“營銷是生存之道”如何理解
1樓：匿名使用者
企業的終極目標就是贏利，要贏利就要有好的產品或者服務。有好的產品和服務要讓更多的人知道，要讓更多的人能夠用到，那就需要銷售人員去推銷這種產品或服務。因為現在的市場競爭太激烈，如果不宣傳自己，不讓更多的人了解自己，那麼在市場中企業就很難立足。
所以企業就會有組織、有計劃、科學的組織銷售人員進行企業宣傳和銷售活動，這個過程就是營銷，營銷的目的是把產品銷售出去，銷售出去才會有利潤，企業才會有希望！我想，所以說營銷是生存之道，就是這個理吧！
2樓：網友
因為營銷是推銷自己，如果一個人都把自己推銷不 出去的話，那怎麼會有生存之地了！
3樓：職業菜農老楊
公司：要贏利，當然，產品要好，要合適這個時代。
但是再好的產品生產出來放到公司倉庫裡，誰會給你錢呢？
只有當產品買出去了才有收入啊！
很簡單的例子，甲有一筐子雞蛋，乙有一筐子鴨蛋。都有一個生病的老母親需要賣蛋的錢來看病。
丙需要蛋。但不知道要雞蛋還是鴨蛋。
那就是要看誰更會買蛋了，誰會賣蛋誰就有錢給老母親看病。
呵呵。希望你能明白我的意思。
企業生存與營銷之間真沒有做到的最好？
4樓：周先生
如何從生產力到商務力到銷售力到製造力（創造完成）？
答覆：以簡單的論述這個問題？
1）、生產力注重效益生產環節，以生產的定量來制定生產計劃或採購原材料，以嚴格執行安全生產的標準體系，以及生產部的具體流程和規範操作流程，最重要的是，質量是第一生產力，以質量提升產品的高品質與規格。
2）、商務力注重辦公流程自動化，以各部門緊密銜接工作事務的，以各部門做好協調與溝通，以優化綜合管理的合理配置，以要求優先發展與合理規劃的統籌布局，以體現企業文化的硬實力與軟實力進行雙重優化的介面，以涵蓋行政、商務、公關、市場的多個層面，以鑄就產品市場品牌的公信力與知名度。
3）、銷售力注重專心與專業的品質，以體現銷售人員的職業道德與職業素質，以用心服務於大眾顧客，說得好“顧客就是上帝”，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，以全心全意為顧客著想，以全心全力為顧客提供更方便、更快捷的優質服務與增值服務，以竭盡全力提高顧客的滿意度與忠誠度。
4）、製造力注重高階一體化，以智慧製造向智慧創造的轉變，以改變傳統製造的觀念，以聚合市場網際網路共享資源，以有效提升製造行業的高效率運轉模式，以實現高品質的市場效益而作出堅持不懈的努力。
個人總結提論：
綜合上述這些幾點內容，解釋為：以創造市場價值為前提條件，以謀劃市場機遇為有利契機，以創造未來理想的期望價值為目標，以“網際網路＋物聯網”的時代來臨，以標誌著科技的含金量，以引領市場行業的新標杆，以有效拉動消費者群體的市場需求與市場供求的相互關係，以市場――渠道――客戶，這體現的是市場供需之間的利益。謝謝！
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