1樓：快訊日記本
1、淡旺產品，互相搭配。
對於大部分的經銷商來說最怕的就是，旺季門庭若市，淡季門可羅雀，產品壓在倉庫。而淡旺產品組合，始終能夠保證在如何季節的穩定性。
2、品牌效應，拉動帶貨。
品牌是現在消費者人人所追求的，可以說是深受現代人的青睞，那麼我們可以把它當做吸引客戶的主要產品之一。再商品的組合上它不僅樹立了公司的形象，還能帶動利潤空間較大的非品牌產品的銷量。
3、不同類別產品搭配，擠占渠道。
我們可以根據類別的不同進行組合，這樣可以做到產品自身的互補以及互相拉動的作用，以此擠占渠道。經銷商產品組合幅度越寬，掌控渠道的能力也就越強，以此擁有的資源也就越多。
2樓：東在雲中
母嬰用品店 母嬰店經營方式是母嬰店的盈利的基礎，產品與方式是經營最主要因素，孩子是父母的希望，母嬰店是幼兒市場賺錢不錯專案，能長久盈利。 主打產品要衝量，這有利於吸引其它廠家進行投入；輔助產品多做活動，即可向主打產品廠家施壓，使其不至於一家獨大或妄自尊大，又可對側應品牌做出**榜樣，逼迫其加大投入力度。 主打產品，是應該主推利潤高的，還是應該主推品牌大的。
許多店憑著「船小好調頭」，不停的在高利潤的小品牌間對消費者進行切換，短期看利潤率是很高，但長期的走下去，便會卡在銷量瓶頸上，只能徘徊在萬元級，而無法衝擊十萬級。 好的模式應該是「一主兩輔多側應」:一主：
要選擇品牌好，利潤也相對適中的，這支品牌主要是樹形象；兩輔：選擇品牌認知度高，處於市場上公升期的兩支品牌，這樣即可保證利潤率，又能得到相對豐富的**資源；多側應：毫無疑問選擇多更能吸引消費者，但一定要記住，側應就是側應。
點評：母嬰店有效經營打造利潤，讓孩子健康成長。
母嬰店經營模式有哪些
3樓：
摘要。您好朋友，母嬰店經營模式有以下幾種：1、主題店模式：
0-3歲嬰兒主題店，店面布置要溫馨可愛一點，可以一瞬間吸引顧客的注意力才可以吸引顧客進店2、可以在中高階商場中開設店面和櫃檯模式，主要面向中高階客戶3、專賣店模式：例如 ：以銷售某個孕嬰品牌產品為主4、大型母嬰連-鎖-加-盟-店模式：
利用品牌的高知名度吸引顧客 。
怎麼樣讓顧客進店。
如何讓顧客成交。
做回頭客。介紹新顧客。
您好朋友，母嬰店經營模式有以下幾種：1、主題店模式：0-3歲嬰兒主題店，店面布置要溫頃廳讓馨可愛一點，可以一瞬間吸引顧客的注意力才可以吸引顧客進店2、可以在中高階商場中開設店面和櫃檯模式，主要伏鬥面向中高階客戶3、專賣店模式：
例如 ：以銷售某個孕嬰品牌產品為雀局主4、大型母嬰連-鎖-加-盟-店模式：利用品牌的高知名度吸引顧客 。
說直接的，怎麼樣成交，轉介紹新顧客。
其腔晌帆次，要讓顧客成交的話首先要做到以下幾點：1、店內產品本身的質量要過硬，有質量保障才可以取得客戶的信賴伍雹，可以給客戶贈送一些試用裝2、是要成立乙個自己的客戶群體，可以通過建立微信群讓客戶都加起來，每謹拍天拿一些產品做**，來促進顧客進行成交哈。
3、是可以告訴顧客，就是每為門店介紹一名新的顧客，門店會贈送給客戶一些母嬰產品，介紹的越多送斗森搜的越多，這樣客春帶戶就越願意源源不斷地為門店介紹新的客戶了哈空歷。
4、是可以讓門店的員工學習一些專業的母嬰知識技能和養育孩子的技巧，每到巨集培店裡消費的孩子都散瞎可以得到一次專業的培訓和學習，在培訓和學習當中可以為門店**產品，衝絕空這樣就可以促進成交了哈。
母嬰店成本優勢有哪些
4樓：
親親～很高興為您解答喲母嬰店成本優勢有哪些：1、與加盟相比，自營店的投資資金要少得多，節省了加盟費用和開業資金給創業者帶來的壓力。而且不一定要成為加盟品牌總部推廣的一部分。
你賣多少就能賺多少，而且都是你自己的。2、購買自營商店會減少經銷商的利潤。3.
