生產部門的工作職責描述怎麼寫啊!!!特急 多謝!

2023-03-08 07:40:08 字數 3964 閱讀 7682

1樓:玄靈奇探

一、部門使命:負責公司生產技術決策及生產管理,包含執行、檢修、可靠性、技術監督、節能、生產費用、工程竣工圖等技術資料驗收的管理。制定機組設計執行說明書等標準和檔案,提高裝置及系統安全可靠性,提升裝置管理水平。

組織風險評估和科學技術研究。

二、職責概要及描述:

(一)制度建設:組織建立健全生產技術管理規程、制度和生產技術工作標準。

(二)技術監督:組織落實裝置安裝及生產過程中的技術監督。

(三)節能與計量管理:進行節能分析,制訂節能措施,編制和完善節能規劃方案,提高發電後機組執行的經濟性;建立公司計量標準和計量管理網路,編制公司計量臺帳,保證量值傳遞的準確可靠。

(四)可靠性管理:分析裝置資料和檢修資料,評價分析機組執行的可靠性,提出改進措施為機組安全執行提供保障。

(五)風險評估:指導、監督各部門依據風險評估手冊對公司各項生產經營管理活動進行風險評估,制訂有效的防範措施並監督執行,實現風險預控。

(六)科技進步:制訂科技發展規劃並組織實施,蒐集科技資訊、科技成果資料,開展技術諮詢,參加科技專案立項審定,並實施後評估;徵集、研討、推薦、出版科技**。

(七)檢修管理:負責檢修計劃的審查、批准、實施和監督,負責組織編制工器具及裝置備品配件及消耗材料定額。

(八)檢修技術:組織檢修制度、規程的編制並監督實施;提出檢修技術方案,進行技術攻關。

(九)技改專案管理:組織公司生產裝置及其附屬系統的更新改造及反措專案的立項審查,編制、會審可行性報告並組織實施、評價。

2樓:加菲

廠務是什麼崗位?是製造部經理助理之類的嗎?那他/她會有很多工作需要做,比如:

由製造部管理人員參加的生產例會的會議紀要整理;

操作人員培訓及崗位技能矩陣圖的維護;

每月質量資料、生產資料、安全資料等的彙總;

後勤支援,如勞防用品管理等;

彙總分層稽核結果;看板管理;

具體還要視公司及工廠規模以及人員分工而定。

我不是生產部門的人,可能說的不是很清楚,以上內容僅供參考。

生產部門的職責

3樓:標準

一、生產部崗位職責。

1.負責制定生產部計劃,開展車間管理工作,保證公司下達的各項指標的實現。

2.負責公司領導交辦的工作。

3.參與出口部合同評審。

4.負責計劃生產進度與出口部交接。

5.負責跟蹤採購配件進度。

6.負責跟蹤技術產品質量與產品特殊要求。

7.負責跟蹤各車間生產進度。

8.負責監督現場區域定置定位管理和日常整潔工作。

9.負責跟蹤生產**情況的落實與產成品入庫。

10.負責參與安排生產部日常管理工作。

二、各車間崗位職責:

1、負責開展車間作業流程:

①跟蹤倉庫有關本週與下週生產進度配件情況,跟蹤倉庫本週進度準備發料時間情況:

②開展生產進度作業流程計劃:

③安排車間限額領料的正常執行,安排產成品入庫。

2、負責安排組織員工,充分利用機器裝置和生產場地,合理安排生產作業。

3、負責配合技術部工藝流程與其它工藝要求、車間質量方針目標的貫徹、實施、、落。

實。執行「自檢、首檢、互檢」,拒絕不合格品流入車間。負責車間工費與料費過程的指導與控制及報廢品的退庫清理。

4、負責車間區域定置定位管理,工作環境的整潔消掃,安排班組對所屬區域每天進行一次。

衛生清掃,每週整頓一次定置定位,每週拖洗地板一次,每月對裝置進行維護保養一次。

5、負責車間安全文明生產。加強員工素質教育,做到禮貌待人,禮貌工作,以人為本,實。

施人性化管理。提升班組「團隊學習」能力,建立共同願景,轉變過去「工作性」的工作觀為「創造性」工作觀。

6、負責本部門員工「計件工資」,做好員工利益分配公正發放工作。

7、負責部門員工的考核工作,表揚先進,鞭策後進,保持高昂的組織精神。

8、每週五彙總本週完成進度與下週工作開展進度安排計劃。

4樓:深藍管理諮詢

生產管理主要圍繞質量、成本、交期工作。

生產部門的職責也需要圍繞這三項工作:

