1樓：深圳秦絲科技****
現在倉庫管理都計算機化了。不僅可以提高員工效率，還能減少出錯率。
而且很多都是各項功能五臟俱全，同時是完全免費的。
可以管理倉庫物資：
各種統計報表非常豐富：
2樓：況元冬
登記造冊，分類，清點，防火防盜。
3樓：江蘇高科中維
可以通過條碼管理，達到資訊化，全面追溯每個環節，在通過庫位分割槽管理，精細化每個貨位。
庫房管理方法
4樓：巴哥王
對於倉庫物料來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，認真的工作態度，就一定能將錯誤率降到最低，保證a類100％是能做到的。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發現，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，儘快糾錯。
最重要的一點就是做好統籌，日事日畢，對於一個倉管員來說，日常主要的工作就是物料進出。物料到貨，交檢合格後要入庫，什麼時候入，什麼時候要入完，在入庫的物料中有沒有缺件、急件需要出，出多少；根據需求備料，什麼時候要備完等……都需要有一個良好的計劃。 所以在收到單後第一時間要搞清楚它的性質，如果不急，可按順序來進行發料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程式來做。
做事要養成一個良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明瞭。帳和物一定要同步走。做完一張單，確認物料資料無偏差，簽上自己的名字，養成了良好的習慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。
我現在使用的一款日事清管理軟體就具備一些好的特點，日事清是以gtd時間管理方法為主導的管理工具，收集、整理、組織、回顧、執行，讓你每天的日程管理安排都會井井有條。另外，在日程安排上，日事清提供了四象限日程安排**，你可以把日程按照重要性和緊急性整理到不同的象限，以便更直觀的安排日程的優先順序，減少日程銜接的時間浪費。
怎樣做好庫房管理
5樓：拔拔
想做好庫房管理，就要遵從庫房管理崗位的職責。
庫房管理崗位職責：
1、按規定做好物資裝置進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。
2、隨時掌握庫存狀態，保證物資裝置及時**，充分發揮週轉效率。
3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列，存放整齊，數量準確。
4、熟悉相應物資裝置的品種、規格、型號及效能，填寫分明。
5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
6、完成領導交辦的其它工作。
必要工作：製表登記； 分類建帳； 型號不同； 單獨碼放； 進貨需籤認； 出庫有憑據； 缺貨及時申報； 每月進行盤庫； 設計幾種**； 建立相應規章制度等等。
要怎樣才能管理好一個倉庫？做好倉庫管理有哪些方法？
6樓：池翠花俞寅
我想這個問題不僅是像我這樣的倉庫管理新手經常要問，大家也不是幾句話能夠說清楚明白，請談談您的寶貴意見，也就是找不到切入點，倉庫又很亂，我也對倉儲管理行業很有信心，只是不知道從**開始使力，真的很想做好倉庫管理工作。
內心裡來講，我該怎樣入門，我現在是完全不知道從**入手，請倉庫管理同行們教教我吧。
我現在剛剛開始管理倉庫？
各位倉庫管理高手，現在感覺很吃力？做好倉庫管理工作有什麼樣的總體思路。
但是做為一個倉庫管理新手？做好倉庫管理工作的方法有哪些，既然選擇了這一行，不知道有沒有辦法及把帳記好又不會太費時間，倉庫裡物料有好幾百種，就連做了多年倉庫管理工作的資深人士仍然回答不清楚到底怎樣才能做好倉庫管理工作？
我也知道做好倉庫管理工作需要涉及的問題與方面肯定很多，只要大概說出思路就可以了。
7樓：卯菲孟雲
到底怎樣才能做好倉庫管理工作？做好倉庫管理工作的方法有哪些？
我現在剛剛開始管理倉庫，倉庫裡物料有好幾百種，現在感覺很吃力，倉庫又很亂，不知道有沒有辦法及把帳記好又不會太費時間？
我也知道做好倉庫管理工作需要涉及的問題與方面肯定很多，大家也不是幾句話能夠說清楚明白。
