1樓：耿玉靜兒
四大管理模式：
科學管理（scient ific management）、人本管理（humanistic management）、問題管理（management by problem）、目標管理（management by objective ）
2樓：匿名使用者
科學管理（scient ific management）、人本管理（humanistic management）、問題管理（management by problem）、目標管理（management by objective ）
3樓：波士商學教育
管理學四項基本原則：
1.以目標為導向(即以目標作為行動的指南)。
因為管理只是一種手段，其目的是為了幫助人們有效地實現目標，目標錯了，就一錯百錯；目標不清，則管理混亂。
2.以人為本。
即管理者在進行管理工作時，要從研究人的需求出發，把協調人與人之間的關係、引導人的行為、激發人的積極性作為開展管理工作的基礎。一切工作都需要由人來設計、安排、落實、執行，管理者的管理物件主要是人，若缺乏對人的瞭解和研究，管理工作就很難開展，即使開展也很難取得好的效果。
3.隨機應變，注重創新。
4.注重經濟性。
管理的四要素是：計劃、組織、領導、控制。
五大管理模式是什麼?
管理的四種模式
四種管理模式
管理模式有哪些
管理模式有哪幾種
管理模式有哪幾種？
4樓：火虎生活小達人
1、分權管理。
分權就是轉交責任，一個上級不是什麼決策都自己作，而是將確定的工作委託給他的下級，讓他們有一定的判斷和獨立處理工作的範圍，同時也承擔一部分責任，提高下級的工作意願和工作效率。因為參與責任提高了積極性。上級可以從具體工作中解放出來，可以更多投入本身的領導工作。
2、漫步管理。
漫步管理的意思是：（尤其是）最高領導不埋頭在辦公室裡而儘可能經常地讓下屬看見他——就像「漫步」那樣在企業轉悠。企業領導從第一手（直接從職工那裡）獲知，職工有什麼煩惱和企業流程在**卡住了。
而且，上司親自察看工作和傾聽每個職工的話對職工也是一種激勵。
3、結果管理。
但在結果控制時不一定要評價一個下屬，而可以是一個部門或他所從屬的一個崗位。
4、目標管理。
上級給出一個下屬要達到的目標。例如：銷售額提高15%。
各個部門的下屬要共同確定達到這目標應該完成的（下級）目標——提高產品銷售。上級則有規律地檢查銷售額變化的情況。像分權管理和例外管理一樣：
提高工作意願和參與責任。此外，下屬們共同追求要達到的目標，促進了團體精神。
企業管理四大模式
現在大企業普遍採用的先進管理模式是什麼
可以說是很多管理模式都用的，比如海爾目標管理 標杆管理 績效管理都用到的 怎樣做好企業管理 1 要招聘新員工，首先進行培訓，之前你應該從公司業務知識 公司制度 工作流程 規程 企業精神等知識作好準備，擬定培訓內容和講課人 有經驗的老員工 企業領導 2 你自己剛剛從事管理，自己首先要學習好上述幾個方面...
華為的經營理念和管理模式是什麼
華為的經營理念和管理模式是 聚焦 創新 穩健 和諧。具體內容如下 1 聚焦 新標識更加聚焦底部的核心，體現出華為堅持以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念。2 創新 新標識靈動活潑，更加具有時代感，表明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的產品與解決方...
專案管理模式有哪些種優缺點都是什麼
專案管理有七種管理模式，這七種模式為 工程專案管理模式一 dbb模式 即設計 招標 建造 design bid build 模式，這是最傳統的一種工程專案管理模式thldl.該管理模式在國際上最為通用，世行 亞行貸款專案及以國際諮詢工程師聯合會 fidic 合同條件為依據的專案多采用這種模式。其最突...