1樓：驅車登古原
你可以考慮下讓企業成為高新技術企業，想通過申請的話，試試北京通達天下，希望對你有幫助。
2樓：立華星財務
傳統企業的思維與網際網路企業的思維正好相反，前者先考慮企業如何，繼而再將思維順勢滑到使用者，中間往往使用中庸之道來維持企業與公司的關係；後者則從使用者的角度來考慮問題，儘量讓使用者成為粉絲，讓客戶來為公司服務。
這一點從兩者對待社會化營銷工具的態度上就能看出來，傳統企業怕**，怕反面的東西，因此對微博等工具很牴觸，包括很多大型商家到現在還沒有開通微博；網際網路企業則善於使。
用社會化工具來宣傳與炒作，甚至對每個熱門事件都想沾沾關係。
主要應該做好三方面：
1.傳統思維需要轉變。
轉變思維，能夠對傳統企業轉型成功起到決定性作用，能夠幫助實體企業做大、做強。需要強調的是，轉型電商並不是要取代或顛覆線下實體業務，線上與線下並不是只有一個能"生存"。線下**繼續做好服務與體驗，線上傳播、**、推廣等為線下引流，兩者相互融合才能做大實體業務。
2.傳統企業電商化是趨勢。
傳統企業電商化是把原來的線下成本變成利潤，而核心正是**鏈的協同。線上和線下的庫存資源、顧客資源、訂單資源等，都是協同的內容。
3.迴歸服務。
傳統企業做應該回歸服務，用來釋放和滿足人的需求。傳統企業轉型運用，應該涵蓋從售賣商品到服務客戶的整個過程。當人們的需求獲得滿足之後，其中最直接的收益無非就是帶來新的流量入口。
4.提高總體效率，降低成本。
傳統經營方式，缺乏資訊化，效率相對低，成本較高。
順勢而為。市場上，大部分企業都在轉型，自己不轉型，就會缺乏競爭力，降低綜合實力。適應人才的需求。
企業的基礎是人材/人才。現在入職的大多數年輕人以90後為主，具有很多新思維，不運用好這些人才，是企業浪費的最大資源。
企業如何進行技術創新
企業應該如何加大技術和產品創新
3樓：
摘要。您好，很高興為您解答，企業應該如何加大技術和產品創新：1.
提高人的創新能力。首先要有一批掌握先進科學技術而又德才兼備的人才。企業要通過各種方式培養和造就具有敏銳的創新意識，懂技術、會管理、敬業精神強的科技管理專家人才隊伍；要造就一支有較強的市場開發能力的營銷人才。
提高企業科技創新能力的首要任務是對人才能力的培養和建立起科學的人才創新激勵機制。2.要提高研究開發能力。
企業的研究開發條件進行改善，並創造條件吸收科研力量以多種形式投入到企業創新中來，以抓好前沿性重大關鍵技術的攻關，帶動創新性的研究應用技術開發。3.提高科技成果轉化能力。
企業進行科技創新的最終目的，是把創新成果批量化，為企業創造經濟效益。
企業應該如何加大技術和產品創新。
您好，很高興為您解答，企業應該如何加大技術和產品創新：1.提高人的創新能力。
首先要有一批掌握先進科學技術而又德才兼備的人才。企業要通過各種方式培養和造就具有敏銳的創新意識，懂技術、會管理、敬業精神強的科技管理專家人才隊伍；要造就一支有較強的市場開發能力的營銷人才。提高企業科技創新能力的首要任務是對人才能力的培養和建立起科學的人才創新激勵機制。
2.要提高研究開發能力。企業的研究開發條件進行改善，並創造條件吸收科研力量以多種形式投入到企業創新中來，以抓好前沿性重大關鍵技術的攻關，帶動創新性的研究應用技術開發。
3.提高科技成果轉化能力。企業進行科技創新的最終目的，是把創新成果批量化，為企業創造經濟效益。
希望我的對您有幫助哦
企業應該如何加大技術和產品創新
企業如何做好科技成果轉化？
高新技術企業如何提高科技轉化能力？
企業怎樣做好技術創新的工作？
4樓：匿名使用者
技術創新要有一個好方法！
實戰派營銷管理部落格論壇資深訂貨會培訓專家郭漢堯老師指出：技術創新要有一個好方法！
實行產學研結合。
當今世界，隨著科學技術，特別是資訊科技和通訊技術的迅速發展和國際社會的不斷變革，即使是經濟、科技發達的國家也不能在所有的科技領域擁有優越的條件幷包打天下。作為一個企業，力量畢竟有限，因此需要把眼睛盯住社會，依靠科研院所的力量，走產學研結合的道路。
結合經濟結構的調整把握創新開發的方向。
過去的重複引進和重複建設對我國經濟的發展造成的弊端不言自明，對創新和品牌產品的發展也必然是低水平的重複。因此必須注意調整好投資結構，在增量配置、存量重組、尋找新的經濟增長點上下工夫。
選擇正確的形式。
在技術創新和實施品牌戰略中，不同的企業根據各自的特點，分別選取自主的形式、合作形式或模仿的形式。
做好落實工作。
落實工作可以說最難，但技術創新和品牌戰略的實施又必須講落實，否則，只說不做，一切都是空的。一是要做到任務落實、人員落實、職能落實，不打無準備的仗，不打沒有收穫的仗；二是要在管理上落實，包括質量管理、標準化管理、計量管理、資訊管理、統計管理，為推進技術創新和品牌戰略的實施建立起一個獨立、嚴密、高效和管理機構；三是要在有效性上落實，不搞花架子，不做表面文章；四是企業主要負責人要親自過問、及時發現問題，及時解決問題。
技術創新鍛造了品牌，它強勁的生命力是毋庸置疑的，但世間沒有萬應靈藥，也沒有不費力氣就能得到成果的捷徑。苦幹、實幹、巧幹的精神還得提倡，有了這種精神、落實才有把握，技術創新和品牌戰略才能展示它光輝的前景。
5樓：匿名使用者
技術創新很關鍵，第一人才、第二人才的管理、第三人才的激勵、第四技術創新的成本投入。
想生男孩要注意什麼？怎麼做比較好？
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