但是做為一個倉庫管理新手，我該怎樣入門？做好倉庫管理工作有什麼樣的總體思路？
各位倉庫管理高手，請談談您的寶貴意見，只要大概說出思路就可以了，我現在是完全不知道從**入手，也就是找不到切入點。
內心裡來講，真的很想做好倉庫管理工作，既然選擇了這一行，我也對倉儲管理行業很有信心，只是不知道從**開始使力，請倉庫管理同行們教教我吧，到底。
8樓：獨淑英來妍
管理倉庫比管理人要好一點，但要管理好倉庫也不是件容易的事情。
很多方面還是取決於人的關係，處理人際關係要學會講話，這樣就不會使同事誤解。所以管理倉庫要有一定的人緣，也要你學會用大腦做事情。
把經常用得到的，經常有人借的工具和用具，放在一個比較熟悉和好拿也好記的地方。再做一個記事本和筆放在一起，來借用人他們感到方便，籤個名字就解決了。這樣一來麻煩就解決了。
同事之間會諒解你的。你也就不會為這些事情擔憂了。
9樓：馬佳賢羿綾
要做好倉庫管理工作很難嗎？我認為不難。你可以從下面幾個方面入手：
1、要熟悉倉庫裡保管的每一樣物料的品名、單位、存放的位置和數量。
2、瞭解物料的特點特性，比如哪些是怕熱怕冷的，對它們的區另對待。
3、對於貴重品更要妥善保管。
4、每天都要做好倉庫的進出記錄，進有單，出有憑，不打白條手續一定要齊全。
5、多和相關人員溝通，瞭解他們的需求，即要滿足他們的合理要求又不能違反公司的規章制度！
6、最重要的是賬面數量和實際庫存可一定要相等哦。
管理倉庫有什麼好的方法？
10樓：匿名使用者
目前大多數公司未能合理利用倉庫空間的主要原因，是因為他們都認為以土地的面積來增加倉庫的效率是最好的，因此只是顧著增加，倉庫面積，而未曾想過將現有的空間好好利用，其實伸縮式懸臂貨架是你最合適的選擇。
11樓：匿名使用者
個人認為，保管員與發料員要分開。用計劃成本法計算。要有謹慎性。
提高倉庫管理的方法有哪些？
12樓：關東耕夫
提高倉庫管理水平的方法主要集中在兩個方面：
1. 當前管理基礎工作的評估與完善——事實上更多的倉庫管理問題主要是管理基礎工作方面的問題。所以，加強倉庫管理基礎工作經常是提高倉庫管理水平的直接方法，同時也是進一步提升管理水平的基礎和條件，儘管這看似一個傳統的管理問題。
具體是確認下述管理方面是否科學、合理、完善：倉庫儲備定額；庫存物資佔用； 物資分類與擺放； 倉儲條件與標準；物資管理流程與資訊；管理人員業務素質；管理系統與管理標準；管理技術措施。
採用現代倉儲管理裝置、設施與數字化技術，逐步替代和改善倉儲、倉管條件，建立倉庫整合管理系統，實現區域庫存資訊共享與使用，達成庫存資訊納入指定的綜合管理系統並滿足系統對資訊進行整合、評價、分析需要的目的。當然，與其相應的是必不可少的管理人員素質與能力的提高，這是問題的基本前提。
上述兩個方面只是對所提問題提綱攜領的簡述，涉及到較多的專業管理知識與業務方面，建議依據上述引導，參考有關專業管理檔案與文獻或者教材，具體的做出實施規劃，逐步實施，最終達成「提高」的目標。
13樓：匿名使用者
倉庫管理的基本要素：進庠，儲存，盤點和出庫，提高管理倉庫的方法至少做到即時貨帳相符，設立目標再計劃做法和監管辦法，最好做到零誤差零庫存；
倉儲管理軟體方案，倉庫管理系統軟體有哪些
wms算是比較好的一種倉儲管理軟體。wms倉儲物流管理系統實現物流的入庫 出庫 庫內作業的全方位管理。另外看您是需要自用還是要用於企業，可能需要根據企業規範進行適度的軟體設計，此類倉儲軟體開發企業推薦銳特資訊wms，可用於各行業的倉庫及配送中心，可支援多模式 批發 零售 b2c 多業態 超市 賣場 ...
板栗樹苗期，管理有什麼好的方法？
光照一定要充足，選擇肥沃的土壤，排水一定要良好，定期噴灑農藥，通風一定要良好，一定要追肥，保證營養充足。首先應當合理鬆土，讓土壤中還有豐富的氧氣。定期進行施肥，讓土壤中的肥力顯著增加。同時要定期清理病蟲害以及雜草。讓板栗樹得到更好的營養吸收效果。並且要及時進行修剪枝頭。將不必要的枝子全部剪掉。以健壯...
企業管理有哪些方法，企業管理最好的方法有哪些呀？
企業管理離不開三件套 思想 經驗 工具。思想，管理者必須有思想。沒有思想就沒有激情，沒有靈魂，隊伍也很難凝聚起來。管理者的思想從 來呢，好多種途徑。有的靠天啟，在工作中摸索 探索 思索，有了獨特體會，再總結提煉，成為一家之言。這樣的大師級人才，可遇不可求。絕大部分人的思想，源自學習。讀書 聽課 參加...