1樓：匿名使用者
結合中國的國情，借鑑西方的管理制度，實現的管理。
2樓：匿名使用者
管理人才本土化趨勢。
中國式管理的特點有哪些?
3樓：網友
中國，自古以來就是人文化管理，也就是人情化管理；
西方，是以制度化管理；
兩者最大的不同在於，中國什麼事都可以講，可以研究，即便是違反了某些高壓線條規，只要有人還是可以通融的，而西方則正好相反，這是最大的差異。
中國是情治，西方是法制，中國管理可以講是兩套標準，即表面文字是一套，可評判標準卻可能是另一套，這另一套關鍵因素就是「人」，所以這是最大的特點，中國更注重做「人」，而不是做事，所以政治型領導比業務型領導要吃香很多。
中國式管理的特點有哪些?
4樓：是嘛
中國式管理強調管理就是修己安人的歷程。中國式管理以「安人」為最終目的，因而更具有包容性；以易經為理論基礎，合理地因應「同中有異、異中有同」的人事現象；主張從個人的修身做起，然後才有資格來從事管理，而事業只是修身、齊家、治國的實際演練。
以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學，並充分考慮中國人的文化傳統以心理行為特性，以達成更為良好的管理效果。
5樓：匿名使用者
從管理科學的角度，應沒有中國式管理科學或法國式管理科學，科學是到**都可以驗證的東西。從管理藝術的角度，藝術式的管理百花齊放，難以區分哪些屬於中國式。當然管理的基礎是文化，中國文化傳統下的管理也有其特點，非要說成是「中國式管理」也是一家之言，核心是「收權收利放責」：
權力向上集中，資源（利）向上集中，責任向下放。 諸葛亮是中國式管理的先驅。諸葛亮「揮淚斬馬謖」就是中國典型的「向下問責」案例。
當時是整個戰略失敗，這一點諸葛亮心裡很明白；而區域性失利是整個戰術的體現，所以任何人都守不住街亭；這是諸葛亮再清楚不過的了。而如果按事後推測的方式作戰，恐怕失利更快；因為平地根本不堪一擊。但事後總要追究責任，於是總能找出一個理由來使你認罪服罪——如果是平地紮營而失敗，同樣也會追究責任的；當然理由就是為什麼不按兵書所做。
這只是欲蓋彌彰的問責，實際是開脫了諸葛亮自己的責任；因為當時的權力全部集中在諸葛亮那裡，下屬只能按照他的錦囊妙計執行，但責任還是要分散到下屬身上；這就是「中國式管理」的核心精髓，也是後人領悟到的「中國式管理」的內涵。
6樓：匿名使用者
自上而下的，**集權式，行政命令式，氏族姻親式。
7樓：匿名使用者
集權，搞一言堂，下層無條件服從上層。
中國式管理的精髓是什麼？
8樓：飛起來吃人啊
精髓就是管好人，管好中國人。
中國人不像西方那樣。
有特定的信仰，非常務實，而且在千年儒家文化薰陶下，做事情的過程很難掌控，太精明瞭。相對而言，老外就比較「傻乎乎」。
中國式管理就是把中國人**精明、怎麼精明給分析出來，然後去針對這些精明管理，用讓中國人舒服的方式去管理。能進能退，有舍有得，能上能下，說虛無一點就是陰陽之道，說實在一點就是隨機應變，以達成讓大家都能接受的結果為目標。
9樓：匿名使用者
我們沒有大大國家現代當代意義的所謂中國式管理。
以，所謂中國式管理出現的話，但仔細去看的時候，就會發現，非常的問題：
1、基於原始世界幾乎末尾的起點，在相對進步的掩映下，被無限誇大的了；
2、把學習發達國家的成熟、已經進步人類證實的範例的事實，宣傳為自己的原始進步動力；
3、不正常的突然高速增長，被完全沒有可持續發展的科學維護和維持，成了一時的類似海鹽襯衫的領導故事。
管理是科學，不是編故事，從來都不存在中國模式。
特別是對於第104名gdp的中國。
這是不可能的謊言。
10樓：匿名使用者
中國式管理的最成功方式就是 管人和帶人，人管好了，帶好了，你走到**，手下都會跟著你走。
中國式管理和西方管理有何不同？
11樓：知享文件
衛哲：東方式管理和西方式管理的區別。
12樓：匿名使用者
中國是農業發展，沒有經過現代化工業。也就是沒有從分工化的這方面發展。這樣兩者根基不同，強調的理念自然不同。
具體來說可以參看一樓 蛻變peptalk的解釋。我覺得更好的說法是，西方是管事，中方是管人。
13樓：zxwh中旭
中國式管理在管理中是不分個別和管理物件，我們僅僅是對管理的結果有所要求。美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本是集體主義，而中國是互動主義。
互動主義用通常的話說，就是「一切看著辦」。很簡單的一個例子，你對一個人有禮貌，那麼他就沒有理由對你沒禮貌。「一定」當中包含著「不一定」與「一定」，拿「不一定」的心情，來尋找此時此地「一定」的答案，從「不一定」到「一定」，便是中國式管理的決策過程。
中國式管理」簡單地說就是變動性，或者說彈性，這很適合中國人的特性，但它已經具有通用的價值，超越了文化與傳統。
美國式管理強調專業性，重視專業知識；日本式管理關注一致性，重視團體精神；而中國式管理注重變動性，一切看情況。
什麼是企業中國管理模式
14樓：華律網
企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類：1、生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的**商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。
2、設計+銷售型企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。3、生產+銷售型4、設計+生產+銷售型這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。5、資訊服務型別資訊服務類企業較典型的是諮詢公司，這種型別的企業或者公司，不涉及製造的一切活動，但是在很大程度上與製造業有著密切的聯絡。
二、企業運營模式根據企業的業務範圍分：1、單一化經營模式單一化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務範圍比較單一。2、多元化經營模式多元化經營模式分為三種基本型別：
集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。
15樓：笑笑來著
什麼是「中國管理模式」呢？學術界一種說法認為：中國管理模式強調中國文化在企業管理過程中的作用，同時也尊重現代管理思想在中國企業的運用；另一種說法是：
世界上沒有所謂的美國式管理、歐洲式管理、日本式管理，或者是中國式管理，而只有成功的管理或失敗的管理。」中國式管理倡導者曾仕強認為是指以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學，並充分考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性，以達成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理，它強調管理就是修己安人的歷程。
16樓：匿名使用者
企業文化師找劉宇老師。
17樓：匿名使用者
建議諮詢劉宇老師，他是招生部的主任，找他是最好不過的。
誰能談談對中國式管理的認識？ 謝謝啦
18樓：匿名使用者
山寨別人的，從沒有自己的想法。
中國式過馬路的作文，中國式過馬路作文
哈哈 是誰笑得這麼歡？原來是翠苑小學文華校區五 1 班的同學們啊！什麼事情這麼開心呢？哦，是親愛的葛老師別出心裁，讓同學們表演情景劇呢！這一次，情景劇的中心圍繞著網路熱詞 中國式過馬路 大家先各自準備著，四人小組分配好了角色，立刻開演。先來瞧瞧我們組 由於特殊情況，我們這個組只有三個人。簡單商量後，...
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