1樓：用香薇仇婭
超市的倉庫管理流程和其它的倉庫管理都差不多，重點要做到分清各類存貨、理化屬性，不同貨品分散儲存，集中儲存，不設內倉而將貨架加高，將上層作為儲存空間。如果商品配送能力允許，門店最好是不設內倉而實施無倉庫經營，根據目前國內的配送狀況，避免超市倉庫管理內倉發生嚴重缺貨現象。
個就是的），也可以加入倉庫社群群，裡邊都是倉庫管理行業內的人士，群號倉。
庫社群**裡邊有。
2樓：碭山精誠
平時例會時多講點 公司誠信政策 ，制定個人行為規範規章制度，每個人都要簽字確認，至於防老鼠的話，卡板離地 離牆 保持一定距離 ，把各個通往倉庫的縫隙 堵死 ，倉庫門隨手關閉，利用粘鼠板 粘老鼠，多加強巡視，及時清理倉庫垃圾。
3樓：忻雁卉
人為偷吃應該報超市，各級主管都要協助，關鍵該由安管抓，如果是小超市最簡單就是控制人員進出，進出有登記。至於老鼠，千萬別養貓，貓不但不抓老鼠就怕你將來愁怎麼除貓了。
4樓：網友
人為偷吃是行政管理問題，可以向上級申請裝備監控裝置，對偷吃的人進行處罰。
額-至於老鼠偷吃-放幾隻貓不知道能管用不---
超市的庫管需要做些什麼怎麼做？
5樓：股城網客服
一、超市倉管員主鋒飢要工作內容如下：
1、負責對進出倉商品的數量進行核對，若有疑問應通喚森知當班主管或相關採購；
2、根據商品銀鏈返存放要求合理安排陳列位，堆放應整齊有序；
3、商品進倉陳列應遵循"由大到小，由重到輕"的基本原則，降低倉儲人員的工作量，提高工作效率；
4、食品類商品要做到"先進先出"(定期檢查商品的生產日期及保質期)，避免出現過期現象造成不必要的損失；
5、接收並儲存好商品入庫的原始憑證等資料並建立商品出入庫和庫存臺賬；
6、負責倉庫區域內的防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置；
7、保持庫區整潔；
8、定期對倉庫進行盤存，做到帳、物相符；
超市倉庫管理的四大原則是什麼
6樓：網際網絡的一些事
1、先進先出原則：先入庫存放的物料，配發物料時優先出庫，減少倉儲物料質量風險，提高物料使用價值。
2、鎖定庫位原則：某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與erp系統中的一致。
3、專料專用原則：不得隨意挪用對應訂單物料。
4、一次出庫原則：物料出庫必須準確，及時及一次性完成，生產線領用物料必須要拉回自己生產線所屬位置，不能再堆放在倉庫的範圍，以免造成混亂和差錯。
超市倉庫管理存在的問題
7樓：匿名使用者
商場存貨管理包括倉庫管理和盤點作業兩種。
一、倉庫管理作業。
倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業應注意的問題有：
庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量儲存區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量儲存區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。
區位確定後應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。
儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮溼；二是由於生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。
要注意倉儲區的溫溼度，保持通風良好，乾燥、不潮溼。
倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
商品儲存貨架應設定存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法，如每週或每月不同顏色的標籤，以明顯識別進貨的日期。
倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。
商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
．倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。
誰知道超市怎麼管理庫存怎麼管理？謝謝
8樓：小明
超市的庫存管理應做到三個方面：
一是準確掌握商品資訊。作為庫存管理人員，在做好庫存管理之前，首先要了解超市整個商品的存貨現狀，並通過銷量合理**和控制庫存量。如果**不準，庫存不妥，必然會造成商品缺貨，影響正常的經營銷售。
二是切實做好庫存商品的分類管理。任何乙個超市都有暢銷商品和滯銷商品，所以庫存管理人員要按照暢銷商品分散保管、滯銷商品集中保管的原則，突出重點，兼顧一般，儘量減少管理成本和庫存量，消除庫存積壓和斷貨現象。
三是經常進行盤點。通過盤點，一方面可以及時掌握真實的庫存資訊情況，計算出超市的各項經營指標，便於領導經營決策和銷售業績考核；另一方面可以防止商品損壞，減少不必要的經濟損失。
9樓：咩咩羊和喜洋洋
買套管理軟體，實施時有知道老師會教你如何按管理要求來管理庫存的。
10樓：網友
關鍵點在往來、庫存、成本這些問題，買套進銷存管理軟體就好使了。
11樓：一品飄香咖啡
1.貨物本著先進先出的原則。
2.採購、銷售按照實際銷售資訊排程。
3.運輸本著大庫和店鋪的地理環境來選擇。
4.人員要按照生、熟，日用、化工、黑、白分割槽碼放。
12樓：網友
因為流通性強，可以選擇貨架式庫存管理。
13樓：網友
首先要負責人，細心，還有就是勤快。
14樓：網友
建議你去買一本專業指導書來看一看，在這裡不可能說的很詳細哦。
想請教大家超市商管需要必備哪些知識，應該如何做好
一 負責賣場進出商品質量 數量驗收工作並遵守公司相關驗收標準。這是收貨部的工作 二 監督收貨 開單，對單據在收貨範圍週轉的跟蹤。收貨部 櫃組和保安 防損員 的聯合作業 三 負責保持賣場收貨區域環境衛生 通道暢通及安全工作。四 負責商管課相關 製作及資料檔案管理 五 協助賣場盤點疑問查詢，商場運雜費支...
廣東深圳的，想開超市，怎樣管理好
想要創業，建議您選擇一個合適的創業專案，看自身是否具備相關專案的資質，找對專案之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。管理要做的就是需要細心，因為超市貨多也很雜亂，如果不用心管理的話什麼方法都幫不了你，具體操作大概就是記錄好出貨以及入...
有哪些關於超市管理的書比較好
樓主你好！現代商場超市管理工具箱 沃爾瑪策略 超市管理實務手冊 超市與大型商場管理制度及 新編現代商場 超市 規範管理大全 這些書我比較推薦！書是可以看的，裡面有一些大概的規劃。計策。教你如何管理等問題！就比如沃爾瑪，它會告訴你是誰創立的，現在的規模和現領導階層的人，還會講述是怎麼發展壯大的，但是沒...