來講,要想熟悉這個管理方法與過程,也僅僅需要三個月左右的時間罷了,也就是說用36個月或者60個月買了三個月的管理技術指導。總的來說,沒有穩賺的。

加盟的話,一般大概首次需要20到30萬左右,之後就是貨的庫存**了;自營的話,首次的投資費用大概10到15萬左右,之後的費用就要看你招聘到的員工如何幫你了。

6樓:江蘇虎豹服飾

看公司的品牌戰略定位,沒有絕對的好與不好,有的公司做直營店,是為了方便統一化管理,因為加盟者的素質參差不齊,但是需要公司的強大的運作能力。

加盟店的好處就是公司相對操作簡單一點,而且風險也低了。

現在一些新的加盟模式就是直營和加盟相結合的聯營模式,就是加盟商入股做股東,公司運營管理,這種方案,目前來看,是比較適中的一個方案,也是相對來說減輕了公司及加盟商雙發的壓力,目前虎豹**這種模式做的很不錯的。

7樓:匿名使用者

簡單來說,直營店受總公司控制,相對來說,自主性比較小,利益相對於加盟來說,是比較小的。

加盟店則自主性比較大,收益幾乎都是屬於自己。

8樓:合加盟

營店和加盟店是現在特許經營的體系中兩種不同的商業模式,這兩者存在怎樣的區別?直營店和加盟店又有何利弊呢?

9樓:陽清露

「直營」和「加盟」哪個好?解析品牌成本與管理的運營利弊權衡!

10樓:川海豐尚砂鍋麻辣燙

區別肯定是有的。

自己開bai店的話:沒有開du店經驗,不知道店zhi鋪選址選在**合適,如dao果第一步選址錯誤,後面生意就不好做。開店手續比較繁瑣,需要辦理的證件比較瑣碎。

開店口味不能保證,自創品牌口味是需要時間的積累的。開店的閉店率比價高。

加盟開店:整店複製輸出模式,省時省力省心。物料統一配送,九大扶持,12年的開店經驗有保障,專業的選址人員給你選址,沒經驗的小白完全可以開店。

因此,還是開加盟店有保障。

11樓:中國加盟網

直營店與加盟店的區別:

一、產權關係不同——也是本質區別。

加盟店,與品牌總部是獨立主體之間的合同關係,資本是相互獨立的,與總部之間除了合同規定的相關細則,並無資產紐帶。

直營店,則隸屬於總部,屬於同一資本所有,由總部直接運營、集中管理。相較而言,直營店的發展更易受到資金和人員的限制,但是,從另一方面講,在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。

二、法律關係不同。

加盟,是一種特許連鎖方式,由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關係,通過合同明確雙方的權利和義務,由此,加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營,則是總部旗下的成員,按照總部的方針,由內部的統一管理制度進行調整,依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同。

加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓,這一點,由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗,品牌總部是轉讓方,加盟店是接受者,一個品牌可以有很多的加盟店,各自的人事和財務是相互獨立的。

而直營店,不管有多少家,總部對其擁有所有權和決定權,自主權、創造性、主動性均受限,當然,對於總部而言,架構龐大,人員眾多,管理難度係數也是較高的。

四、經營領域不同。

從經營的範圍來講,直營店,主要存在於商業和服務業中。

而加盟店,則範疇廣泛地多,如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技資訊等等,均可涉及,依照目前的發展形勢,可以預見,未來將有更多的行業被鼓勵加盟,前景大好。

連鎖店和直營店有什麼區別?

12樓:中國加盟網

1、直營店是總部自己投資的,直接管理的,連鎖店是給總部交了加盟費保證金之類的,也是要按照總部的經營模式,直營店的店長是總部派的員工,而加盟店是自己當老闆。這樣說來直營店的利潤全是總部的,而加盟店是除去員工工資之外賺得都是你自己的。

2、用快餐店做例子,直營店就是分店,店比較少,擴張比較謹慎,但是食物和其他材料公司統一管理,虧了公司還會支援,品質味道比較有保障。做店長就像應聘的員工,沒什麼自主度。

3、加盟店就是自己出錢,選址自己選,公司只提供食物和其他材料,管理模式,員工升遷工資加減都可以自己做主。公司管的會少一點,相對的支援的也比直營少。

4、我們在加盟的時候可以通過考察直營店和考察加盟店,來做對比,看看加盟哪個有優勢,可以幫助我們更好的創業。

13樓:吉阿婆麻辣燙總部

直營店直屬公司經營,盈虧公司負責,利潤是公司的,公司派駐店店長;連鎖店是加盟某個品牌,屬於個體經營,自負盈虧,利潤個體老闆拿走,公司只有指導的義務,沒有任何管理權力。

14樓:匿名使用者

劃分標準主要是按其所有權和經營者之間的法律關係劃分,主要區別在於:直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理,如重慶沛客服裝公司,成立了自己的服裝銷售店面:流行前線、沛客服裝店。

連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區域的市場,開幾家或更多的直營店,我們講的連鎖店實質也應當是一種直營店,簡單講,多加直營店就是連鎖店嘍,在所有權上理所當然屬於公司了,一般來說,連鎖店有著統一的ci.

加盟又稱特許經營,加盟者與公司是一種合同關係,雙方簽訂加盟合同(合同需要備案才具有法律約束力,否則只是個人協議),不是任何公司都有資格招加盟商的,特許人(公司)除了具備相應的法律主體資格外,還因該有自己的直營店至少兩家,經營一年以上(兩店一年)。關於特許加盟的相關知識可以到我的空間瞭解一下,希望能給你一些幫助:

15樓:崔秀花璩婉

如果說有區別的話,我覺得直營店相當於***,專賣店是規模小點的店。

太升南路。標準的手機街!成都的手機基本都是那賣的,所有品牌專賣都有。

16樓:匿名使用者

連鎖店是要加盟的~直營店自己去進貨~~

17樓:帛胤蒲紫薇

直營店應該不是以加盟芳方式來經營的。

而是自己用資金來開的一種分店模式專賣店則是以加盟的形式。

交加盟費然後吸收人員來開分店。

18樓:匿名使用者

連鎖分為直營跟加盟2種模式:直營店會更便於總部管理,運營。戰略能快速執行落地。但是對企業資金壓力比較大,擴張速度較慢。

加盟店,品牌擴張速度快,對企業資金壓力小,但是對企業管理壓力大,根據加盟商的能力素質不同,總部管理、運營方案有時候很難落地。管理太混亂容易造成品牌形象跌落。

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