1、根據營銷部的營銷計劃(訂單)制訂原輔料採購計劃和生產計劃,並根據生產計劃對生產進行認真排期,落實各部門的生產任務。

2、根據本部門的生產流程,對每日的生產活動進行跟蹤、監督、服務,以保證生產計劃準時完成。

3、從原輔料的品質控制,產品規格控制,生產工藝控制,後加工控制,包裝整理質量控制等方面著手,逐步完善品質控制體系。

4、建立物資管理流程,從源頭上降低物資消耗,加強倉庫進出庫控制。

5、將產品質量、過程質量和生產產量跟員工利益掛鉤,獎勵與處罰並舉,建立有效激勵機制。

6、每星期主持生產會議,彙報生產動態,分析質量及產量上升下滑的原因,共同研究解決問題的方法。

7、配合人力資源部門,完善本部門的管理制度,並對各崗位職責進行修訂,以適應企業發展。

(以上資料來自網路,因為這個問題很基礎)

但願可以幫到你!

生產部門員工崗位職責

生產部職責

5樓:匿名使用者

職責範圍。

1、工作職責(活動):

(1)執行生產前的一切準備工作,認真檢查機臺的運轉情況,轉換運轉方式,試執行裝置,並送檢產品,保證質量指標;

(2)執行公司的勞動紀律和上班制度;

(3)負責生產結束轉換工作及滅菌工作,保證裝置的衛生, 做好裝置的保養;

(4)觀察裝置的執行,出現故障,及時與相關部門聯絡,排除故障,保證生產的正常執行;

(5)按照sop操作規定,儘可能減少個崗位相關損耗,提高效益,及時進行裝置的維護保養,發現問題立即與相關部門聯絡解決;

(6)清掃工作場所,保證車間和裝置清潔衛生;

認真做好工作記錄,每小時核實工作記錄,檢查資料的正確性,隨時向領導彙報工作情況,按時上下班,督促輔助工的工作,保證生產的效率;

7)積極參與ehs活動,遵守公司各項ehs要求,所有的操作均無安全、環保無事故和事故隱患;

8)確保本部門與其他相關部門及部門內部良好的溝通渠道與合作關係,建立相互信任及融洽的工作團隊;

按時完成上級臨時佈置的工作或。

生產部長崗位職責怎麼寫

6樓:網友

直屬上級:總經理 所屬部門:生產部。

崗位人員:1人。

1、負責主持制定廠生產管理、安全管理和現場管理等相關規章制度,改進並組織實施各項管理工作;

2、根據營銷需求計劃,組織各車間生產日曆加工計劃的制訂;

3、負責確認各車間生產計劃,按計劃組織實施,組織各車間生產排程人員嚴格執行生產作業計劃,合理組織生產,協調處理生產過程中的問題;

4、嚴格生產管理相關制度的執行,負責各車間生產管理及相關管理工作的組織實施、協調、監督和考核;

5、負責組織開展安全管理及現場6s管理,定期組織相關人員對各車間生產現場進行檢查、督促整改和考核;

6、組織原料管理指標的制訂、實施和考核,並對成品結餘情況進行分析和上報;

7、對生產管理中的重大問題及時向總經理彙報,並協助總經理對重大問題的處置和解決;

8、完成其它臨時交辦的任務。

工作目標。完善各項規章管理制度,理順生產管理流程,協調各個職能人員之間及與各個部門之間的工作,確保生產任務的順利完成;及時處理生產活動中所遇到的問題。

工作標準。1、確保各項管理制度完善,確保各項制度的落實;在保證質量的前提下組織生產;

2、對各車間生產作業計劃確認準確無誤,確保月生產作業計劃和年度生產任務的完成;

3、嚴格生產作業任務的完成,合理組織生產,確保生產現場各類問題的及時協調解決;

4、確保各工序產品定位擺放,生產現場工作環境適宜;

5、確保安全標準化、環保管理的有效落實。

6、及時、保質保量完成上級交辦的各項任務和經濟責任指標;

7樓:在獅子林摸牌的椴樹

你好,怎麼寫農機企業的生產任務流程。

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