誰能給我一篇關於專案安全總監的培養計劃?

2023-07-09 23:25:52 字數 2084 閱讀 3767

1樓:匿名使用者

日前,工程局下發通知,要求在我區域性分主要工程專案推行實施安全總監製度,同時下發的還有工程局專案安全總監製的具體實施管理辦法。這是我局根據中國水電集團《關於在專案部實施安全總監製度》實施的具體行動。實行專案安全總監製度,旨在從監督管理機制上入手,強化制度落實,徹底糾正專案重生產、輕安全,有章不循、違章不糾的不良傾向,促進並建立履職能力強、權責清晰明確的安全生產監督管理隊伍的長效機制,逐步形成切實有效的安全生產監管執行體系,實現本質安全。

此次頒發的工程局專案安全總監製度管理辦法進一步地明確了專案部安全總監的工作權力、工作職責、任職條件。實行專案安全總監製度,是為了進一步監督專案經理是否全面履行安全生產職責所採取的重要舉措。管理辦法明確規定,專案安全總監並不替代專案經理作為安全生產第一責任人的安全責任。

安全總監與所在的專案經理同等對待,在其他待遇方面,享受所在專案部的同級副職的待遇。工程局每年末還將對所聘任的專案部安全總監進行全面的履職考核和評價,其考評成績的結果納入到專案部班子的績效考核範疇。為滿足對專案總監的任職要求,培養和提高專案安全總監自身的素質和工作水平,工程局對聘任的專案安全總監在上崗前將進行任前培訓。

此次首批推行實施安全總監製度的工程主要有:雲南戈蘭灘專案部、新疆克臘塑專案部、福建省仙遊抽水蓄能水電站專案部、武邵高速公路專案部、寧德洪口閩浙聯營體專案部、上海機場專案部、安徽白蓮涯專案部等。

安全總監和安全主管的區別?

2樓:匿名使用者

安全總監是安全總監,主管是主管,就好比有了總經理,就不需要各部長了嗎?顯然不是。

安全總監統一管理ab區的安全工作,你的工作還是做好a區的安全工作,只是現在工作彙報的物件變成新的安全總監而已,按理說做好你的本職工作並配合好新上司的工作待遇是不會因為加了一個新總監變化的。

3樓:匿名使用者

安全生產督導師,以檢查為主的培訓方向。註冊安全工程師,以實際工作技巧為主(一)企業董事長,總經理,人力資源部經理/總監、人事主管、薪酬專員、培訓。

安全技術交底由誰來交底?

4樓:說了你會懂麼

依據《建設工程安全生產管理條例》(中華人民共和國***令第393號) 第二十七條規定不難看出,安全技術交底應由專案技術負責人進行,而非安全管理人員。安全員只監督交底工作的執**況,最多是參與交底工作,但是不能作為交底工作的負責人來簽字。

專業施工方(直接總承包方)的專業技術人員、專案負責人或工長是交底人,專案技術負責人應進行稽核,按《建築施工安全檢查標準》要求,專業施工方專案安全員應進行見證監督。接受交底人是施工作業班組中的每位作業人員。雙方相關人員都要簽字確認。

5樓:匿名使用者

對於安全技術交底由技術人員來做的說法是有問題的。《建設工程安全生產管理條例》中只是提到了「安全施工的技術要求」,而不是「安全技術交底」,不要偷換概念、誤導別人。我查了很多標準規範、法律法規,對於「安全技術交底」有明確說法的,就是以下兩條:

1、《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》住房和城鄉建設部令第37號 (2023年6月1日生效) 第十五條 專項施工方案實施前,編制人員或者專案技術負責人應當向施工現場管理人員進行方案交底。施工現場管理人員應當向作業人員進行安全技術交底,並由雙方和專案專職安全生產管理人員共同簽字確認。2、《建築施工安全檢查標準》jgj 59-2011 第條 施工負責人在分派生產任務時,應對相關管理人員、施工作業人員進行書面安全技術交底。

從這些規定看,安全技術交底是由現場施工負責人來做的,而不是技術人員。但是在實際情況中,大部分現場施工負責人文化水平不高,會安排技術人員和安全人員來編制安全技術交底,而施工負責人得在安全技術交底的組織人上簽字。

6樓:芊芊吃蘋果

超過一定規模的危險性較大分部分項工程必須先由公司技術負責人向專案技術負責人交底;然後再由專案技術負責人向施工員、班組長交底;最後由班組長向操作工人交底。一般的方案只需有後二級交底即可。

7樓:不晚

安全技術交底,應該有技術人員交底給安全員,安全員再交底給一線工作人員,保證每個人都瞭解知道,避免危害發生。

8樓:匿名使用者

安全技術交底由安全員來交底,質量技術交底由技術員來交底,

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