1樓:愛寵迷
薄利多銷呀~~~這是沃爾瑪的經營主旨,售後服務也是沃爾瑪取勝的一個重要點,比如買任何東西憑收銀票可免費坐車等~~ 你可以到新華書店去找一本書, 《沃爾瑪營銷策略》 這上面有關於沃爾瑪取勝經驗,我最近才看了這本書,看完覺得還可以~~
沃爾馬的獨特經營模式是什麼
2樓:冰楓葉落
著名的三個基本信念(尊重個人、服務顧客、創造佳績)、「三米微笑規則」(每當有顧客走進身邊3米時,員工一定要笑臉相迎)和「日落規則」(任何一名僱員或顧客的要求都要在當天日落之前加以解決)。沃爾瑪堅守以顧客為中心,追求自身內在能力的提升,它通過向合夥人放權、保持技術優勢和在合夥人、顧客和**商之間建立忠誠來戰勝競爭對手。也就是說沃爾瑪並不是孤軍奮戰,而是帶動著諸多產業一起發展。
或者說,它更像是一個航空母艦,周圍縈繞著不計其數的護衛艦艇和戰鬥機群。
3樓:網友
低價銷售,高額回報,儘管每天都在說平價,但是2023年,全球銷售額最高的就是沃爾瑪---960億美金。
沃爾瑪走的是一條農村包圍城市的路線,不在城市中心開設,只建在郊區,或地下租用,大幅降低成本。
沃爾瑪的新聞說來就多了,像有名的八顆牙齒微笑,日落規則等,當然負面新聞也不少,在印度僱傭童工,並且苛扣工資。
沃爾馬的管理體制是怎麼樣的呀?
4樓:天劍
美國零售業巨擘沃爾瑪目前的國際銷售足以在美國企業500強中排名第33位,而此時距其成立首家海外商店才不過12年光景。最令人驚訝的是,包括被單獨計算的美國領地波多黎各在內,沃爾瑪僅在10個國家設立了店鋪。沃爾瑪在全球人口最多國家--中國僅擁有26家商店,而在人口數僅次於中國的印度則仍是掛零。
沃爾瑪也沒有將業務擴充套件至澳洲、西班牙及東歐。
事實上,該公司僅在英國及德國這兩個西歐國家設有店面。現在,這種局面將出現改變。沃爾瑪已著手擴張其國際業務。
美國經濟僅佔全球國內生產總值(gdp)37%,該公司國際業務部門主管門策爾(john menzer)在近期表示,這為沃爾瑪的成長策略留下63%的空間。重要的是,沃爾瑪的海外業務成長快於國內業務。該公司5月國內店鋪銷售成長9%至117.
9億美元,而海外銷售則跳增了17%至億美元。
沃爾瑪計劃,今年在海外開設多達130家商店,而且可能已準備好再次進行國際併購行動。最主要的原因是他有一個好的團隊,能強化內部的核心競爭力,強化團隊的內部協調工作等都是他的優點。
沃爾馬的投訴方式
5樓:0烏鴉烏鴉叫
我一個同事吃香菜過敏。總不能把賣香菜的告上法庭吧。畢竟過敏和食物中毒是兩個概念。
如果你吃這個東西過敏以後不吃就是了。除非其他人吃完了也出現異常現象。否則你這是白費力氣。
沃爾馬 在中國會不會倒閉
6樓:匿名使用者
應該不會倒閉。因為它經營的大多是百姓的日常生活必需品,況且在年輕人群體中也擁有了一些不錯的口碑,加上中國老百姓很強的購買力,還要考慮到他安排了大量的中國勞動力就業,**也不希望它倒閉。所以,不出意外的話,他們應該會一直正常經營下去。
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關於公司經營與股東之間的規範
lz 我以前也曾考慮 現在就提供點意見吧 希望有所幫助 第一個問題 權責清晰 工資制。工資制可以確認個人責任,又可以激勵你朋友。而且我認為可以比較客觀的處理你和你朋友的關係,比如以前他沒錢從公司上拿錢你又不好說之類的。對於lz與股東是朋友關係,所以我不建議用懲罰。lz可以用獎勵的手段激勵它。我在這裡...