可以確保贏利空間。即使一條街上有多家母嬰店，可以在產品側重點上分開，提供一些母嬰特色服務，比如小兒推拿、遊樂裝置等，維護好自己的老客戶群體。希望對您有所幫助喲。
母嬰店如何經營？
5樓：手機使用者
現在開孕嬰店競爭比較激烈怎樣才能讓自己孕嬰店經營的更好。 1，給孕嬰店做廣告 開業時就需要給自己的店鋪做廣告，讓周圍的人都知道這個孕嬰店，在日後的經營過程中還要在節假日等做活動，可以讓自己的孕嬰店增加更多的人氣，讓孕嬰店經常為自己做宣傳，這樣可以吸引更多的新顧客。 2，維護老顧客 在所有店鋪的經營中，都有這樣乙個「真理」，就是保留住乙個老顧客，比建立10個新顧客要好的多。
而孕嬰用品店店主的態度，就決定了你是否會擁有老顧客，決定了你以後生意的好壞。因為在網路平台中參與市場競爭，顧客除了買品質還要買的就是信譽。而良好的服務態度，則是孕嬰店賺取信譽的最好工具。
而有了信譽則會又為自己聚攏來越來越多的客戶。這是乙個良性迴圈的過程。因此，孕嬰店要用自己的良好服務建立起屬於自己的顧客群體。
3，分析市場，尋找穩定貨源 做生意賺錢不是一件容易事，需要明了到底有多少人需要你賣的用品。因此，做市場分析就顯得尤為重要。例如：
你賣物品是面對哪個年齡層面居多，針對不同層次年齡段的需求來考慮你的貨品樣式和種類。同時，尋找到你所定位的年齡層次以後，孕嬰店還要尋找穩定的貨源。想想看，當顧客非常高興的來問你的產品時候，你告訴他，沒有貨了或是沒有他要的顏色了，孕嬰店顧客的心裡一定會不舒服。
4，產品** 孕嬰店新手賣家大多時候會認為低價才會吸引消費者，因此在新開張的時候，大多都會把**定的較低，因此賣出一件商品，有可能就會賠本。其實，大可以不必這麼做，低價是可以更加吸引人，而如果以自己的利潤作為代價那麼則沒有必要了。因此，把**定在乙個適當的位置就可以，不要太高，也不要太低，既保證自己能夠有利潤，又保證自己的**不是所有賣家中最高的就可以了。
0 開嬰之傑孕嬰店經營需要自己多用心才能經營好，孕嬰店經營主要就是顧客，管理好顧客可以讓自己的孕嬰店生意越來越好。
6樓：
新手如何開一家母嬰用品店呢第一 選址選社群要看成熟度母嬰用品店若能傍著大醫院，尤其是婦產醫院，生意當然不錯。不過，大醫院周邊通常也是商業中心，租金昂貴，投入少說也要數十萬。但選址社群有些不僅要看居住人口，還要看「成熟度」。
老社群出生率不夠，新小區入住率不夠。建議選擇大型社群，既有數萬常住人口，又有建設中的新小區，能保證5到10年的嬰兒持續出生量。而具體在社群的哪個位置也有講究。
第二 產品品種豐富，品牌精緻母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求，但新手入行，開店面積往往不大。品種要配齊，品牌要精選。嬰兒用品分類細緻，每一類精選兩三個主打品牌即可。
即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲，也不要超過5個品牌。品牌上得太多，資金占用量大，庫存風險大。經營者可製定「平效」指標，即每平方公尺銷售面積應帶來多少銷售額，若某些產品銷量長期上不來，就要果斷下架。
