1樓：匿名使用者
it外包服務就是把企業和個人的資訊化建設工作交給專業化服務公司來做。
研究表明，it外包服務效率更高，成本更低，升級更容易。它可以包括的內容有資訊化規劃、裝置和軟體選型、網路系統和應用軟體系統建設、整個系統網路的日常維護管理和升級等。
it外包服務是企業迅速發展企業數字化，提高數字化質量、提高企業工作效率，節約資訊化成本的一種途徑，也為個人使用者提供巨大的幫助。
2樓：唐普it人力外包服務
it外包是指將企業內部的資訊科技業務或服務委託給外部專業機構來完成，以降低企業的成本、提高效率和專業化程度。it外包一般包含以下幾個方面：
服務範圍：it外包服務範圍涵蓋的很廣，並不僅限於軟體開發和維護，還包括硬體裝置的選購和安裝、it基礎設施的運維、資料中心的管理等。
合作模式：it外包可以採取不同的合作模式，如全程外包、部分外包、按工作量計費等，具體根據企業的需求和情況而定。
技術能力：it外包機構需要擁有豐富的技術資源和專業技能，以快速響應客戶需求並提供高質量的服務。
總之，it外包可以幫助企業把自身的重心放在主營業務上，降低it方面的管理和運營成本，提高it服務水平和專業化程度。
3樓：蘇未離
近年來，隨著我國大資料、雲端計算等高科技技術的快速發展，為了健康長遠發展，提高市場競爭力，越來越多的企業需要開發自己的軟體產品。有些企業會選擇招聘自己的人才，成立it部門進行軟體開發，但要面臨招聘困難和成本控制問題。在勞動力成本逐年增加的環境下，組建一個完整的it團隊需要巨大的資金投入，專案結束後的人力閒置是浪費成本。
有些企業會向專業的第三方it外包服務商尋求幫助。或選擇it專案外包，或選擇it人力外包由於it專案外包的不透明度和大量溝通不到位，一些不愉快的事情時有發生，很多大中型企業更傾向於使用it人力外包，比如華為、騰訊、阿里巴巴等大型企業通過it人力外包引進軟體人才。企業可以根據專案團隊的實際就業需求，靈活安排人力進行補充，可以從簡單的**編寫和測試工作中釋放自己的時間，到關鍵的專案任務中。
那麼it人力外包流程是怎樣的，分為幾個步驟：1.用人企業提出崗位需求：
如人數、崗位職責、就業條件等。2.雙方簽訂框架協議：
面試合格的候選人如果是新員工，將與it人力外包公司簽訂勞動合同。如果是其他專案轉過來的，面試合格後就不用籤合同了。5.
提供現場開發技術服務：面試通過的軟體開發人員到客戶指定的現場提供開發服務，it人力外包公司定期開展員工關懷。6.
按月支付服務費：用人單位按月支付服務費，直至人才派遣服務結束。除了幫助企業降低經濟成本外，it人力外包還將成為企業資源配置、系統建立、業務布局、風險規避等方面的有力支援。
目前，it人才外包已成為許多企業提高核心競爭力、降低運營成本的戰略手段。
it外包公司怎麼選是最可靠的呀？
4樓：唐普it人力外包服務
it人才派遣公司有很多，選擇人才派遣要注意選擇，因為這其中也有很多不靠譜的，主要是從公司規模，人才質量和數量，服務等方面進行實地考察的，選擇合適自己企業的人才派遣公司。
看人才外包公司能否提供滿足企業質量和數量的軟體人才，我們公司的人才在經驗、技能、學歷等方面就有嚴格的篩選。
2.看下it人才外包公司的交付流程和服務質量怎麼樣，很多時候專案都是很著急用人。
軟體人才外包，it外包公司。
3.人才匹配的效率如何，這個直接影響專案是否能正式開展交付，中間要換人增人是否能快速響應。
總結：主要是從公司規模，人才質量和數量，服務等方面進行實地考察的，選擇合適自己企業的人才派遣公司。
5樓：匿名使用者
為啥要進外包，不建議進外包。
it行業外包公司如何選擇？
6樓：匿名使用者
這個問題範圍很廣哦，基本上可以考慮以下：
1、外包公司的專業性，關注該企業的專業性與本企業的需求是否契合。就算都是it外包，有的是基礎設施，有的是系統運維，有的是應用開發類。
2、外包公司的人員管理水平怎麼樣？人員流動率，人員技能水平，人員培訓上崗，管理制度等等。
3、是否有服務管理工具輔助？人再多，水平再高，客戶一多就很難保證客戶體驗和服務效率，所以好的外包企業會上服務管理類的系統來輔助。例如有一些外包公司會去申請itss認證，這個時候用服務運營管理系統將服務數字化，管理起來有依據，比如客戶可以掃碼申請服務、智慧派單、工程師打卡、客戶評價、服務過程記錄、服務統計分析，這些都可以提高外包公司的服務能力。
有些公司會自己開發，有的會用saas類像服務牛這類的小程式，不管哪種，外包公司如果用系統來輔助管理，說明他們還是有標準化和服務數字化的意識，可以作為一種選擇依據。
關於外包公司，什麼是外包公司
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