阿米巴經營可以給企業帶來什麼好處?

2023-03-10 07:55:07 字數 2708 閱讀 9016

1樓:

可以培養經營人才,能夠真正實現為企業源源不斷地培養具備經營意識,與企業家理念一致的經營人才。

此外,還可以提升員工主動性,有效的「透明化經營」,能夠真正實現企業內部自上而下和自下而上的順暢溝通,大幅提升員工對企業的責任感和凝聚力,通過有效授權,提升員工經營主動性,真正實現員工主動參與經營。

任何一種好的經營管理模式成功地匯入和落地,都需要一個很長的過程,也需要專業諮詢機構和顧問的輔導。至今為止,道成諮詢服務超過了10000家企業的經營管理轉型升級,為企業的利潤提升、經營體系搭建、核心經營團隊培育、貫通企業經營理念等方面作出了卓越貢獻。

2樓:求是達明諮詢

阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制定各自的計劃,並依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣一種模式,讓企業的每一位員工都能參與經營,進而實現「全員參與經營」。山東求是達明管理諮詢公司認為阿米巴經營的匯入能給企業帶來如下好處:

1、貫徹經營意志

如何將企業家的理念真正落地,使員工與企業成為「精神共同體、命運共同體、目標共同體、利益共同體」,釋放企業潛能。

2、建立肌肉型組織

讓企業兼具規模優勢與經營靈活性,用最少的人,做最多的事;

3、看清企業實際的經營狀況

通過經營會計,實現視覺化經營,把企業實際狀況看清、看透、看系統,降低決策風險;

4、化解授權風險

通過量化分權,避免權力「一抓就死、一放就亂」,實現分權與集權的平衡;

5、獨立核算與內部交易

讓員工關心利潤,在算賬過程中提升經營意識,人人都是經營者;

6、推倒『部門牆』

避免部門間相互推諉,各自為政,各部門都有大局思維,實現公司整體利益最大化;

7、業績迴圈改善

通過業績分析,塑造開放分享的高績效企業文化,促進全員提案改善;

8、培養經營型人才

加速培養與企業家理念一致的經營團隊,複製「老闆替身」,解放老闆,自在經營;

9、考核激勵

量化客觀的評價員工的理念、能力與業績貢獻,建立一致認可的評價考核與人才激勵體系;

10、創造高利潤

真正實現「銷售最大化、成本最小化」。(山東求是達明管理諮詢)

3樓:匿名使用者

這個問題我之前培訓的時候也問過和英諮詢的林老師,他給我簡單的歸納出一下的利益點:1)能夠真正實現為企業源源不斷培養出具有具有經營者意識的經營人才;2)通過單位時間核算表可以讓每一位員工都清楚自己的工作目標;3)通過企業主積極主動的有效授權真正實現全員參與經營;4)經營狀況的高度透明可以增強員工對企業的信任感和凝聚力;5)能夠真正實現自上而下與自下而上的順暢溝通;6)真正實現銷售額最大化與經費最小化;7)能夠真正實現企業哲學共有;8)通過組織劃分進行獨立核算可以真正實現精細化管理;9)經營會計報表讓每一位基層員工真正掌握經營現狀;10)阿米巴經營體制和運營規則簡單明瞭可以幫助企業完成變革。培訓完真的感受到阿米巴經營的魅力,公司要是能落地,經營一定大有改善。

4樓:低**小能手

好的阿米巴經營可以給企業帶來意想不到的收穫,例如:

1、管理思維的重塑:和以前管理決策失誤只能事後發現但往往補救不及造成企業重大損失的情形相比,阿米巴系統可以把企業整體及各利潤單元的完成指標和人天產能等核算資料動態更新,幫助管理者以事先**、事中調整、事後總結的方式完成管理方式重塑,決策依據更準確、決策釋出更及時、決策效果更可控;

2、管理過程的升級: 和以往員工需要**下或不同線上業務系統來回切換相比,員工工作路徑更順暢、工作過程更便捷、工作成果更清晰,極大的降低內部溝通協作損耗,各級員工幹部積極性和責任擔當大大提升!

3、管理經營的聚焦:和以往it資訊化建設重複規劃反覆浪費的情形相比,對於阿米巴經營模式業務規則的變更和經營單元組織架構的調整,系統均能快速調整到位,使企業不用在it系統上費心,而是專注業務發展本身!

5樓:素樸又神勇灬寵物

我在公司做財務的,之前培訓過阿米巴經營的會計核算,跟我們傳統的會計核算好不同,簡單很多,但是更能反映真實情況,賬目清楚了,就更有利企業的發展。

6樓:沐琬凝

旌華阿米巴的獨特優勢。

1.提高員工參與經營的積極性,增強員工的動力,為企業快速培養人才;

2.小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統,能夠將「銷售額最大化、經費最小化」的經營原則在企業內部徹底貫徹;

3.企業領導人能夠時刻掌握企業經營的實際狀況,及時做出正確決策,降低企業經營的風險;

4.把大企業化小經營,能夠讓企業保持大企業規模優勢的同時,具備小企業的靈活性;

5.組織能夠靈活應對市場環境變化而迅速調整,幫助企業在競爭中立於不敗之地。

阿米巴經營帶給了企業什麼

阿米巴經營模式是什麼,為企業帶來什麼價值

阿米巴經營能給企業帶來什麼改變

1 變固化組織固化為靈活作戰單元,以勝利為中心 通過劃小核算單元,獨回立利潤中心,答激發組織活力,培養微小單元體經營者,為企業未來發展輸送人才 2 變財務資料為經營資料 通過透明資料,將資料核算到班組,變事後核算為事中核算 事前核算,讓改變資料的人通過行為改善資料,增強企業體質 3 變牆上文化為活文...

企業的阿米巴經營理念是什麼,阿米巴經營理念是什麼

阿米巴經營是一種全員參與型的經營模式,是基於對員工的信任而把每個阿米巴的運營託付給員工,從而建立起一種朝著共同目標努力的強有力的合作關係。因此,阿米巴經營能夠激發所有員工的主動精神,增強所有員工,而不僅僅是一小部分管理層人員的成就感。阿米巴經營也不僅僅是進行現場改善的工具,而是一套完整的管理體系。同...

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一 網路營銷具有極強的互動性,可以幫助企業實現全程營銷的目標。不論是傳統營銷管理強調的4p組合,還是現代營銷管理所追求的4c,都需要遵循一個前提,這就是企業必須實行全程營銷,即應該從產品的設計階段就開始充分考慮消費者的需求和意願。但是,由於企業和消費者之間缺乏合適的溝通渠道或溝通成本過高,使得這一理...