第三陳列分割槽清晰，引導流向例如您的店有100多平方公尺，中間兩排貨架可分別賣保健品、食品和日用品、玩具；左側靠牆擺奶粉，右側靠牆是服裝，店堂後部賣紙尿褲。這樣分割槽清晰，相關聯的產品就近擺放是基本原則；紙尿褲是必需品，但利潤低，放在最後會引導顧客經過保健品、玩具等非必需品，增加高利潤產品的購買機會；奶粉集中陳列，方便顧客對比選購；嬰兒日用品體積小，**高，放在進門的地方，店員好照看，防止被人「順手牽羊」。新店開業時，一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方，吸引顧客進店。
等有了穩定的客戶群，可以通過陳列，有意引導顧客流向。
第四 **贈品要有「價值感」**活動可以調動顧客的購買慾。不過，**門檻要合適，過高顯得沒有誠意，過低則投入太大。母嬰用品店最常用的形式是購物達到一定金額後送贈品，贈品選擇要有技巧。
奶粉、保健品有保質期，當保質期過半或跨年銷售時，要趕緊**出清，比如買三罐新鮮日期的奶粉，贈一罐老日期的奶粉。還可選擇新品的試用裝做贈品，讓顧客體驗。玩具也是常見的贈品，它們成本低，價值感高。
希望以上能幫到您～
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7樓：北京開心哈樂教育科技
一、明確店長職責。
母嬰用品店店長是整個店的核心所在，無論是經營者自己擔任還是招人，都需要明確店長的職責所在。
1員工管理。
對母嬰用品店員工的日常工作進行監督管理，包括出勤、儀容儀表、接待服務、衛生陳列等方面。
2店務管理。
店長需對母嬰用品內裝置、母嬰產品、門店帳目、安全防範等進行全面監督管理。
3培訓管理。
母嬰用品店店長需對店內新老員工做好日常培訓管理工作，幫助他們提高產品、育兒、銷售等知識及技巧。
4銷售管理。
店長需根據母嬰用品店實際情況制訂銷售計畫並實施，負責做好門店業績管理工作。
二、梳理母嬰用品店工作流程。
1每日營業前。
召開晨會，對昨日母嬰用品店經營情況進行分析總結，針對問題找出改進意見，分配當日工作計畫。
2營業期間。
沒有顧客進店時，有序安排好店內員工工作及其他準備工作，時刻為銷售做好準備；有顧客進店時，圍繞顧客做好細節及服務，促成銷售達成，提高業績。
3營業結束。
分析各項經營資料，總結銷售計畫完成情況並列出次日銷售計畫及目標。
三、制訂母嬰用品店管理制度。
1基本管理制度。
制訂母嬰用品店日常基本管理制度並嚴格執行，主要圍繞考勤、衛生、儀容儀表、員工行為規範、作息時間等方面進行製訂。
2衛生管理制度。
制訂母嬰用品店衛生標準，進行分工實行衛生包乾，以及門店衛生監督檢查工作。
四、加強會員管理。
1建立會員檔案。
將會員資訊準確錄入系統，建立詳盡的會員檔案，對會員消費、充值、買贈等情況進行記錄，便於今後進行資料分析，為母嬰用品店積累有效會員。
2日常客戶維護。
母嬰用品店與客戶之間的聯絡在於日常的維護，這樣他們才會對門店產生信任與親切感，要對客戶資料進行定期查閱、篩選，，可用簡訊、**、微信、郵件等方式為客戶送上節日或生日祝福，以及新品資訊和相關行業資訊，增加客戶進店次數從而提高業績。
3進行會員開發。
新會員開發是母嬰用品店持續發展的源泉，通常可通過老會員轉介紹及店員發展新會員，店員可在店長安排下積極採用發放門店名片、dm宣傳單、張貼海報等不同形式尋找並吸納新會員。
母嬰品牌加盟店有哪些，母嬰加盟店哪個品牌好
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