1樓：飄8落葉
家族式管理過分重視人情，忽視制度建設和管理。這種管理模式使企業內部人際關係融洽，為企業帶來和諧的利益，但企業不是家庭而是一個社會經濟組織，其成員的個人目標和利益與企業目標和利益存在一定的差異和衝突，特別是沒有血緣關係的員工之間以及員工與管理者及親屬或親信之間的利益關係的調整，必須有一個客觀公正的標準，用統一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。
家族企業管理者的作用非常突出。他們的道德、行為端正，作風嚴謹，起到了奉公敬業的表率作用，業務素質上也要求有一技之長，他們許多是複合型人才，不僅是某個技術領域的專家，而且也是精明的商人，還是公關能手。由於他們的才能而限制了許多下屬作用的發揮，壓制人才的成長，形成個人絕對權威。
因此這類企業經常會出現「成也蕭何，敗也蕭何」的現象。同時，當此人不在或退位，組織會出現人才斷檔、權力真空現象，造成企業一段時期內處於無組織狀態。
家族式管理任人唯親現象嚴重。他們在處理人際關係時按親疏遠近而非因才適用，因此在組織內產生「自己人」和「外人」的差別，造成「打仗親兄弟，上陣父子兵」的家族主義氛圍。外人為生存也就趨炎附勢，拉幫結派，形成「你群」和「我群」的派系。
有時為保護「外人」的利益他們會團結起來與管理者或「自己人」抗爭，造成企業內訌。因此家族式管理要麼凝聚力很強、人際關係融洽，要麼內部四分五裂、派系紛爭。
2樓：嵩山少俠來了
在家族企業上班有哪些利弊？為什麼？第一：
排外心理。排外心理主要是對能力強的新進員工，企業內部的家族成員可能打心底就不服氣這些「外人」的存在，於是處處找理由製造障礙以至於新員工工作出現差錯，而家族成員就藉機指責甚至貶損對方，讓新員工難以得到能力信任甚至最基本的尊重，最後不得不選擇離開。吸引不到新的人員加入，企業便得不到新鮮血液補充，得不到應有地發展而錯失良機。
作為家族成員，應該有一種寬容的心態，在各方面給予新員工最大的幫助，讓他們儘快熟悉工作環境和流程，以便其創造更多更大的效益，家族成員更應寬容對待新員工所犯的一些錯誤。當然，新進人員也要看到老員工在行業裡已有的經驗，只有雙方互相尊重，才能融洽共事。把平臺建設好，每個人收益才會越多。
第二：任人唯親。家族式企業在人員提拔和重用上側重任人唯親，難以做到「能者上、平者讓、庸者下」。
用人機制混亂而無章程從而導致想做事者沒有機會。家族內部人和外部員工之間有明確的優越感。從而導致企業的內部協調不暢，員工歸屬感下降。
在企業規模較小的時候這種弊病還不是顯現的十分明顯隨著規模的逐漸擴大員工歸屬感的問題會得到無限放大。從而導致企業不攻自破、
第三：居功自傲。傲是進步的天敵，任何一個人只要認真在行業裡做一段時間，自然就會取得或大或小的成績，這些成績可能只滿足一些日常應酬，要上升到一定高度恐怕要很大的氣力，所以要把自己看成一條線上的一個點，而不是一段或者全部，只有這樣才不至於變成井底之蛙，只有這樣才會有更多人願意和你交朋友，這種融洽的氣氛將會給企業帶來和諧的發展環境。
3樓：水月光中夢一場
第一職場中家族制企業本能的排斥外來員工從公司的股權到一些利益，讓家族管理者，員工和外來人員之間天生的缺少應用的公平，一個公平缺失的家族之小企業很難招納到優秀的人才，因為優秀的人才選擇的餘地很大，何苦要和一家人共事，所以排除一些理念先進管理科學的家族制企業，不然同等情況下，職場人士還是儘量不要進入家族式小公司打工。
