1樓:匿名使用者
「蘑菇管理」是許橋爛多組織對待初出茅廬者的一種管理心態,初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。相信很多人都有過這樣一段「蘑菇」的經歷,這不一定是什麼壞事,尤其是當一切剛剛開始的時候,當幾天「蘑菇」,能夠消除我們很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現實,看問題出更加實際。
一個組織,一般對新進的人員都是一視同仁,從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麼優洞橘秀的人才,在剛開始的時候,都只能從最簡單的事情做起,「蘑菇」的經歷,對於成長中的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經歷的一步。所以,如何高效率地走過生命的這一段,從中儘可能汲取經驗,成熟起來,並樹立良好的值得信賴的個人形象,是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。
蘑菇很形象,其實不僅是做新人,做人都需要謙虛。虛懷若谷,總是很能令人欣喜的。
蘑菇管理這一說法是來自20世紀70年代一批年輕的電腦程式設計師的創意。由於當時許多人不理解他們的工作,持懷疑和輕視的態度,所以年輕的電腦程式設計師就經常自嘲「像蘑菇一樣的生活」。
卡莉。費奧麗娜從斯坦福大學法學院畢業後,第一份工作是在一家地產經紀公司做接線員,她每天的工作就是接**、打字、影印、整理檔案。儘管父母和朋友都表示支援她的選擇,但很明顯這並不是一個斯坦福畢業生應有的本分敏顫漏。
她毫無怨言,在簡單的工作中積極學習。一次偶然的機會,幾個經紀人問她是否還願意乾點什麼,於是她得到了一次撰寫文稿的機會,就是這一次,她的人生從此改變。這位卡莉。
費奧麗娜就是現在的惠普公司的ceo(ps:應該是前任才對,現在辭職啦~~~
一個組織,一般對新進人員都一視同仁,無論你是多麼優秀的人才,都只能從最簡單的事情做起。「蘑菇」的經歷,對於成長中的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經歷的一步。
蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式,管理者要把握時機和程度,被管理者一定要誠心領會,早經歷早受益。
2樓:匿名使用者
蘑菇管理制度就是指一般的一個企業為了考驗新人,將他們放信伍入一個無人管無人問的地方,也就是不受重視的部門,任其自生自滅,沒有人去指導和提攜,這就是「蘑菇管理」,蘑菇管理可以讓一些新人能夠認識到問題,讓他們消除好多不和實際的想法,這對一些新人在開始的時候攜銀很有必要,就像化蝶必須經歷滑隱或蠶繭一樣。
蘑菇管理的原理及應用
蘑菇定律是指什麼?
3樓:知娛
蘑菇定律是指初入世者常常會被置於陰暗的角落,不受重視或打雜跑腿,就像蘑菇培育一樣還要被澆上大糞,接受各種無端的批評、指責、代人受過,得不到必要的指導和提攜,處於自生自滅過程中。
蘑菇管理的經典案例
4樓:影
【故事】一次,所羅門王把一個小女孩帶到稻田跟前說:「你不是想要一件貴重的禮物嗎?我可以賞給你,但你要替我做一件事情:把這片稻田裡最大的稻穗選出來,拿給我。」
小女孩高興地答應了。
「但是,我有一個條件,」所羅門王接著說,「你在經過稻田時,要一直向前走,不允許停下來,也不能退回來,更不能左右轉彎。你要記住,我給你的禮物,是與你選擇的稻穗大小成正比的。」結果這個小女孩從稻田裡走出來後,什麼禮物也沒有獲得,因為她一路上總是嫌所看見的稻穗太小了。
故事說明眼高手低,一無所獲!
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一 客觀性 1 管理原理是對管理的實質及其客觀管理的表述 原 原本 根本 理 道理 規律 2 管理要順應和利用原理,也就是說順應和利用規律。二 概括性 1 管理原理是在總結經驗基礎上,高度綜合和概括得出的具有普遍性和規律性的結論。2 原理不能主觀臆想 其實,世界上有許多未解之謎,但不能主觀斷言概括為...
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