第二，家族式企業的內部人員，人與人之間的關係錯綜複雜，尤其是作為中層領導處理問題，很容易陷入兩難的境地，企業領導的家人親屬的管理犯錯時的處罰這些問題很難把握好適度的分寸，一不小心反而讓自己左右不是人壞了制度又失了面子，所以職場人如果不是在優厚的條件下，還是儘量不要選擇家族制的小公司。
4樓：平安銀行我知道
家族企業就是指資本或股份主要控制在一個家族手中，家族成員出任企業的主要領導職務的企業。家族企業的主要優點在於對職工來說，老闆比較重情重義，會善待長期跟隨他的人，比較珍惜老員工。
但弊端也很明顯：
1、組織機制障礙，隨著家族企業的成長，其內部會形成各類利益集團，由於夾雜複雜的感情關係，使得領導者在處理利益關係時會處於更復雜，甚至是兩難的境地。企業領導人的親屬和家人違反制度時，管理者很難像處理普通員工那樣一視同仁。
2、人力資源的限制，家族式企業似乎對外來的資源和活力產生一種排斥作用。尤其是由於在家族式企業中，一般外來人員很難享受股權，其心態永遠只是打工者，始終難以融入組織中。
5樓：傾心的小北老師
不能完全用好與不好的觀念去評判，在中國的國情下，要想找幾個不是家族的人志同道合謀一翻大事業很難。主要是因為每個人心裡的排外心理，小算盤心理，擔心利益分配不均問題等。而不能呈現太多的合資，股份制企業。
現在很多家族企業對外掛名股份，實內在也是家族企業。家族企業好關鍵是發展或管理的眼光，跟上外面現代企業的發展，要用一套靈活管用的制度去發展，去用人。家族企業這樣才有可能越做越好。
家族企業最大的問題在於老闆會不顧一切地以自已的利益為中心而去安置很多的親信工作，這種出發點是對的，但有一點必須做好，但就是這個家族的管理代言人要有才有德，企業需要的不再是舊社會所謂的親信臥底，而是一個真正能擔起重任的人。這一點不能平衡把握家族企業的發展會很受制約。
1、因為老闆相信家族親信，這樣可以放心親信去做事，有一句話用人不疑，疑人不用，在這裡老闆會運用很好的話，用對了一個親屬是一件很好的事。老闆可以留出更多的時間去處理重要的事、決策上的事。2、如果親屬以自已家族擁有這個的企業而自豪的話，他們更會不斤斤計較，更加敬業，更加忠誠於企業。
這也是一個企業巨大的財富。3、家族企業在大的企業發展方向上更容易做到，想到做到，有機會就奪取，不用像合資或股份制企業要商量，要開會爭求眾人的意見，這樣有時意見的分歧將是對企業發展最大的制約。家族企業則不一定，如果老闆看準的一個發展方向，他可以就像戰場上的將軍總指揮，馬上付諸行動，抓住機會，有時就是抓住的財富，贏得了勝利。
1、親信中的人才能力與素質是很受限制的。擇人的範圍縮小，創造的價值也會縮小，人才資源的不足將有礙家族企業的發展。2、親信太多的家族企業，會讓親信管理人滋生自負心理，認為自己是小團體的主人，更多沉浸在別人的讚美和贊同中，不會去用發展的眼光去改變不足或創新一切，有礙企業發展。
3、在發展的策略方針上容易出現左傾思想，因為家族企業中老闆的思想就是聖旨，不會廣納賢言，即時避免決策上的失誤。
那朋友還真不賴，把我的分析呀，總結成了六句短話，優點三句，缺點三句。雖然我們二者的說法有些很不全面或膚淺，但還是不無道理，不能談其精闢，也可為精練。
朋友總結的最簡短的分析是：
優點：1、親信做事成本最低。2、親信做事凝聚力強。3、親信做事信心最足。
缺點：1、企業盈利難以分配。2、各自為政決策難合。3、聖旨意識壟斷用人。
6樓：龍城快樂迪
在家族企業裡。
好處就是盡情發揮，毫無壓力。可以在完全心裡輕鬆的條件下靈感敏銳。可以說絕佳的體現出自我價值的提升。
壞處就是家族企業必然存在內鬥，尤其是夫妻兩方家族都在一起的話，這種勾心鬥角更加嚴重。嚴重到影響員工對企業的熱情。誰都想指揮一把，誰都想指責一句。這個才是家族企業中最大的危機。
7樓：格子醬講繪本
家族式管理模式的優缺點。
無論是內地近年成長起來的私人企業，還是港、澳、臺及在東南亞久負盛名的華人企業，無一不是從家族式企業起家，他們的管理理念和經營成功的文化底蘊就是中國傳統文化。同時，華人在海外的創業環境使他們必須以自我奮鬥、依靠家庭成員協作、依靠同族、同鄉幫助才能獲得成功，所以家族成員、同鄉之間自然產生了一種信賴、親情，管理中也就形成了寬容、仁愛、平均為準則的倫理型管理模式。
儘管許多家族企業管理平庸、技術低下，但仍有很強的生存能力和競爭能力，這就是家族式管理模式特有的優點，集中表現在：
一是企業的員工多實行終身僱傭制，員工穩定且很少流動，因而人力資源開發投資少，員工培訓成本低，且能確保員工的整體素質高。
二是職工對企業的依賴性強，企業有較強的凝聚力。終身僱傭和年功工資制使員工不願離開企業，一旦跳槽到新的企業，工資福利就重新從零開始。因而將員工的利益和命運與企業聯在了一起，能提高企業的耐久力和抗風險能力。
三是內部人際關係和諧。家族式管理講求以情動人、以行感人、以德服人，管理者用職位權力較少，用個人權威較多，因而勞資矛盾衝突少，企業的人事糾紛少，不易產生西方企業那種勞資對抗激烈，罷工、示威、成批解僱工人等惡性事件。
四是對新技術、新工藝有較強的吸收消化能力，能有效地防止企業機密和技術專利的洩露，其內部技術創新也有較強的針對性和實用性。
五是家族式企業中管理者和員工在感情上存在著「知恩圖報」的思想。員工有視管理者為衣食父母的報恩心理，非親緣員工也會有知遇之情、賞識之親、重用之恩，他們會以加倍的努力去報答，如若某人忽視或違背了這種倫理價值觀和行為準則，則會引起公眾的指責，有時很難在社會上立足。
然而，若管理者憑優越感而濫用權力，親疏分明，就會造成大多數員工有怨言。因而這類企業當成長到一定規模後，其弱點非常明顯，常導致企業不攻自破。
家族式管理過分重視人情，忽視制度建設和管理。這種管理模式使企業內部人際關係融洽，為企業帶來和諧的利益，但企業不是家庭而是一個社會經濟組織，其成員的個人目標和利益與企業目標和利益存在一定的差異和衝突，特別是沒有血緣關係的員工之間以及員工與管理者及親屬或親信之間的利益關係的調整，必須有一個客觀公正的標準，用統一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。
家族企業的利與弊是什麼？
8樓：匿名使用者
家族企業在初期能行，但做大了後不行，我公司就是現在的例子，做大內後這些親戚就成容了老員工，他們有工作經驗，有老資格。而且外來的和尚 念不了經，他們老是會被排擠的物件，在很長一段時間，公司沒新的血液，沒新的理念。
家族企業的優點，家族企業有什麼優勢？
家族企業 的優點是主要領導非常有使命感 中國的家族企業很多，其中不乏優秀的家族企業。家族企業由於其特殊的人力系統，尤其是管理階層上的特殊性。使得它與其它許多型別的企業有著明顯的不同，同時也有了一些優勢。其一，家族企業的信任感高。由於家族企業的核心成員一般都是本家族的成員，有著這一層血緣關係使這些成員...
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